レッスン2

サーチャー:MEV領域における戦略とエコシステム

MEVエコシステムにおいて、サーチャーは最も積極的なプレイヤーです。彼らはバリデーターでもなく、順序決定権も持ちませんが、超高速のモニタリングシステムや高度なシミュレーションエンジン、アルゴリズム戦略を活用して価値を発見します。価格差や清算機会、大口ユーザー注文によるスリッページなど、ほぼすべての抽出可能なMEV利益は、まずサーチャーによって特定され、トランザクションバンドルへと変換されます。本レッスンでは、サーチャーの戦略タイプ、技術スタック、エコシステム内での役割を分析し、MEV戦略がどのように機能するかを体系的に理解できるよう解説します。

主流MEV戦略の種類:どのように価値が獲得されるか?

MEV戦略の本質的な目的は、ミリ秒単位で利益が見込めるオンチェーン状態を特定し、最適な順序で取引を実行することです。戦略ごとに狙う利益源が異なり、それがサーチャーエコシステムの多様性を生み出しています。

1. アービトラージ:価格差による利益獲得

アービトラージは最も初期かつ基本的なMEV戦略です。DEXやクロスチェーン市場で価格差が生じた場合、サーチャーは即座に同時売買を実行し、利益を確定させます。

主な手法は以下の通りです:

  • DEX価格アービトラージ:AMMカーブの違いを利用した計算やヘッジ
  • クロスチェーンアービトラージ:チェーン間の価格や流動性の差を活用(より複雑なブリッジやシミュレーションシステムが必要)

2. 清算:レンディングプロトコルにおける構造的チャンス

AaveやMakerのようなプロトコルでは、担保価値が下落すると清算ラインが発動し、清算者が報酬を得ます。サーチャーは担保比率やオラクルの更新タイミングをリアルタイムで監視し、清算権を競います。利益は安定していますが、競争は極めて激しいです。

3. サンドイッチ攻撃:ユーザースリッページからの利益獲得

サンドイッチ戦略は、AMMのスリッページを利用してユーザー取引の前後に注文を挿入し、利益を抽出します。プロセスは以下の通りです:

  • フロントラン注文の配置
  • ユーザーによる元の取引実行
  • バックラン取引によるスリッページの獲得

議論はあるものの、オンチェーンで最も高い利益率を誇るMEV戦略の一つです。

4. タイムアービトラージ:タイミングに依存する構造的チャンス

価格や手数料の変動が一定のリズムで発生する場合、サーチャーはこの時間的ウィンドウを活用して利益を得ます。代表的な事例は以下の通りです:

  • オラクルの更新(例:ChainlinkやPythのサイクル)
  • パーペチュアル契約の次回資金調達レート決済
  • ブロック間状態更新による一時的不整合

これらの戦略は単なる価格差ではなく、取引順序の推定に重点を置くため、より高度なMEV技術とされています。

サーチャーのコア技術スタック:スピード、予測、実行の融合

高性能なサーチャーは、戦略だけでなく強固な技術基盤によっても成功を収めています。

1. 基盤フレームワーク:Flashbotsおよび分散型MEVシステム

現代のサーチャーは主に以下のような専門的なMEVインフラを活用しています:

  • Flashbots Bundle—複数取引をまとめてアトミックに実行し、コピーキャットを防止
  • MEV-Share—ユーザーとサーチャー間で利益を共有し、プライバシーと公平性を重視

これらのツールは公開メンプールでの競争コストを削減し、実行の信頼性を高めます。

2. データレイヤー:メンプール監視&オンチェーン状態シミュレーション

データ処理能力はサーチャーにとって最重要です。主なスキルは以下の通りです:

  • メンプールでの大口注文、アービトラージ経路変化、ガス入札競争の監視
  • ローカルノードによる状態シミュレーションで将来のブロック状態を予測し、戦略の有効性やフロントランリスクを評価

シミュレーションはサーチャーの「第二の頭脳」となり、戦略実行の判断材料となります。

3. 実行レイヤー:高頻度提出&ガス戦略

MEVの世界では、10ミリ秒遅れるだけで一日の利益を逃すこともあります。

実行レイヤーの技術要素には以下が含まれます:

  • 高頻度バンドル提出による成功率の最大化
  • 競合状況に応じて調整される動的ガス入札モデル
  • 複数のビルダーやリレイヤー経由でのマルチパス提出により、バリデータによる選択確率を向上

これらがサーチャーの競争優位性を築きます。

サーチャー間の競争は市場進化をどのように促進するか?

サーチャー同士の競争は、市場の絶え間ないイノベーションと新たなインフラの発展を促します。

この競争が推進する主な要素:

  • PBS(Proposer-Builder Separation)モデルの成熟
  • 専門チームが最適なMEVブロックを構築するビルダーマーケットの登場
  • アンチサンドイッチや保護的取引メカニズム(例:MEV-Blocker)の普及
  • メンプール構造のさらなる専門化・プライベート化

サーチャー間の競争そのものが、オンチェーン市場構造の改善を推進する大きな原動力となっています。

なぜサーチャーはMEVエコシステムで最も革新的な役割なのか?

サーチャーはMEVピラミッドの最前線に立ち、戦略アップデートや技術進化、倫理的議論においてもリードしています。

その理由は以下の通りです:

  • 戦略イノベーションのサイクルが極めて速く、発見から数週間で実装されることも多い
  • 新しいオンチェーンプロトコルへの感度が最も高く、あらゆる新メカニズムがMEV源となり得る
  • 高度に自律的なエンジニア文化により、サーチャーは未開拓の市場構造を常に模索
  • 計算資源・データアクセス・アルゴリズム競争における莫大な利益インセンティブ

サーチャーは単なる利益追求者ではなく、DeFiやMEVインフラを前進させる真の推進者です。

免責事項
* 暗号資産投資には重大なリスクが伴います。注意して進めてください。このコースは投資アドバイスを目的としたものではありません。
※ このコースはGate Learnに参加しているメンバーが作成したものです。作成者が共有した意見はGate Learnを代表するものではありません。