
長期以來,DeFi 幾乎等同於高收益的代名詞。無論是早期的流動性挖礦,或者後續的激勵型協議設計,使用者主要因短期年化報酬率(APY)而湧入 DeFi,收益率幾乎單方面決定了資金流向。
但到了 2024–2025 年,這套邏輯正經歷結構性變革。新增資金不再優先選擇高風險、高波動的策略,鏈上穩定幣及低波動資產的比例持續上升,協議間的競爭也從「誰給得更多」轉為「誰的風險管理更優」。在這樣的背景下,借貸協議——而非 DEX——正重新成為 DeFi 的核心成長引擎。
這不僅僅是情緒週期的變化,更是金融功能本質的回歸。
從本質來看,借貸是任何金融體系中最基礎、最具擴展性的建構模組。
無論是傳統金融或鏈上金融,借貸始終扮演三大核心角色:
相較之下,交易和衍生品更偏向應用層,而借貸則屬於基礎設施。
在 DeFi 早期,這項優勢尚未充分發揮——並非模型有缺陷,而是外部環境尚未成熟:
這些限制現已逐步消除。
如果說 DeFi 借貸是引擎,穩定幣就是燃料。
至 2025 年,穩定幣已完成三大角色轉變:
一個關鍵變化正在發生:越來越多穩定幣長期留在鏈上,而非頻繁進出交易所。
當穩定幣「留存」時,便會出現兩個關鍵問題:
這正是借貸協議的優勢所在。對機構資金而言,鏈上借貸的吸引力並非極端高收益,而在於:
在這個階段,借貸協議最能契合這些 DeFi 需求。
「機構化」並不代表 DeFi 在複製傳統銀行,而是運作邏輯正朝更低不確定性、更高可預測性發展。
這項變化在三大領域尤為明顯:
機構資金很少追逐極端 APY,更重視:
這使以穩定幣為核心、風險參數明確的借貸市場成為天然入口。
DeFi 借貸市場正逐步分層:
這並非去中心化的倒退,而是更精確風險定價的必然結果。
對機構而言,完全去中心化不是唯一標準,更重視:
借貸協議競爭正從「功能豐富」轉向「機制成熟度」。
要理解這一點,需區分產品級應用與基礎設施級協議。
真正的金融基礎設施通常具備四大特徵:
目前 DeFi 借貸正逐步滿足這些標準:
因此,愈來愈多研究機構和長期投資人正明確將 DeFi 的下一輪成長鎖定在借貸生態。