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$300.48
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*頁面數據最近更新時間:2026-04-22 02:11 (UTC+8)

至 2026-04-22 02:11,Western Union Co (WU) 股票報價為 $300.48,總市值為 $941.86億,本益比為 6.08,股息率為 9.85%。 當日股票價格在 $298.59 至 $303.31 之間波動,當前價格較日內低點高 0.63%,較日內高點低 0.93%,成交量為 643.94萬。 過去 52 週,WU 股票價格區間為 $264.57 至 $303.31,當前價格距 52 週高點 -0.93%。

WU 關鍵數據

昨日收盤價$299.85
市值$941.86億
成交量643.94萬
本益比6.08
股息收益率 (TTM)9.85%
股息金額$7.40
攤薄每股收益 (TTM)1.57
淨利潤(會計年度)$157.35億
營收(會計年度)$1272.80億
下次財報日期2026-04-24
每股收益預測0.40
營收預測$303.83億
流通股數3.14億
Beta 值(1 年)0.536
最近除息日2026-03-17
最近派息日2026-03-31

WU 簡介

西聯匯款公司在全球範圍內提供資金轉移和支付服務。該公司分為兩個部門:消費者對消費者和商業解決方案。消費者對消費者部門促進兩個消費者之間的資金轉移,主要通過第三方代理和子代理網絡;並提供國際跨境轉帳和國內轉帳,以及通過網站和移動設備進行的資金轉移交易。商業解決方案部門則提供支付和外匯解決方案,主要是為中小企業、其他組織和個人提供跨境和跨幣種交易;以及外幣遠期和期權合約。它還提供帳單支付服務,促進消費者向企業和其他組織的付款,以及提供匯票和其他服務。該公司成立於1851年,總部位於科羅拉多州丹佛市。
所屬板塊金融服務
所屬行業金融 - 信用服務
CEODevin McGranahan
總部Denver,CO,US
員工人數(會計年度)9,600.00
年均收入(1 年)$1325.84萬
員工人均淨利潤$163.91萬

瞭解更多 Western Union Co (WU) 資訊

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以實力為證:人才的最佳證明

在強調「不要相信,要驗證」的加密產業裡,招聘流程依舊普遍採用以學歷與大型科技公司經歷為核心的傳統篩選邏輯。本文結合 Andreessen Horowitz 合夥人 Ben Wu 的觀點,提出面向 Web3 的「優先驗證」招聘模式:以鏈上紀錄、開源貢獻以及可驗證成果作為人才甄選的主要依據。此模式旨在將能力驗證前置,降低對背景推論的依賴。在這個以透明與可驗證性為根本的產業中,人才評估同樣應回歸加密世界的核心精神。

2026-03-05

2024年十大中文加密貨幣播客

發現2024年的中文加密貨幣頂級10個播客!本文重點介紹類似“百萬富翁加密貨幣交易者的耳語”、“區塊鏈趨勢”和“兄弟!我在區塊中散步”等節目,討論加密貨幣、區塊鏈技術和Web3等熱門話題。無論您是新手還是資深專家,這些播客都提供最新的行業見解、專業分析和獨特觀點。從市場趨勢到技術分析,從專家訪談到投資策略,這些播客將幫助您了解加密貨幣世界,提高您的知識和決策能力。立即查看這些高質量的播客,開啟您的加密貨幣之旅吧!

2024-11-01

Gate TradFi 股票专区正式上线 44 个 CFD 合约交易对,同步推出新币交易赛,邀您瓜分 100,000 USDT

Gate TradFi 將於 3 月 25 日 12:00 至 4 月 8 日 12:00(UTC+8)舉辦大宗商品 × 股票專區新幣交易賽。

2026-03-25

Western Union Co (WU) FAQ

Western Union Co (WU) 今天的股價是多少?

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Western Union Co (WU) 當前報價 $300.48,24 小時變動 +0.21%。52 週交易區間為 $264.57–$303.31。

Western Union Co (WU) 的 52 週最高價和最低價是多少?

