SUNAC

Tính giá SUNAC 01918.HK

Đã đóng
SUNAC
₫0
+₫0(0,00%)
Không có dữ liệu

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-04-18 20:33 (UTC+8)

Tính đến 2026-04-18 20:33, SUNAC 01918.HK (SUNAC) đang giao dịch ở ₫0, với tổng vốn hóa thị trường là --, tỷ lệ P/E là 0,00 và tỷ suất cổ tức là 0,00%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫0 và ₫0. Giá hiện tại cao hơn 0,00% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 0,00% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là --. Trong 52 tuần qua, SUNAC đã giao dịch trong khoảng từ ₫0 đến ₫0 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần 0,00%.

Các chỉ số chính của SUNAC

Tỷ lệ P/E0,00
Lợi suất cổ tức (TTM)0,00%
Số cổ phiếu đang lưu hành0,00

Câu hỏi thường gặp về SUNAC 01918.HK (SUNAC)

Giá cổ phiếu SUNAC 01918.HK (SUNAC) hôm nay là bao nhiêu?

x
SUNAC 01918.HK (SUNAC) hiện đang giao dịch ở mức ₫0, với biến động 24h qua là 0,00%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫0 đến ₫0.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của SUNAC 01918.HK (SUNAC) là bao nhiêu?

x

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của SUNAC 01918.HK (SUNAC) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

x

Vốn hóa thị trường của SUNAC 01918.HK (SUNAC) là bao nhiêu?

x

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của SUNAC 01918.HK (SUNAC) là bao nhiêu?

x

Bạn nên mua hay bán SUNAC 01918.HK (SUNAC) vào thời điểm này?

x

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu SUNAC 01918.HK (SUNAC)?

x

Làm thế nào để mua cổ phiếu SUNAC 01918.HK (SUNAC)?

x

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Bài viết hot về SUNAC 01918.HK (SUNAC)

