AI 教育先驱、deeplearning.ai 创办人 Andrew Ng 于 4 月 13 日在 The Batch 电子报中发表长文,探讨 AI agent 加速程序开发后软件工程的未来。他提出的核心观点是:当建造变得容易,「决定要建什么」将成为真正的瓶颈 — 他称之为「产品管理瓶颈」(Product Management Bottleneck)。
五个已经明确的趋势
Ng 列出了 AI 对软件工程影响中已经清晰可见的五个趋势:
AI 让写程序变简单后,会有更多人参与程序开发
手写代码甚至阅读 AI 生成的代码变得不那么重要,因为可以直接问 LLM 关于代码的问题,在更高的抽象层次上操作
为更小众的受众定制软件变得经济可行,定制应用将大幅增加
决定「要建什么」比「实际建造」更成为瓶颈
偿还技术债的成本正在降低(AI 可以帮你重构)
反对「AI 失业末日论」
Ng 明确反对目前在科技与政策圈流行的「AI 将导致大规模失业」论述。他称这种观点为「AI 工作末日论」(AI jobpocalypse),认为实际影响「不会像那些试图描绘自家 AI 有多强大的评论者所预测的那么糟」。
他引用 Citadel Research 的最新报告指出,软件工程职位正在快速增长。如果 AI 对软件工程的影响最大,而软件工程的就业反而在扩张,这对其他行业是鼓舞人心的信号。
Ng 同时承认应届毕业生确实面临求职困难,也有 CEO 将裁员归因于 AI — 但他指出很大一部分是「AI 洗白」(AI washing),企业选择将裁员归咎于 AI,即使 AI 实际上并未改变其内部运作。
软件工程未来的开放问题
Ng 提出了一系列仍在探索中的问题:未来资深软件工程师的关键技能是什么?计算机科学课程应该如何改变?如果每个人都能建功能,什么才是个人和企业的竞争优势?软件团队应该如何组建?AI agent 如何改变机器学习工程师的工作流程?
这些问题与 Harness Engineering 和 Vibe Coding 的趋势直接相关。当建造成本趋近于零,品味、判断力与问题选择能力 — 而非纯粹的技术能力 — 将成为不可替代的人类优势。
这篇文章 Andrew Ng:AI 让写程序变简单,但「决定做什么」正成为新瓶颈 最早出现在 链新闻 ABMedia。
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在标普 500 指数(S&P 500)的信息技术板块中,该板块年初至今上涨 8%,硬件与软件之间出现了急剧分化。像 Applied Materials 和 Lam Research 这样的半导体设备制造商累计飙升约 63%,而包括 Accenture、IBM 和 Cognizant 在内的 IT 咨询公司下跌了将近 28%。这一格局反映了经典的“创造性破坏”周期:创新一方面催生新产业,另一方面又会扰乱既有格局——这种动态此前曾分别以 PC 重塑大型机、以及以移动设备重塑 PC。
英特尔的机会源于不断演变的 AI 基础设施需求。像 Nvidia 这样的 GPU 生产商在最初的繁荣中领跑,因为企业需要图形处理器来训练 AI 模型。随后,这一需求扩展至内存芯片制造商、电力公司以及数据存储厂商。如今,英特尔制造的 CPU——中央处理器——正变得对日常 AI 推理与部署至关重要。“CPU 正重新插入,成为 AI 时代不可或缺的基础,”英特尔首席执行官 Lip-Bu Tan 在周五的公司投资者电话会议上表示。
不过,技术转型初期的赢家并不总能持续胜出。电信公司在互联网时代充当了“淘金者”(picks-and-shovels),但未能维持其涨势。相反,微软通过云计算从 PC 时代的下滑中恢复过来,而苹果则从 PC 转向,打造移动时代。正如分析师 Ed Yardeni 所指出的,“要么你创造,要么你就被摧毁”——也强调了即便是当下的领跑者,结局依然充满不确定性。
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