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Western Union Co (WU) 的本益比 (P/E) 是多少?說明了什麽?

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Western Union Co (WU) 的市值是多少?

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Western Union Co (WU) 最近一季的每股收益 (EPS) 是多少?

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Western Union Co (WU) 現在該買入還是賣出?

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哪些因素會影響 Western Union Co (WU) 的股價?

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如何購買 Western Union Co (WU) 股票?

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風險提示

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其他交易市場

Western Union Co (WU) 今日新聞

2026-03-20 00:49

Amber Group CEO 回顾 FTX 崩盤後的挑戰與心路歷程

Gate News 消息,3 月 20 日,Amber Group CEO Michael Wu 在接受某媒體採訪時表示,2022 年底 FTX 的崩盤以及一位聯合創始人的突然離職,是他個人和創業生涯中遭遇的最大挫折。Wu 分享道,在這些事件發生之前,他的人生相對順利。從 2022 年底到 2023 年初,他專注於解決公司面臨的挑戰,成功帶領 Amber Group 重回正軌。然而,到 2023 年底,儘管問題已經解決,Wu 卻發現自己陷入了一種沮喪狀態。這段經歷挑戰了他對人生「線性上升軌跡」的信念,為他和這家年輕的公司提供了關於韌性和復甦的全新視角。

2026-02-12 02:11

馬斯克重組xAI並入SpaceX,Grok風波叠加創始團隊離職引發AI版圖巨變?

馬斯克在X平台發文宣布,旗下人工智能公司xAI已啟動組織重組,並「需要與部分員工分道揚鑣」,目標是提升執行效率。他未披露裁員規模,也未區分自願或被動離職,但強調公司仍在繼續招聘,表明xAI仍將推進核心產品與算力布局。 此次調整正值xAI創始團隊持續動盪之際。聯合創始人Jimmy Ba與Tony Wu本周確認離職,此前Igor Babuschkin、Kyle Kosic、Christian Szegedy和Greg Yang等多位核心成員也已先後退出。團隊變化與戰略轉向同步發生。 更受關注的是,馬斯克上週宣布,SpaceX通過一筆創紀錄的全股票交易完成對xAI的收購。根據公開文件,合併後SpaceX估值約1萬億美元,xAI估值約2500億美元。xAI目前擁有並運營社交平台X,同時也是Grok聊天機器人和圖像生成系統的開發方。馬斯克此前已通過xAI完成對X的收購,該交易於2025年3月以股票形式完成。 在資本層面快速整合的同時,xAI也面臨多地監管壓力。歐洲、亞洲與美國相關機構正在調查Grok是否涉及未經同意的露骨圖像生成與傳播,其中包含未成年人素材,可能觸及多項數據與內容合規紅線。這一風險使xAI的商業化與國際擴張充滿不確定性。 業內認為,xAI並入SpaceX,意味著馬斯克正在構建橫跨航天、社交平台與人工智能的超級技術矩陣,試圖在算力、數據與應用層形成閉環。然而,創始團隊流失與合規審查叠加,也為這一路徑帶來挑戰。未來xAI能否在與OpenAI和谷歌的競爭中穩住陣腳,將取決於治理、產品安全與全球監管適配能力。

