Aave Labs представила радикальное предложение о передаче доходов Aave DAO и интеллектуальной собственности новой фондации, фактически включив стартап в руки держателей токенов. В обмен запрашиваются $2,500 в стейблкоинах, 75,000 токенов AAVE и другие средства. Основатель ACI Марк Зеллер рассматривает это предложение как акт накопления благотворительности.
Aave Labs планирует обменять доход на $2500 в стейблкоинах
Согласно предложению, Aave Labs планирует инвестировать весь доход от продуктов под брендом Aave, включая комиссии за обмен на Aave v3 и предстоящий протокол v4, а также aave.com доход от фронтенда и других будущих бизнес-направлений, таких как карты Aave и AAVE ETF, в казну Aave DAO. Также предлагается создать новый фонд Aave для хранения товарных знаков и интеллектуальной собственности Aave.
В рамках плана Aave Labs просит DAO взять на себя обязательство по модели финансирования для покрытия операционных расходов, что составляет $2,500 K в стейблкоинах, 75,000 токенов AAVE и другие средства на запуск конкретных продуктов. В частности, проект требует первоначального платежа в размере 500 тысяч долларов и 2000 долларов в рассрочку в течение года, а также линейного открытия 75 000 AAVE в месяц в течение следующих двух лет.
Проект также подал заявку на три гранта по 500 долларов каждый для финансирования разработки и маркетинга приложений Aave, Aave Pro и Aave Card, а также дополнительно 250 долларов на разработку Aave Kit. Если все будут одобрены, Aave Labs получит в общей сложности примерно $5,000 наличными и 75,000 токенов AAVE (оценённых примерно в $1,125 на основе текущей стоимости примерно $150), что в сумме составит $6,125 финансирования.
Разбор средств, запрошенных Aave Labs
Операционные расходы: 2 500 стейблкоинов (500 предоплаченных + 2 000 платежей)
Токен AAVE: 75 000 монет, разблокированных линейно в течение двух лет (стоимость примерно 1 125 тысяч)
Разработка продукта: Aave App, Pro и Card 500 каждую (всего 1 500)
Комплект Aave: 250 миллионов
Total: Примерно $6,125
Хотя сумма заявки «значительная», в предложении говорится, что большая часть финансирования будет зависеть от способности Aave Labs добиваться действительно ценных результатов. Ежегодный бюджет также требует отдельного голосования по управлению «чтобы DAO могла постоянно контролировать распределение средств». «В рамках этой структуры DAO решили напрямую финансировать более широкий спектр операций, включая продуктовую инженерию, маркетинговое выполнение, юридическую и комплаенс-работу, а также развитие бизнеса», — написали Aave Labs.
Зеллер раскритиковал самый дорогой шантажный трюк в истории
Хотя предложение полностью изменит ландшафт собственности Aave и представляет собой настоящую попытку создать модель управления DAO для многомиллиардного бренда, оно уже подверглось критике. Aave Labs предлагает отказаться от существующей модели монетизации, но действительно ли она понесёт в результате убытки? «Я хочу развенчать этот трюк с попыткой обмануть общественность прямо сейчас», — ответил Марк Зеллер, основатель инициативы Aave Chan и ключевой член Aave DAO.
«Мы уже видели этот трюк: сначала отбрасывали чрезмерные условия, терпели общественную реакцию, а затем переупаковывали мелкие требования в ‘разумные компромиссы’, при этом выжимая огромную прибыль.» Эта критика со стороны Зеллера крайне резкая, характеризуя предложение Aave Labs скорее как тактику переговоров, а не как искренний компромисс. Сначала сделайте экстремальный запрос (5 000+ токенов), ожидайте отказа или сокращения, а затем «вперёд» и попросите 3 000, заставив DAO почувствовать себя «как минимум менее 5 000» и принять это.
«Давайте будем честны относительно статус-кво: лаборатории ведут себя так, будто могут навязывать результаты независимо от процессов управления», — написал Зеллер. «Если держатели жетонов довольны этим, пусть будут, но я не буду притворяться, что это здоровый способ управления.» Основной аргумент Зеллера заключается в том, что Aave Labs в единостороннем порядке предложила это решение «всё или ничего» без достаточной консультации с DAO, что является неуважением к управлению DAO.
Хотя разговор только начался, Зеллер, ключевая фигура в DAO, описал требование Aave Labs как попытку вымогательства на сумму 5000 тысяч долларов, якобы сделанную без какого-либо предварительного диалога между Labs и DAO. Такой подход «сначала вырезать, а потом играть» крайне неуместен в рамках концепции децентрализованного управления. Идеальный процесс должен быть таким: лаборатории сначала неформально общаются с ключевыми членами DAO, собирают обратную связь, корректируют планы, а затем официально предлагают предложения. Но Labs прямо отвергла полный план и инициировала голосование, что вызвало у людей ощущение «вынужденного принятия».
