Charles Hoskinson vient de rappeler à la communauté Cardano une réalité. Son message est simple. Les soirées crypto et les grands événements de conférence ne feront pas bouger le prix de l’ADA. Au lieu de cela, il veut prendre les fonds qui auraient été dépensés pour des rassemblements tape-à-l’œil et les investir dans des centres communautaires mondiaux permanents.
Des bureaux avec des événements bihebdomadaires, des hackathons, des rencontres de la communauté et une incubation de capital-risque. Ce sont ce genre de lieux où les gens construisent réellement quelque chose et attirent de nouveaux utilisateurs dans l’écosystème.
Tout le débat a commencé lorsque la communauté Cardano a repoussé une proposition du trésor. La demande portait sur 14 millions d’ADA aux prix actuels pour financer la présence de Cardano au Cardano Summit et à Token2049 à Singapour. C’est une énorme quantité d’ADA. Plusieurs DReps, dont Cardano Cypherpunks, HOSKY, Cerkaryn et Goofycris, ont voté contre. La communauté a dit non.
Hoskinson est ensuite intervenu. Il a déclaré qu’il estime honnêtement que les fonds pourraient être mieux utilisés pour un réseau de bureaux mondiaux, calqué sur le bureau de Buenos Aires.
Au coût de cette seule proposition de conférence, il affirme que 5 à 6 bureaux permanents pourraient fonctionner pendant une année complète. La différence est considérable. Une semaine de fêtes contre une année de construction communautaire continue.
Tout le monde n’est pas d’accord avec Hoskinson. Eduardo Camarena a répliqué, disant qu’il craint que l’écosystème ait besoin de plus que des espaces de coworking pour faire monter le prix de l’ADA. Son point est direct. Les prix attirent l’attention. Sans mouvement des prix, personne ne se présente dans les hubs.
Hoskinson a répondu en disant que Cardano doit attirer de nouvelles personnes et convaincre des marchés sceptiques que le projet est toujours vivant et prospère. Aller à des soirées, soutient-il, ne permet pas cela. Avoir des hubs communautaires permanents, avec des personnes qui participent à des événements chaque semaine, oui.
Le débat se résume à une question simple. Cardano dépense-t-il de l’argent pour une visibilité à court terme lors de grandes conférences, ou investit-il dans une infrastructure à long terme qui construit lentement une vraie communauté ? Hoskinson parie sur la deuxième option. Il veut des bureaux qui fonctionnent toute l’année, pas des stands qui se démontent après trois jours.
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Le prix de l’ADA n’est pas directement impacté par cette décision du jour au lendemain. Mais le choix compte pour la santé à long terme de l’écosystème. Les conférences attirent l’attention. Les hubs rassemblent des créateurs. Hoskinson donne la priorité aux créateurs.
Le bureau de Buenos Aires a déjà prouvé que le modèle fonctionne. Les événements bihebdomadaires maintiennent l’engagement des gens. Les hackathons produisent de nouveaux projets. L’incubation de capital-risque transforme les idées en entreprises. C’est ainsi qu’un écosystème de blockchain grandit.
La communauté a rejeté la proposition de conférence. Hoskinson propose désormais une alternative. La conversation n’est pas terminée. Mais une chose est claire. Hoskinson ne pense pas que les soirées crypto feront monter le prix de l’ADA.
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