2026-01-09 05:54

IMU代幣官宣1月22日上線,Immunefi正式開啟安全代幣化

Immunefi 已正式確認,其原生代幣 IMU 將於 1 月 22 日上線。該消息由 Immunefi 官方在 X 平台發布,並經 Wu Blockchain 轉發報導。在此之前,美國第一大合規 CEX 已將 IMU 納入其資產上線路線圖,使該項目在加密市場中的關注度進一步升溫。 作為當前加密行業最大的安全平台之一,Immunefi 以漏洞賞金機制聞名。平台通過連接 Web3 項目與安全研究人員,鼓勵在真實攻擊發生前發現並修復智能合約漏洞,從而降低黑客攻擊帶來的系統性風險。多年來,Immunefi 已與數百個 DeFi 和區塊鏈協議合作,幫助保護超過 1800 億美元規模的加密資產,覆蓋項目數量超過 650 個。在加密安全問題頻發的背景下,Immunefi 已成為 Web3 基礎設施中不可或缺的一環。 關於 IMU 代幣,Immunefi 表示該資產是其長期戰略的重要組成部分,目標是通過代幣化機制進一步擴展安全網絡能力。IMU 將用於支付高級安全服務、激勵安全研究人員、參與生態內質押以及社群治理等場景,形成一個圍繞區塊鏈安全運轉的完整激勵體系。對於關注區塊鏈安全代幣、Web3 安全平台代幣的用戶而言,IMU 的設計邏輯具備較強的行業針對性。 在融資層面,Immunefi 曾於 2025 年 11 月通過 CoinList 進行公開代幣銷售,募集資金約 500 萬美元,發行價格為 0.01337 美元。相關代幣預計將在正式上線並開啟交易後陸續分發。與此同時,上述 CEX 將 IMU 納入資產上線路線圖,雖然並不等同於確認上線,但通常被視為進入合規審核階段的重要信號,有助於提升市場對 IMU 流動性與合規性的預期。 綜合來看,在加密行業黑客事件頻發、安全需求持續上升的趨勢下,Immunefi 推出 IMU 代幣被視為順應行業發展的關鍵一步。隨著 1 月 22 日臨近,IMU 代幣價格表現、交易所支持情況以及實際應用落地,將成為市場重點關注的方向。對於關注 Web3 安全、區塊鏈漏洞賞金平台以及潛在新資產機會的投資者而言,IMU 無疑已進入觀察名單。

2025-11-03 20:56

去中心化永續合約聚合平台Liquid完成760萬美元種子輪融資

金色財經報道,去中心化永續合約聚合平台 Liquid 宣布完成 760 萬美元種子輪融資,由 Paradigm 領投,General Catalyst 及多位天使投資人參與,包括 Brevan Howard Digital 主管 Ashwin Ramachandran、Opendoor 聯合創辦人 Eric Wu 及 Lighter 創辦人 Vlad Novakovski。