Инцидент с платой за переднюю часть в декабре спровоцировал войну за власть
Это произошло после месяцев путаницы в сообществе Aave относительно истинного владельца Aave — будь то DAO, доминировавшая в кредитном протоколе с момента запуска своего токена управления, или стартап Aave Labs, который изначально создал бренд. В декабре Aave Labs вызвала споры в сообществе Aave, когда перевела комиссии за транзакции с официального интерфейса aave.com, ранее использовавшегося для финансирования казны Aave DAO, на частный кошелек, контролируемый компанией.
Это событие стало триггером для нынешнего конфликта. Фронтенд aave.com является основным интерфейсом для пользователей для взаимодействия с протоколом Aave, и генерируемые им комиссии за обмен, обычно от 0,1 до 0,3% от суммы транзакции, в противном случае поступали бы в казну DAO. Однако Aave Labs в одностороннем порядке перевела эти комиссии на свои кошельки, и члены DAO обнаружили, что Labs контролируют смарт-контракты на фронтенде и могут в любой момент изменить поток комиссий. Эта демонстрация «Я босс» вызвала гнев членов DAO.
В ответ один из держателей токена предложил инициировать приобретение «ядовитой таблетки», чтобы изъять интеллектуальную собственность, код, брендовый капитал и долю Aave Labs. Предложение, направленное на преобразование компании в дочернее предприятие DAO, было отклонено на голосовании по управлению в праздничный сезон. «Ядовитая таблетка» — это защитная стратегия при корпоративных слияниях и поглощениях, обычно подразумевающая крайние меры (например, выпуск большого количества дополнительных акций для ослабления покупателя), чтобы предотвратить враждебные поглощения. В данном случае это обратная операция, когда DAO пытается заставить Labs поглотить Labs через голосование по управлению.
Хотя предложение о ядовитой таблетке было отклонено, похоже, что это побудило генерального директора Aave Labs Стани Кулечова начать обсуждение соглашений о доходах и разделении брендов. Текущее предложение «100% доход за деньги» — это компромисс, возникший под этим давлением. Примечательно, что всё это происходит на фоне масштабной реструктуризации Aave Labs, которая включает закрытие проектов Web3, не связанных с кредитованием, под брендом Avara. Стартап продал свой протокол социальных сетей Lens и постепенно закрывает свой семейный кошелёк в надежде удвоить инвестиции в DeFi-пространство.
Aave V4 и амбиции на следующее десятилетие
Ключевым компонентом фреймворка Aave Will Win является запуск Aave v4 — обновлённого протокола, который разрабатывается уже много лет. Aave Labs отметила, что архитектура v4 «открывает потоки дохода, которые было трудно достичь в предыдущих версиях Aave», и ожидается, что эти средства будут поступать и в DAO. Это включает новую «модель хаба и спицы», которая «может расширять Aave на новые рынки или сценарии использования с собственными параметрами риска и моделями дохода», тем самым расширяя бизнес-сферу протокола.
Для справки: годовой доход Aave V3 превышает 1 миллиард долларов. Если V4 сможет увеличить доход до 2-3 миллиардов долларов, 100% поступления в казну DAO действительно очень привлекательны. Но вот вопрос: сможет ли V4 добиться успеха без постоянной разработки и обслуживания Aave Labs? Вот где лежит разменная монета Labs. Это подразумевает: «Я могу дать вам весь доход, но вы должны кормить меня, иначе V4 не будет, и все будут обречены вместе.»
Предложение требует, чтобы Aave Labs и DAO координировали разработку V4, при этом уделяя приоритет разработке новых функций для V3. В предварительном сценарии Aave Labs предложила постепенно отказаться от V3 в течение 8-12 месяцев после выпуска V4, включая корректировку параметров, чтобы стимулировать пользователей к переходу на новый протокол. Эта стратегия «принудительного переселения» также вызывает вопросы. Если DAO не примет запрос Labs на финансирование, откажутся ли Labs разрабатывать V4 или намеренно сделают V3 затруднительной для использования?
Для владельцев токенов Aave и пользователей DeFi эти внутренние разногласия крайне разрушительны. Независимо от того, кто в итоге выиграет или проиграет, сам конфликт уже нанес ущерб бренду Aave и сплочённости сообщества. Конкуренты (такие как Compound, MakerDAO) могут воспользоваться возможностью, чтобы захватить долю рынка. Идеальный результат — настоящий компромисс между двумя партиями, защищающий как законные интересы Labs, так и полномочия DAO по управлению. Но при нынешнем уровне противостояния этот компромисс может занять месяцы перетягивания каната.