GateUser-bd883c58

GateUser-bd883c58

5 tiếng trước
Hỏi AI · Tại sao Hoàng Phượng Bân từ Huafa Group chuyển sang Yuexiu Real Estate? > Phóng viên của Ji Mian Xin Wen | Wang Tingting Ngành bất động sản đang trải qua điều chỉnh sâu sắc, cấu trúc đô thị đang được tái thiết nhanh chóng, các thành phố điển hình như Thượng Hải, Hàng Châu trở thành các cao địa chiến lược mà các doanh nghiệp bất động sản nhất định phải tranh giành. Đến năm 2026, Yuexiu Real Estate từ Quảng Châu vừa tiếp tục mở rộng tại Đông Bắc, vừa tích cực thúc đẩy tối ưu hóa quản lý khu vực. Gần đây, Ji Mian Xin Wen được biết từ các nhân viên liên quan của Yuexiu Thượng Hải rằng, nguyên Giám đốc Sản phẩm của Huafa Group, Hoàng Phượng Bân đã nhậm chức tại Yuexiu Real Estate, đồng thời giữ chức Chủ tịch khu vực Đông Bắc của Yuexiu Real Estate, "chỉ liên quan đến chuyện gần đây." Trước đó, vị trí Chủ tịch khu vực Đông Bắc của Yuexiu Real Estate đã bỏ trống một thời gian dài. Năm 2025, Yuexiu Real Estate bắt đầu cải cách quản lý khu vực Đông Bắc, loại bỏ cấp độ nền tảng khu vực Đông Bắc, thực hiện mô hình quản lý trực tiếp của hai thành phố trung tâm là Thượng Hải và Hàng Châu. Trong thời gian này, Tần Rui Lin và Yán Qiang đảm nhiệm chức vụ Đồng Giám đốc Quản lý Khu vực Đông Bắc của Yuexiu Real Estate. Sau khi Hoàng Phượng Bân nhậm chức, Yán Qiang đảm nhiệm vị trí Tổng giám đốc công ty Thượng Hải, còn Tần Rui Lin trực tiếp điều phối công ty thành phố Hàng Châu, hai nền tảng trung tâm Thượng Hải và Hàng Châu chính thức bước vào giai đoạn phát triển mới. Trước khi chính thức gia nhập Yuexiu Real Estate, động thái nghề nghiệp của Hoàng Phượng Bân từng thu hút sự chú ý của ngành, có tin đồn cho rằng ông đã gia nhập Công ty Thượng Hải của China Jinmao. Ngày 16 tháng 3, Ji Mian Xin Wen đã xác minh tin đồn này với Tập đoàn Jinmao và phía Jinmao Thượng Hải, phía đối phương xác nhận Hoàng Phượng Bân chưa gia nhập công ty này. Điều ngoài mong đợi của ngành là, cuối cùng Hoàng Phượng Bân rời khỏi doanh nghiệp nhà nước địa phương Quảng Đông Huafa, gia nhập cùng doanh nghiệp nhà nước địa phương Quảng Đông Yuexiu Real Estate. Theo hiểu biết của Ji Mian Xin Wen, Hoàng Phượng Bân sinh năm 1983, tốt nghiệp Đại học Đông Bắc, từng làm việc tại Longfor, China Resources Land, Sunac China, Huafa Group và nhiều doanh nghiệp bất động sản thương hiệu khác, có kinh nghiệm phong phú về thiết kế và quản lý sản phẩm. Năm 2008, Hoàng Phượng Bân gia nhập Công ty Thượng Hải của Shimao tại Thẩm Dương, chính thức bước chân vào ngành bất động sản, ban đầu tập trung vào thị trường Đông Bắc. Năm 2012, ông gia nhập Longfor tại Hàng Châu, đảm nhiệm vị trí Trưởng phòng Thiết kế Thương mại, tham gia xây dựng hệ thống quản lý thiết kế thương mại của Longfor Hàng Châu, đồng thời phụ trách công việc thiết kế các dự án khách sạn. Năm 2014, Hoàng Phượng Bân đảm nhiệm vị trí Giám đốc Thiết kế khu vực Đông Trung của China Resources Land, phụ trách toàn diện công tác thiết kế các dự án tại tỉnh Chiết Giang. Trong 5 năm làm việc tại China Resources Land, ông đã dẫn dắt nhiều dự án phức hợp thương mại và nhà ở cao cấp, tích lũy kinh nghiệm trong phát triển các tổ hợp thương mại và xây dựng các sản phẩm cao cấp. Sau năm năm, Hoàng Phượng Bân gia nhập Sunac China, đảm nhiệm các vị trí Phó Viện trưởng Viện Quy hoạch Du lịch Sunac và Tổng Giám đốc Trung tâm Thiết kế của Sunac China. Đầu năm 2022, chức năng quản lý kỹ thuật của Sunac được hợp nhất vào hệ thống thiết kế, Hoàng Phượng Bân đảm nhiệm vị trí Tổng Giám đốc Trung tâm Đổi mới Sản phẩm và Xây dựng. Trong chu kỳ suy thoái của ngành, áp lực vận hành của các doanh nghiệp tư nhân bất động sản gia tăng, Sunac cũng gặp phải vi phạm nghĩa vụ trái phiếu trên thị trường công khai. Trong bối cảnh đó, Hoàng Phượng Bân gia nhập Huafa Group vào tháng 8 năm 2022, giữ chức Phó Chủ tịch Thiết kế của Tập đoàn kiêm Tổng Giám đốc Trung tâm Quản lý Thiết kế. Trong