Western Union Co (WU) 熱門動態

DeFi_Dad_Jokes

DeFi_Dad_Jokes

1小時前
我剛剛意識到一件困擾我數週的事情。黃仁勳和中本聰基本上是同一個人,只是在不同的時代運作。 讓我解釋我的意思。回到2009年,一位匿名天才創造了一個叫做代幣的東西。你投入計算能力,得到代幣回來,這些代幣在網絡中流通。這就是整個加密經濟的誕生。十七年後,人們仍在爭論這些代幣是否真的有意義。 然後在2025年3月,一個穿著皮夾克的人走上舞台,重新定義了整個概念。相同的想法,不同的執行。你投入計算能力,產生代幣,這些代幣立即被消耗——用於思考、推理、寫代碼、做決策。整個AI經濟由此加速。沒有人再質疑這些代幣是否有價值,因為你今天午餐前可能已經花掉了數百萬。 兩個代幣。相同的名稱。相同的底層邏輯:輸入計算能力,輸出有價值的結果。 這裡變得有趣了。在2026年GTC上,我看到黃仁勳做了一個幾乎沒提產品規格的主題演講。當然,他宣布了Vera Rubin,一款新的CPU-GPU組合。但他沒有談製造工藝或技術細節。相反,他花了兩個小時解釋一個完整的代幣經濟框架——哪個模型對應哪個代幣速度,哪個速度對應哪個價格點,以及你需要什麼硬體來支援每個層級。 他字面上幫助在場的CEO規劃數據中心預算:25%用於免費層,25%用於中階,25%用於高端,25%用於超高端。他沒有推銷任何特定GPU系列,但他在推銷一個巨大的東西。 那兩個小時後,我明白了他的真正意思:「歡迎來到代幣經濟。只有我們的工廠能製造出這些機器。」 那時我才意識到——這個人和十七年前挖出第一個代幣的匿名者,做的其實是同樣的結構性操作。 **相同的規則集,不同的背景** 中本聰在2008年寫了一份九頁的白皮書,提出了一套簡單的規則:投入計算能力,解決一個數學謎題(工作量證明),獲得加密貨幣作為獎勵。天才不在於技術,而在於你不需要相信任何人。接受規則,你就加入了經濟體系。這套規則不知怎的說服了數百萬人參與,甚至那些沒有人信任的人。 在2026年的GTC舞台上,黃仁勳展示的東西結構上完全相同。他展示了一張圖,Y軸是推理效率(每兆瓦的吞吐量),X軸是互動性(用戶感知速度)。下面是五個定價層級: 免費層:Qwen 3,$0 每百萬代幣 中階:Kimi K2.5,$3 每百萬代幣 高端:GPT MoE,$6 每百萬代幣 高級:GPT MoE 400K上下文,$45 每百萬代幣 超高端:$150 每百萬代幣 那張幻燈片幾乎可以是黃仁勳的代幣經濟白皮書封面。 中本聰定義了「什麼算有價值的計算」——解決SHA-256哈希碰撞。黃仁勳定義了「什麼算有價值的推理」——在特定用例下,以特定速度產生代幣,考量能耗限制。 他們都不直接產生代幣。是他們定義了生產規則和定價機制。一切都由此流出。 黃仁勳在舞台上說的一句話,幾乎可以直接摘自代幣經濟宣言:「代幣是新的商品。商品隨著成熟自然分層。」他不是在描述現有的東西,而是在預測市場結構,然後精確定位他的產品線在每一層。 甚至用詞也相似:挖礦就是挖礦,推理就是推理。兩者都只是電力變成金錢。礦工花電力挖加密貨幣並賣掉。AI模型花電力產生代幣,賣給開發者數百萬。不同的中間步驟,卻是相同的終點:左邊是電錶,右邊是收入。 **稀缺性,兩種不同的方式** 中本聰最重要的決定不是工作量證明——而是將比特幣上限設定為2100萬枚。他用程式碼創造了人為的稀缺性。無論加入多少挖礦機,比特幣的供應從不超過2100萬。這個稀缺性支撐了整個加密經濟的價值。 黃仁勳則用物理定律來說:「一個1GW的數據中心永遠不會變成2GW」,他說。不是程式碼限制,而是物理定律。土地、電力、冷卻——每一個都具有硬性物理邊界。一個數據中心在十五年內能產生多少代幣,完全取決於內部的計算架構。 關鍵的差別在於:中本聰的稀缺性可以被分叉。不喜歡2100萬的上限?分叉鏈,改成2億,叫做以太坊或其他,寫一份白皮書。人們一直在這樣做。 你不能分叉黃仁勳的稀缺性。你不能分叉熱力學第二定律。你不能分叉城市的電力容量。你不能分叉土地面積。 但兩者都創造了相同的結果:硬體軍備競賽。 加密挖礦經歷了CPU→GPU→FPGA→ASIC的演變。每一代都淘汰上一代。AI也在重演這個模式:Hopper→Blackwell→Vera Rubin→Groq LPU。通用硬體讓位於專用矽晶片。Nvidia甚至在GTC展示了Groq LPU——一款他們從Groq收購的確定性資料流處理器。靜態編譯,無動態排程,500MB片上SRAM。