Block 于 2 月时无预警裁撤约 4,000 名员工后，近期传出少数受影响员工已重返岗位。根据社交平台领英（LinkedIn）的公开信息与内部消息显示部分解雇为公司的「文书行政处理错误」，另有部分职位因涉及关键基础设施运作，在管理层介入担保后获得裁员撤回。
行政作业失误导致被炒？
在 2 月底的大规模裁员行动中，Block 执行长杰克多西（Jack Dorsey）原意是通过缩编迈向以人工智能为主的运营模式，然而执行过程中出现行政失误问题。设计工程师 Andrew Harvard 于社交平台披露他在收到解雇通知四天后，接获公司联系，称其解雇处理纯属「文书处理错误」（Clerical Error）、Block 再度邀请他重返岗位，Harvard 随后接受复职。这类个案显示公司处理近 40% 裁员时，人力资源与行政系统若未能警慎核对，可能导致部分非预期的人员流失，迫使公司必须在短时间内修正错误以维持基本运作。
除行政疏失外，部分关键技术团队被集体遣散也引起运作中断的疑虑。原 Weebly 网络运营总监、现任 Block 技术主管的理查德赫斯（Richard Hesse）指出，裁员导致其团队成员全数离职，仅剩他一人留守。赫斯对此表达强烈抗议，认为公司若不重新聘僱团队成员以维持基础设施的稳定，他将选择离去。最终，Block 领导层选择妥协，重新聘回部分技术人员。此举反映出企业在追求精简化与转型人工智能的过程中，若未能准确评估底层维护人力，将直接威胁到既有服务的连续性，迫使管理层在裁员周后立即进行策略性补人。
管理层介入，Block 重新评估职位重要性
此次重新聘用的案例亦涉及管理层的主动争取。人事招聘部门员工马特莫里斯（Matt Morris）发文表示，其直属主管在裁员发生后，持续向更高层级甚至是执行长反映他的重要性，最终成功撤回裁员决定。
创意策略负责人 Chane Rennie 亦证实已重返 Block 团队。这些案例说明，在齐头式的裁员政策下，部分对业务具备高度价值的员工可能被误杀。杰克多西在后续的内部信息中坦承，公司在某些执行层面确实存在失误。
尽管出现重新聘用，Block 的整体人力规模仍维持在缩减后的状态。目前重新获聘的人数与 4,000 名裁员总数相比比例极低，也不代表公司放宽了裁员方针，而是针对极少数「误裁」或「不可或缺」职位的作出修正。目前 Block 官方对于个别员工复职的评论请求未予回应。
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