thời gian tại chức, ông đã chủ trì thúc đẩy tối ưu hóa hệ thống sản phẩm và thực hiện chiến lược "Nhà tốt Huafa", đồng thời dẫn dắt công ty thực hiện chiến lược sản phẩm số hóa vào năm 2025. Điều đáng chú ý là, trước khi Hoàng Phượng Bân nhậm chức tại Yuexiu Real Estate, Huafa Group vừa trải qua một đợt điều chỉnh tổ chức lớn. Đầu năm 2026, Huafa Group hoàn tất một cuộc tái cấu trúc quản lý khu vực toàn diện, chuyển đổi từ hệ thống khu vực truyền thống sang mô hình công ty khu vực. Theo thông tin, tháng 11 năm 2025, Huafa Group đã hợp nhất hai khu vực Đông Trung và Nam Trung, đầu năm 2026 tiếp tục loại bỏ cấp quản lý khu vực, thành lập 7 công ty khu vực gồm Tây Bắc, Trung Trung, Bắc Trung, v.v., các khu vực này báo cáo trực tiếp cho Tổng Giám đốc. Quan trọng hơn, theo dự báo kết quả hoạt động cả năm do Huafa Group công bố vào cuối tháng 1, công ty dự kiến lỗ ròng từ tháng 1 đến tháng 12 năm 2025, ước tính lỗ ròng thuộc về cổ đông công ty mẹ từ 7 tỷ đến 9 tỷ nhân dân tệ, và lỗ ròng trừ đi các khoản ngoại lệ từ 5 tỷ đến 7 tỷ nhân dân tệ. Đối mặt với việc điều chỉnh cấu trúc doanh nghiệp và áp lực về kết quả, Hoàng Phượng Bân đã chọn chuyển từ Huafa Group sang Yuexiu Real Estate. Tuy nhiên, dựa trên hiệu suất của Yuexiu Real Estate tại khu vực Đông Trung hiện nay, áp lực đối với Hoàng Phượng Bân trong thời gian tới không nhỏ. Xét về doanh số bán hàng cả năm, tỷ trọng của Yuexiu Real Estate tại khu vực Đông Trung đã giảm xuống. Dữ liệu báo cáo tài chính cho thấy, theo khu vực, trong năm 2025, tổng doanh số hợp đồng của Yuexiu Real Estate tại Đông Trung chiếm khoảng 26,2%; so với năm 2024, tỷ lệ này là khoảng 28,9%. Xét theo thành phố, Hàng Châu là thành phố trọng điểm mà Yuexiu Real Estate tập trung phát triển. Năm 2024, Yuexiu Real Estate đạt doanh số khoảng 22,1 tỷ nhân dân tệ tại Hàng Châu, chiếm khoảng 19,3%, chỉ sau Quảng Châu (doanh số khoảng 43,37 tỷ nhân dân tệ, chiếm khoảng 37,9%). Theo dữ liệu của Trung chỉ Nghiên cứu Viện, năm 2024, Yuexiu Real Estate xếp thứ 6 trong các doanh nghiệp bất động sản tại Hàng Châu với doanh số 21,41 tỷ nhân dân tệ. Nhưng đến năm 2025, hiệu suất của Yuexiu Real Estate trong ngành gần như sụt giảm mạnh, doanh số cả năm chỉ còn 1,81 tỷ nhân dân tệ, xếp thứ 16 trong các doanh nghiệp bất động sản tại Hàng Châu, sau các doanh nghiệp như Zhonghai, Poly Development, China State Construction Third Bureau. Tại Thượng Hải, tình hình lại trái ngược với Hàng Châu, năm 2024, Yuexiu Real Estate vẫn nằm ngoài top 20 doanh nghiệp bất động sản tại Thượng Hải, nhưng năm 2025, doanh số tăng vọt, đạt 10,26 tỷ nhân dân tệ, xếp thứ 8 trong các doanh nghiệp bất động sản tại Thượng Hải, thậm chí vượt qua các doanh nghiệp như Dahua, Jinmao. Rõ ràng, Yuexiu Real Estate đã nhắm vào Thượng Hải, muốn thể hiện năng lực tại đây. Vào ngày 6 tháng 1 năm 2026, Thượng Hải tổ chức đợt đấu giá đất đầu tiên của năm, có hai lô đất ở Pudong và Minhang được đưa ra đấu giá, Yuexiu tích cực tham gia, cuối cùng trúng thầu với tổng giá 2,56 tỷ nhân dân tệ cho lô đất cao Hành ở Pudong. Chính vì vội vàng mở rộng thị trường Thượng Hải, các dự án như Tianyue Garden, Heyue Tianhui, Jiayue Yunshang của Yuexiu đều từng gặp tranh chấp quyền lợi của chủ nhà. Và năm 2026 còn là năm quan trọng để Yuexiu thực hiện các cam kết về sản phẩm tại Thượng Hải. Theo Ji Mian Xin Wen, ba dòng sản phẩm chủ lực của Yuexiu gồm Yue系, Heyue系, Tian系 sẽ tập trung bàn giao, đồng thời hai dự án mới là Qijiang, Pudong Gao Xing cũng sẽ ra mắt cùng lúc. Vì vậy, lần nhậm chức này, Hoàng Phượng Bân đảm nhiệm khu vực Đông Trung của Yuexiu cũng đối mặt với nhiều thử thách, vừa phải đảm bảo Yuexiu giữ vững vị thế tại thị trường Thượng Hải và xây dựng lợi thế cạnh tranh khác biệt, vừa phải thúc đẩy phục hồi năng lực thị trường tại Hàng Châu, tất cả đều đòi hỏi khả năng xây dựng sản phẩm và quản lý vận hành khu vực của ông phải cao hơn.
0
0
0
0
TangHuaBanzhu