基本上就是推理用的ASIC。做一件事,做得極好。 有趣的是:GPU在兩波浪潮中都扮演了關鍵角色。大約在2013年,礦工意識到GPU在加密挖礦中碾壓CPU。Nvidia顯卡一度售罄。十年後,研究人員發現GPU是AI訓練和推理的最佳選擇。Nvidia數據中心卡再次售罄。GPU服務了兩代代幣經濟。 但變化在於:第一次,Nvidia只是被動受益。第二次,當AI計算從預訓練轉向推理,Nvidia沒有等待。他們積極設計整個遊戲規則。他們成為規則制定者,而不僅僅是供應商。 **鏟子生意** 在淘金熱中,最富的人不是探礦者——而是賣鏟子的人。Levi Strauss賺得比礦工還多。 在加密挖礦中,最富的也不是礦工自己。Bitmain和Wu Jihan靠賣礦機賺得更多。 在AI浪潮中,最富的不是模型製造商或代理商,而是賣GPU的人。 但事情是:Bitmain和Nvidia已經不再是同一類公司。 Bitmain只賣礦機。他們不在乎你挖什麼、用哪個礦池、賣多少錢。純硬體供應商,一次性利潤。交易完成後就退出。 Nvidia呢?Nvidia不同。他們不僅賣硬體。尤其自2025年推理爆炸以來,他們深度定義了整個遊戲:要計算什麼、如何定價代幣、誰來買、數據中心如何配置容量。這些都在Nvidia的演示幻燈片中。他們將市場分成五個層級,每個層級對應特定模型、上下文長度、互動速度和價格點。他們標準化了未來的市場,讓AI推理驅動一切。 看看收入分佈:60%來自像AWS、Azure、GCP、Oracle、CoreWeave這樣的超大規模雲端服務商,40%來自去中心化的AI原生、主權AI項目和企業。這與加密挖礦的結構相似——大池子佔據大部分收入,但較小的參與者提供韌性和多樣性。 Bitmain面對的競爭者——Whatsminer、Innosilicon、Canaan Creative都在搶佔市場份額。挖礦機是相對簡單的ASIC設計,競爭者可以追趕。 打破Nvidia的壟斷看起來越來越不可能:20年的CUDA生態系、數億台GPU的安裝、六代NVLink互聯、以及他們整合的Groq推理架構。技術複雜性和生態護城河讓競爭幾乎毫無勝算。這可能需要二十年才能改變。 **真正的分叉** 真正區分這兩個代幣系統的深層原因在於:為什麼人們使用它們。 加密代幣存在是為了投機。沒有人「需要」比特幣來做工作。每份白皮書聲稱區塊鏈代幣解決了真實問題,都是行銷。你持有加密貨幣,是因為相信將來有人會付出更高的價錢買它。比特幣的價值純粹是自我實現的預言——只要足夠多人相信它有價值,它就有價值。信仰經濟。 AI代幣則是為了生產力。雀巢用它們來做供應鏈決策。它們的數據刷新從15分鐘降到3分鐘。成本降低83%。這直接映射到損益表。Nvidia工程師用它們來寫代碼,而不是手動做。研究團隊用它們來進行科學研究。你不需要信仰。你只要用,它們的價值就會在使用中自我證明。必要性經濟。 這是根本的分叉。加密代幣是持有和交易——它們的價值在你不使用時上升。AI代幣則是立即消耗——它們的價值在使用瞬間存在。 一個是數字黃金。收藏它,它會越來越有價值。另一個是數字電力。產生就燒掉。 這個差異意味著,AI代幣經濟不會像加密貨幣那樣泡沫化。比特幣的劇烈波動來自投機情緒。AI代幣的價格由使用和生產成本驅動。只要AI保持有用——只要人們持續使用Claude Code、ChatGPT、AI代理來做實際工作——代幣需求就不會崩潰。它不依賴信仰,而是依賴必要性。 回到2008年,中本聰的白皮書花了很多頁解釋為什麼去中心化電子現金有價值。十七年後,人們仍在爭論。 到了2026年,代幣經濟引發的爭議歸零。它成為共識,無需證明。當黃仁勳在GTC舞台上說「代幣是新的商品」時,沒有人質疑。因為那天早上,台下的每個人都花了數百萬代幣用Claude或ChatGPT。他們不需要說服。信用卡帳單已經證明一切。 從這個角度來看,黃仁勳真正是中本聰的繼任者——他留下了挖礦機生產的壟斷,定義了代幣的用例和標準,並每年在聖荷西的SAP中心舉辦展覽,展示下一代AI「挖礦機」。 中本聰有一種神祕的魅力。他設計規則,交由程式碼實現,然後消失。那是密碼朋克的浪漫。 黃仁勳更像商人而非科學家。他設計規則,親自維護,不斷擴展,築起護城河。 你曾經相信的代幣,現在你不用再相信就能看到。它是繼瓦特、安培、比特之後的下一個偉大單位。
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just_here_for_vibes

