
Meta 平台宣布将于 6 月 15 日将 Horizon Worlds 从 Quest 头戴装置中移除。Reality Labs 自 2020 年底以来的累计运营亏损接近 800 亿美元,而公司已规划到 2026 年将 1,150 至 1,350 亿美元的资本支出大部分投入 AI 基础设施。
2021 年,Facebook 更名为 Meta,是扎克伯格向全球宣示元宇宙将是下一代互联网的战略赌注。Horizon Worlds 作为旗舰 VR 社交体验平台,被设计为元宇宙的核心入口——用户可以在其中创建虚拟空间、互动交流,以及探索由用户生成的内容。
然而,五年过去,现实远比愿景残酷。Meta 的 Reality Labs 副总裁 Samantha Ryan 在诠释此次拆分时将其描述为“给两个平台都留出发展空间的方式”,但这种外交辞令难以掩盖背后更深层的战略转向:Quest 头戴装置的使用场景已从社交转向游戏和混合现实应用,而 Horizon Worlds 在 VR 平台上始终未能达到预期的用户规模和留存率。
Meta 技术长 Andrew Bosworth 明确表示,公司将优先发展移动体验和可穿戴硬件——特别是已展现出真实市场需求的 Ray-Ban Meta 智能眼镜——而非继续向沉浸式 VR 投入。
(来源:Statista)
以下为 Reality Labs 的核心财务数据,揭示了战略调整背后的压力等级:
2025 年运营亏损:192 亿美元
2020 年底至今累计亏损:接近 800 亿美元
2025 年全年营收:22 亿美元(不到同期亏损的 12%)
2026 年 1 月裁员:约 1,000 个 Reality Labs 职位,并关闭数个 VR 游戏工作室
内部人员流动目标:2026 至 2027 年年均 20%
对比之下,Meta 广告业务依然强劲——2025 年第四季营收达 599 亿美元,年增 24%,显示公司的核心商业引擎完全具备支撑转型所需的财务基础,问题在于这些资源是否应继续投入 VR 的长期亏损业务。
Meta 2026 年 1,150 至 1,350 亿美元的资本支出计划,主要指向 AI 基础设施建设和超级智能实验室。这场从 VR 到 AI 的资源转移并非偶然——它反映了管理层对市场机遇的重新评估:AI 的商业化路径(广告优化、推荐系统、企业 AI 工具)远比元宇宙的消费者采用更为清晰。
每一个从 VR 裁减的职位、每一家关闭的 VR 游戏工作室,其背后的资本都正在流向数据中心和 AI 模型训练。华尔街对 META 股票的共识目标价为 838 美元,反映了市场对这一战略转向的基本认可——但这笔交易能否最终兑现,取决于 Meta 能否在投资者失去耐心之前,将 AI 基础设施的大规模支出转化为可观的产品回报。
Horizon Worlds 并未完全停止运营,而是转型为行动装置专属平台。6 月 15 日之后,用户将无法通过 Quest 头戴装置创建、发布或访问 Horizon Worlds,但 Meta Horizon 移动应用将继续提供服务。这种转型降低了开发和维护成本,同时向潜在用户基数更大的移动端靠拢。
此次调整是 Meta 自身战略的转向,并不等同于元宇宙概念的全面失败。Meta 仍在继续开发 Quest 头戴装置(定位转向游戏和混合现实)以及 Ray-Ban Meta 智能眼镜,显示公司认为扩展现实(XR)作为长期方向依然有效,只是实现路径从“沉浸式 VR 社交”转向了“轻量化可穿戴”。
Meta 的元宇宙撤退提供了一个重要的行业教训:VR 社交的用户采用障碍远比预期更高,包括硬件成本、使用舒适度,以及内容生态系统的建立周期等挑战均超出了早期乐观预期。对于依赖元宇宙概念的 NFT 和加密货币项目而言,Meta 的案例表明,技术可行性与真实用户需求之间的距离,比蓝图呈现的更难跨越。