TangHuaBanzhu

7 tiếng trước
越是 thiếu tiền, người ta càng dễ ký những thỏa thuận trông có vẻ cứu mạng, thực chất lại có thể lấy mạng, đó chính là thỏa thuận đặt cược. Nó rõ ràng là một thỏa thuận bất bình đẳng, nhưng luôn có người chờ đợi ký, giành giật ký, phía sau ẩn chứa một sự thật tàn nhẫn: dây thừng mây chỉ đứt ở chỗ mỏng manh, những sai lầm chết người khi người ta rơi vào đáy cuộc đời về bản chất đều giống như đặt cược. Thật sự có bao nhiêu cái bẫy trong thỏa thuận đặt cược, chúng ta có thể nhìn rõ toàn bộ qua ba lần thỏa thuận đặt cược của Vương Kiến Lâm. Lần đầu tiên đặt cược: rút lui khỏi niêm yết, gieo mầm họa Tháng 9 năm 2016, Vương Kiến Lâm quyết định rút khỏi niêm yết của Wanda Commercial ở Hồng Kông. Nguyên nhân rất đơn giản, vào thời điểm đó, các doanh nghiệp bất động sản nội địa như Evergrande, Country Garden đang tăng giá mạnh trên cổ phiếu Hồng Kông, chỉ riêng Wanda Commercial lại có giá thấp, định giá bị đánh giá thấp nghiêm trọng, trong lòng ông cảm thấy ức chế, muốn rút lui khỏi niêm yết để định giá lại ở A-share. Nhưng rút lui khỏi niêm yết không phải là lời nói suông, mua lại cổ phần cần vài trăm tỷ tiền mặt, Vương Kiến Lâm không có nhiều tiền như vậy trong tài khoản, chỉ có thể tìm các nhà đầu tư giúp đỡ. Ông đã tìm 9 tập đoàn tài chính, ký một thỏa thuận đơn giản trực tiếp: đối phương đưa 300 tỷ, ông cam kết trong năm 2018 sẽ niêm yết ở A-share, nếu không thành công thì tự mình mua lại cổ phần. Ký xong, Vương Kiến Lâm thở phào nhẹ nhõm, nghĩ rằng tiền đã đến nơi, hai năm nữa sẽ niêm yết ổn thỏa. Nhưng ông không nhận ra, trong đặt cược, đáng sợ nhất không phải thua, mà là không thể thua. Sau khi rút lui khỏi niêm yết, Wanda điên cuồng tiến hành mua lại nước ngoài, mua Legendary Pictures, các rạp chiếu phim châu Âu, bất động sản Mỹ, kết quả là năm 2017, các cơ quan quản lý thắt chặt, ngành ngân hàng ngừng cho Wanda vay tiền, cổ phiếu và trái phiếu của Wanda đều giảm mạnh, dòng tiền bị siết chặt ngay lập tức. Vương Kiến Lâm hoảng loạn, tháng 7 năm đó, ông đành chịu đau bán 13 dự án du lịch văn hóa và 77 khách sạn cho Sunac, để gỡ
0
0
0
0
NightAirdropper