just_here_for_vibes

8小時前
剛剛看到一些有趣的Vitalik Buterin新聞,值得深入分析。他在與Wu Blockchain的對話中提到了一個在加密圈中經常出現的話題——一個主要交易所是否真的能對以太坊發動51%攻擊。劇透:他相當有信心這不會發生。 關於PoS系統,人們常常忽略的一點是。與只需算力的工作量證明不同,攻擊以太坊的PoS系統需要控制大部分質押的ETH。我們在說大約需要1680萬ETH才能有一線希望——那是數百億美元。目前總質押的ETH約為3000萬,因此你實際上至少需要控制1500萬ETH。 Vitalik在Vitalik Buterin新聞頻道上的觀點很直白:即使有人理論上擁有那麼多資本並試圖攻擊,網絡的安全機制也會立即啟動。我們談的是少數派軟分叉、削減懲罰和不活躍泄露,這些都會讓價值損失數十億美元。因此,攻擊者最終都會在財務上被摧毀。 這個Vitalik Buterin新聞角度的有趣之處在於,它突顯了以太坊的加密經濟設計。該網絡實際上內建了這些防禦層,使得攻擊的成本-收益完全不合理。你會花費數百億美元,可能只是為了短暫破壞網絡,結果卻會被削減並失去一切。 這裡的安全模型幾乎是過度設計的。如果你仔細想想,Buterin承認以太坊從純粹的貨幣角度來看,保持著他所說的過度安全水平。但說實話,這並不是一個壞問題。這意味著網絡可以承受大量壓力而不會崩潰。從Vitalik Buterin新聞和背後的技術機制來看,這是一個相當堅實的基礎。
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V一

V一

04-20 12:50
如果你痴迷于市场,或者说如果你24年接触过我,你就明白了一个人如何对市场如此的痴迷. 亏损是币圈当中很正常的一个现象,但是亏损当中学习了什么,学到了什么,下次不做什么,断掉自己内心的一点点侥幸 我看过很多人知道单子反了,总是想着把手续费吃回来然后再开始做单,但是市场不是放马的,是杀人的刀,他让你在市场波动当中来回徘徊并且让你内心的侥幸心理无限放大,所以一点点的回本之路,往往会把自己的一切都“爆仓” 当年我24年主要以教学为主的方式,当时在gate还是比较不错的反响,dy,ks等等软件都有,不过账户几乎都被封完了,25年年后开始大量封号,散散心,结果玩了9个月之后,整个币圈被代理和kol取代了.后面的人更看重返佣和免费的单子,市场转型过快,散户和新型玩家并没有接收到新的概念.返佣是为自己赚取一些利益,单子是确认大家中间是否会有相同观点和不同观点.我个人认为,能开返佣尽量开起来,节约手续费比给那些乱七八糟的人更好. 后面整个市场开启25年主升浪,开始做空eth,亏了十几wu,(24年做空大饼[允悲])这是历史及其的相似.(24年的pnut,act,peaq,cati,reef,merl,河马,people等等)(25年的jcc,tcc,xpl,ai16z,ip,中文币的黑马,火马,跨年的沈腾等等)这两年的山寨抓取比判断趋势和合约要舒服的多.也怀念24年玩玩链游就赚钱的时候.#区块链[超话]# 最后说说短期市场,(我最近半个月亏损了2.3wu左右)执着于突破和跌破的订单,没有盯着震荡来做单,结果就是不断止损的结果.被别人带偏这种都开始了[笑cry]. btc短期没有承载能力,全部集中在美伊战争方面,二饼承载已经出现了q2赛季,以多单为主,我个人依旧往8.5和2800附近看.sol废材不看. 加油交易员.
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