A Apple eleva seus gastos com P&D para o maior nível em 30 anos com a expansão de investimentos em IA

A Apple destinou 10,3% da receita a pesquisa e desenvolvimento no seu trimestre de março, marcando a maior fatia de P&D em pelo menos 30 anos, à medida que a empresa intensifica o desenvolvimento de IA, segundo o CNBC. Os gastos com P&D subiram quase 34% na comparação anual, enquanto a receita aumentou 17%, de acordo com a empresa. A empresa disse que as atualizações do Siri e do Apple Intelligence devem ocorrer mais tarde em 2026.

Gastos com P&D e Disputa de IA

Analistas disseram que o aumento sugere que a Apple está tentando reduzir a distância em relação a quem mais investe em IA, como Google e Microsoft. O investimento da Apple em capital (capex) nos últimos dois trimestres somou US$ 4,3 bilhões, abaixo de cerca de US$ 6 bilhões um ano antes.

Parceria com o Google Gemini

Tim Cook disse que o trabalho da Apple com o Google no Gemini está indo bem. De acordo com analistas citados na matéria, a parceria com o Google reportedly custa cerca de US$ 1 bilhão por ano para licenciamento do Gemini. Essa abordagem dá à Apple acesso a um modelo externo de IA de ponta sem arcar com o custo total de construir cada camada por conta própria, enquanto a Apple segue investindo em seus próprios modelos e infraestrutura.

A Apple está usando o Private Cloud Compute, seu sistema para trabalhos de IA em servidores remotos com proteções de privacidade, para recursos baseados em Gemini. Segundo declarações da Apple citadas na matéria, o sistema não armazena dados do usuário nem os disponibiliza à Apple, e os dados são usados apenas para concluir as solicitações.

Estratégia de Modelos de IA

A parceria com o Google reflete uma estratégia mais ampla que trata o modelo de IA subjacente como um componente que a Apple pode substituir, em vez de algo que ela precisa construir integralmente do zero. De acordo com a análise da matéria, isso sugere que a Apple espera que grandes modelos de linguagem — sistemas de IA treinados com vastas quantidades de texto para gerar respostas semelhantes às humanas — fiquem mais parecidos com o tempo e se tornem commodities.

Se essa estratégia se concretizar, a vantagem competitiva deve migrar para experiência do usuário, integração do produto e privacidade, áreas em que a Apple historicamente tem competido bem. Essa abordagem flexível também poderia permitir que a Apple coloque fornecedores de IA uns contra os outros no futuro, potencialmente viabilizando que fornecedores de IA paguem por acesso à base de usuários da Apple, de forma semelhante ao que se estima que o Google pague à Apple cerca de US$ 20 bilhões por ano para permanecer o provedor de busca padrão no Safari.