NightAirdropper

04-13 02:51
> Báo giới truyền thông | Vương Tinh Tinh Năm 2025, ngành quản lý bất động sản bước vào giai đoạn điều chỉnh sâu sắc. Hiệu ứng truyền dẫn từ thị trường bất động sản suy giảm vẫn đang tiếp diễn, ngành gặp hạn chế về tăng trưởng, cạnh tranh ngày càng gay gắt, cộng thêm việc giảm phí dịch vụ của một số dự án, tỷ lệ thu phí dịch vụ bị áp lực, các doanh nghiệp bất động sản nói chung đang đối mặt với thách thức kép về vận hành và phát triển. Gần đây, Chủ tịch Tập đoàn Dịch vụ Vĩnh Thăng (01995.HK), Lâm Chúc Bổ, tại cuộc họp báo cáo kết quả kinh doanh cho biết, ngành quản lý bất động sản hiện đang trong giai đoạn chuyển đổi quan trọng từ “tăng trưởng nhanh” sang “phát triển chất lượng cao”. “Một mặt, trong bối cảnh mở rộng quy mô nhanh trong quá khứ, ngành đã áp dụng phương thức mở rộng rộng rãi, dẫn đến vấn đề chất lượng dịch vụ cơ bản giảm sút, làm gia tăng xung đột giữa chủ nhà và quản lý. Cộng thêm suy thoái kinh tế, ý chí thanh toán phí của chủ nhà giảm sút. Đồng thời, các chính sách về kiểm toán tuân thủ, minh bạch dịch vụ, phù hợp về chất lượng và giá cả liên tục nâng cao, chi phí cứng liên tục tăng, ngành đang đối mặt với nhiều áp lực.” Lâm Chúc Bổ cho biết, nhiều địa phương ban hành chính sách giảm giá phí dịch vụ cũng gây tác động tiêu cực đến ngành. Trong bối cảnh nhiều áp lực đan xen, các doanh nghiệp quản lý bất động sản bắt đầu thận trọng đánh giá và lựa chọn mở rộng dựa trên các yếu tố vận hành như chi phí, đồng thời chủ động loại bỏ các dự án kém hiệu quả để tối ưu hóa danh mục dự án, củng cố nền tảng lợi nhuận, tăng cường lợi nhuận, hướng tới phát triển bền vững. Theo thống kê của Viện Nghiên cứu Trung chỉ, tính đến ngày 2 tháng 4 năm 2026, trong số 60 công ty quản lý bất động sản niêm yết tại Hồng Kông, đã có 57 công ty công bố báo cáo thường niên năm 2025; trong số 6 công ty quản lý bất động sản niêm yết tại A-Share, đã có 2 công ty công bố báo cáo. Nhìn vào hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp quản lý bất động sản niêm yết này, doanh thu cao nhất là dịch vụ của Country Garden, đạt 48,453 tỷ nhân dân tệ; tốc độ tăng trưởng doanh thu nhanh nhất là dịch vụ của Jinmao, tăng 18,53% so với cùng kỳ; tỷ lệ doanh thu từ các hoạt động đa dạng nhất là dịch vụ của Su Xin, đạt 78,97%. Ngoài ra, lợi nhuận gộp cao nhất của dịch vụ của Country Garden là 84,56%; tốc độ tăng trưởng lợi nhuận gộp cao nhất là của Langshi Green Life, tăng 109,01%; tỷ lệ lợi nhuận gộp cao nhất thuộc về dịch vụ Qifu, đạt 51,92%. Lợi nhuận ròng cao nhất là của Huaren Vạn Tượng Sinh hoạt, đạt 4,084 tỷ nhân dân tệ, lợi nhuận ròng của Jiayuan Service tăng nhanh nhất, tăng 889,56%; tỷ lệ lợi nhuận