Tezos s’étend à Dubaï et à Singapour avec de nouvelles entités d’écosystème

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  • Tezos a lancé de nouvelles entités d’écosystème à Dubaï et à Singapour afin d’approfondir la croissance régionale et le développement des projets.
  • Les nouvelles organisations seront alignées via l’Association de Patronage Tezos, une association suisse du secteur, créée pour coordonner la stratégie à travers l’ensemble de l’écosystème.

Tezos élargit son empreinte institutionnelle avec une nouvelle structure régionale visant à rendre l’écosystème plus distribué, plus ancré localement et, franchement, un peu plus rapide sur le terrain. Le réseau blockchain a annoncé le lancement de Tezos Middle East à Dubaï et de Tezos Southeast Asia à Singapour : deux entités indépendantes créées pour soutenir les développeurs, faire mûrir des projets et renforcer l’engagement de l’écosystème dans des régions qui sont devenues de plus en plus importantes pour le développement de la blockchain. Dubaï et Singapour deviennent des pôles de croissance pour Tezos Les deux nouvelles entités devraient se concentrer sur l’expansion régionale dans des secteurs où Tezos voit déjà des opportunités, notamment le gaming, les marchés des capitaux, l’art et la finance décentralisée. Dubaï et Singapour n’ont pas été choisis par hasard. Les deux ont construit des réputations en tant que centres actifs pour le développement d’actifs numériques, avec un intérêt institutionnel relativement fort et des bassins de talents techniques en croissance. C’est important car les écosystèmes blockchain ne rivalisent plus seulement sur la conception du protocole. Ils rivalisent sur la présence, les relations et l’exécution dans des marchés précis. Tezos a indiqué que les nouveaux bureaux sont destinés à compléter, et non à remplacer, le travail déjà réalisé par des organisations d’écosystème de longue date. L’idée est de donner à ces groupes régionaux davantage d’autonomie pour avancer rapidement, développer une expertise locale et saisir les opportunités sans attendre qu’une structure plus centralisée le fasse à leur place. Un modèle institutionnel plus distribué se dessine Pour relier les nouvelles entités, Tezos a également créé l’Association de Patronage Tezos, ou TPA, une association suisse du secteur conçue pour aider à maintenir l’alignement stratégique entre les organisations indépendantes de l’écosystème. Cela donne à Tezos une structure plus en couches. Au lieu de s’appuyer sur un seul modèle de fondation, il évolue vers un réseau d’organisations axées sur les régions, reliées entre elles par un organe de coordination commun. Le cofondateur de Tezos, Arthur Breitman, a présenté l’approche comme un modèle plus distribué qui permet à différentes entités d’agir avec une plus grande autonomie tout en contribuant à la croissance globale de l’écosystème. Le mouvement signale aussi quelque chose de plus ample. À une époque où certains réseaux blockchain se consolident ou ralentissent leur expansion, Tezos fait le mouvement inverse : il mise sur le fait qu’une base institutionnelle plus large et une exécution davantage localisée pèseront davantage lors de la prochaine phase d’adoption.

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