加密扶摇

姐妹，你也不想你出来做公主的事情被校内的同学知道吧？

地点：惠州市惠城区小金口街道小铁村
拿走不谢，请叫我雷锋，让你朋友先去探探路！

这两天我在看 @Jucom_ZH 的 Meme Launchpad。
说实话，前两期的数据确实有点离谱。
SC（第一期）
3月6号 TGE 后最高 1.35U，
从打新算 13.5万倍，现在都还有 0.9U。
PUNCH（第二期）
参与人数破万，超募17500%。
TGE 从 0.000001U 拉到 280U，
理论最高 2.8亿倍，打新人群实际收益也有 88万倍级别。
第三期 LWAPE 也要开始了。
这个 Meme 的梗来自维米尔那幅名画 《戴珍珠耳环的龙虾》，艺术梗做 Meme，在叙事上还算有辨识度。
关键时间：
3/9 16:00 认购开始
3/10 16:00 认购结束
3/10 20:00 TGE上线
支持 JU / USDT / BTC / ETH 参与，统一按 U本位计算。
想打新的可以自己研究下：

如果是女人会怎么选择？
男女思维方式是否一样？

MARSDOG｜不是情绪盘，是结构盘。
犬系Meme很多。
真正有结构的，很少。
MARSDOG @Marsdog_BNB 的定位很明确：
不是蹭 DOGE 的流量，而是接过“草根共识”的旗。
灵感来自马斯克的火星叙事，
但落地在 BSC，
做的是一套社区主导的长期模型。
核心理念很简单：
WAGMI + HODL + BUILD
一起拿，一起建，一起走远。
先看机制，再谈情怀。
总量：210亿
公平 Mint
买卖税：4%
3% —— 自动回购销毁
税收进入黑洞合约
每5分钟自动回购 0.1BNB 等值代币
直接销毁
持续缩量，持续减少流通。
1% —— 底池加固
代币 + BNB 双轨回流 LP
自动注入
永久强化流动性
不是单边拉盘，
是“缩量 + 加固”的双引擎结构。
这比传统单向通缩模型更健康。
它想做什么？
不是一天爆拉。
不是三天讲完故事。
目标很直白：
超越老牌犬系。
Kishu
ElonShiba
Floki
BabyDoge
不是复制它们，
是做“机制升级版”。
我看重的点
公平发行
权限黑洞
自动执行逻辑
社区文化明确
公开、透明、包容、自由。
现在市场最缺的不是叙事，
是共识强度。
未来方向
围绕社区做生态
推进 BSC L2 基建
让成员真正参与 Web3
Meme 可以是情绪。
但走到后面，一定是结构。
官网：
X：
TG：
Discord：
#

因为左边免费，右边不免费。
所以我选择左边，不是别的原因哈！
你们选哪个？

每月1日，都忍不住想晒一晒我手机卡套餐：
黑龙江移动卡，8元月租，0元30G国内可结转流量包×99个，共 5940 G，俗称叠叠乐
外加1万分钟国内通话，额外开了一号双终端
用不完，根本用不完！

这段行情，说白了就是典型的 “磨损市”。
不上不下，没有趋势，日内波动看着热闹，真做进去却发现——
利润没留下多少，手续费倒是实打实被市场慢慢收割。
这种阶段，其实最考验的是老玩家的认知：
不是拼谁判断方向更准，而是看谁能忍住不在噪音里内耗。
与其天天盯K线赌波段，不如把注意力从「不确定的涨跌」转向「确定性的收益结构」。
而交易所的 Launchpad，本质就是这种阶段最典型的——
👉 明牌套利窗口。
我最近持续在看 的 Launchpad，它其实不是简单的活动，而是交易所用真金白银换用户与流动性的“结构性让利”。
上一期 ETH 专场：
总参与金额卷进 4200 万美金
USDT 池子直接 超募 700%
这说明什么？
在震荡市里，聪明资金早就不在拼方向，而是在抢这种低风险利差。
📅 明天（3月1日 16:00）
第 9 期 —— SOL 专场开启。
核心信息很简单：
打新价：64 USDT
对比当前市价 ≈ 8 折
更关键的是：
✅ 无锁仓
✅ 到账即现货
没有三个月锁定期，没有流动性陷阱。
你可以：
✔️ 上线即卖，吃20%左右价差
✔️ 或留作低成本筹码等趋势行情
选择权完全在自己手里。
这才叫真正的套利，而不是“被动陪跑”。
此外，这期奖池还附带：
🎁 88g 实物金条
📱 iPhone 17
我个人是冲着利差来的，但如果顺手再抽点额外收益，那就是纯增益。
交易

后续辟谣了，此次事件是外包的、派遣的、合同工的、实习生的、非在职的、有误会的、个人行为的、操作失误的，疑似摆拍的，博取流量的，AI生成的，敦促整改的，正在调查的、已取得谅解的
针对这个问题，我们要紧抓紧迫性，增强责任感，提升执行力，紧跟创新性，认识复杂性，做到不拖延、不推诿、不回避、不敷衍、不放弃。从多维度、多角度、多层面、多举措，找准问题的根源、核心、重点、难点和突破点，来全面解决问题。我们究竟该如何解决这个小问题呢？其实，这个问题并不复杂，关键在于我们是否具备解决问题的决心和毅力，是否能够迎难而上、敢于担当。只要我们坚定信心、迎难而上，那么解决这个问题也就水到渠成了。当然，在解决问题的过程中，我们要以发现问题为起点，以分析问题为基础，以解决问题为目标，做到早发现、早研究、早解决。总而言之，这个问题需要我们高度重视、深入剖析、全面解决。如果我们忽视了这个问题，可能会导致更多衍生问题，甚至引发更大的危机。我们不能在旧问题尚未解决时，又陷入新问题的泥潭。当然，这并不意味着我们畏惧问题或逃避责任，而是要以积极的态度面对问题，主动思考、深入研究、积极探索。我们致力于通过有效的沟通与协作