ròng cao nhất là của Qifu Life Service, đạt 88,87%. Về diện tích quản lý, Country Garden quản lý khoảng 1,07 tỷ mét vuông, đứng đầu; Poly Property, Evergrande Property, Greentown Service, Yasheng Service đều quản lý trên 500 triệu mét vuông. Tốc độ tăng trưởng diện tích quản lý nhanh nhất là của Su Xin Service, tăng 62,12%. Trong số các doanh nghiệp công bố dữ liệu liên quan, diện tích hợp đồng cao nhất là Poly Property, đạt 1,021 tỷ mét vuông, Greentown Service đứng thứ hai với 897 triệu mét vuông. Tốc độ tăng trưởng diện tích hợp đồng cao nhất cũng là của Su Xin Service, tăng 16,02%. Theo dự báo kết quả kinh doanh năm 2025, Su Xin Service cũng duy trì tăng trưởng ổn định. Báo cáo tài chính cho thấy, trong năm qua, công ty đạt doanh thu 973 triệu nhân dân tệ, tăng 5,2%; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông công ty là 66,796 triệu nhân dân tệ, tăng 2,27%. Hoạt động của tập đoàn chủ yếu tập trung tại khu vực Tam Giác Trường Giang, diện tích xây dựng quản lý từ khu vực này khoảng 27,6 triệu mét vuông, chiếm khoảng 100% tổng diện tích quản lý của tập đoàn. Đáng chú ý, dù ngành đối mặt với nhiều thử thách lớn trong năm 2025, vẫn có nhiều doanh nghiệp bất động sản tư nhân vượt qua khó khăn, đạt lợi nhuận, thể hiện khả năng chống chịu kinh doanh mạnh mẽ. Theo thông tin từ Báo giới truyền thông, trong số các doanh nghiệp bất động sản tư nhân, có thể kể đến các doanh nghiệp như Yasheng Service, Shimao Service, Sunac Service, Langshi Green Life đã đạt lợi nhuận trong năm 2025. Cụ thể, theo báo cáo kết quả kinh doanh của Sunac Service năm 2025, công ty đạt doanh thu khoảng 6,816 tỷ nhân dân tệ, lợi nhuận thuộc về chủ sở hữu là khoảng 203 triệu nhân dân tệ, so với khoản lỗ 451 triệu nhân dân tệ cùng kỳ năm 2024, đã thoát khỏi lỗ. Theo báo cáo kết quả kinh doanh của Yasheng Service năm 2025, công ty đạt doanh thu 12,892 tỷ nhân dân tệ, giảm 7,53% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng thuộc về chủ sở hữu là 105 triệu nhân dân tệ, đã chuyển từ lỗ sang có lãi. Ngày 27 tháng 3, Langshi Green Life công bố kết quả hoạt động năm 2025, trong kỳ, doanh thu đạt khoảng 779 triệu nhân dân tệ, giảm khoảng 1,3% so với cùng kỳ; lợi nhuận trong năm khoảng 22,28 triệu nhân dân tệ, so với khoản lỗ 319 triệu nhân dân tệ năm 2024, đã có sự cải thiện rõ rệt. Shimao Service năm 2025 có kết quả cải thiện rõ rệt hơn nữa, dữ liệu cho thấy, năm 2025, công ty đạt doanh thu 7,88 tỷ nhân dân tệ, gần như không thay đổi so với năm 2024 (78,96 tỷ nhân dân tệ); lợi nhuận trong năm đạt 135 triệu nhân dân tệ, so với khoản lỗ 223 triệu nhân dân tệ của năm 2024, đã tăng mạnh. Ngoài ra, còn có một số doanh nghiệp dịch vụ bất động sản tư nhân khác cũng thể hiện tình hình kinh doanh tốt, như Xin Hope Service, Yongsheng Service, Binjiang Service. Lấy Xin Hope Service làm ví dụ, năm 2025, doanh thu của Xin Hope Service khoảng 1,54 tỷ nhân dân tệ, tăng 4% so với năm 2024; lợi nhuận gộp khoảng 460 triệu nhân dân tệ, tăng 1,6%; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông công ty là khoảng 220 triệu nhân dân tệ, giảm 4,7% so với cùng kỳ. Yongsheng Service cũng đạt thành tích khá tốt. Năm 2025, Yongsheng Service đạt doanh thu 6,87 tỷ nhân dân tệ, tăng 0,4% so với năm 2024, lợi nhuận ròng thuộc về chủ sở hữu là 440 triệu nhân dân tệ, tỷ lệ lợi nhuận gộp là 19%. Ngoài ra, Yongsheng Service trong năm 2025 còn ký hợp đồng mở rộng thị trường với doanh thu hợp đồng đạt 1,69 tỷ nhân dân tệ, tăng 7%. Theo lời ông Lâm Chúc Bổ, “Năm 2025, Yongsheng Service đã chủ động rút khỏi hơn 200 dự án kém chất lượng, không có lợi nhuận, liên quan đến diện tích khoảng 42 triệu mét vuông. Nhờ nâng cao chất lượng mở rộng thị trường, doanh thu dịch vụ cơ bản vẫn tăng, đạt 3,6 tỷ nhân dân tệ.” Bình An Service đã trình bày một kết quả tăng trưởng cả về doanh thu lẫn lợi nhuận. Báo cáo tài chính cho thấy, năm 2025, Bình An Service đạt tổng doanh thu 4,101 tỷ nhân dân tệ, tăng 14,1% so với cùng kỳ; lợi nhuận gộp 910 triệu nhân dân tệ, tăng 8,9%, tỷ lệ lợi nhuận gộp là 22,2%; lợi nhuận thuộc về cổ đông công ty trong năm đạt 596 triệu nhân dân tệ, tăng 9,0%. Dự báo năm 2026, các chuyên gia trong ngành đều cho rằng, mặc dù ngành quản lý bất động sản vẫn sẽ đối mặt với nhiều áp lực, nhưng dưới tác động của việc mở rộng thị trường tồn tại, nâng cấp dịch vụ và vận hành tinh vi, vẫn tiềm ẩn cơ hội phát triển trong thách thức. “Một mặt, cấu trúc thị trường tiếp tục tối ưu hóa, nhu cầu dịch vụ cộng đồng ngày càng tăng.” Lâm Chúc Bổ nhấn mạnh, tổng quy mô ngành đã đạt 1,6 nghìn tỷ nhân dân tệ, còn nhiều dư địa tăng trưởng trong tương lai. Khi nhu cầu được giải phóng, tỷ lệ luân chuyển nhà ở tại các thành phố trọng điểm đã tăng gấp đôi, mỗi năm có khoảng 20.000 khu dân cư bước vào chu kỳ tuyển chọn lại; hơn 40% nhà ở trên toàn quốc có tuổi đời trên 20 năm, đối với các doanh nghiệp có khả năng vận hành quy chuẩn và chuyên nghiệp, đây chính là cơ hội. Trong khi đó, ý thức của chủ nhà về việc nâng cấp cơ sở hạ tầng cộng đồng, cải tạo tiết kiệm năng lượng, dịch vụ phù hợp cho người cao tuổi rõ ràng tăng lên. Chính sách của chính phủ, thực trạng ngành và nhu cầu của cư dân đang hướng về nhau, “nhà tốt” đã được ghi vào báo cáo công tác của chính phủ. “Điều này vừa là yêu cầu, vừa là cơ hội, tất nhiên cũng là trách nhiệm của ngành quản lý bất động sản.” Lâm Chúc Bổ nhấn mạnh.
0
0
0
0