从DAO权力斗争到AI代理协调

Block Chain Reporter
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Q1. 你将治理描述为Web3的压力室。当一个协议面临真正的危机,例如集中的投票权、代币价格冲击或安全事件时,哪些可预测的失败模式最先浮现,为什么?

老实说,这完全取决于危机的类型……它们都是不同的怪兽。例如,当集中的投票权遇到危机时,你会看到我所谓的“协调真空”。大额代币持有者冻结,他们在计算自己在各个仓位的风险 Meanwhile,小持有人在Discord上尖叫,但他们的投票并不能推动局势。协议进入一种奇怪的状态,技术上治理还在运作,但实际上没有任何决策被做出。

去年我们在Cardano上也见过类似情况,当时一个名为“Whale”的DRep积累了足够的委托投票权,全面否决了IOG(Cardano的核心开发公司)的每一项提案。代币价格冲击会引发完全不同的失败级联,且更具冲击力。你会看到一个悬崖,从卖压开始蔓延到节点运营商和代币持有者,机构持有人开始进行OTC提款。然后散户提款激增,突然你就进入了银行挤兑的境地。这正是2022年5月Terra崩溃时发生的事情,由于区块链的透明性,所有人都能实时看到资金撤离的过程。这也是为什么像Binance这样的交易所会在系统中建立安全杠杆。他们会定期从多个维度进行审查,比如交易量、项目活跃度、安全性和合规性,一旦出现预警信号,就会标记监控标签或下架代币。这些机制的存在,正是因为行业痛苦地认识到,这些失败级联是可以预测的。

Q2. 你对Curve和Polkadot投票行为的比较研究挑战了许多假设。最令人惊讶的实证发现是什么?因此,DAO应如何改变对“活跃”与“代表性”治理的认知模型?

有两个发现真正挑战了我的假设。当我们研究治理中的用户画像时,我们按持有量大小对投票者进行分类:鲸鱼占前1%,鲨鱼占接下来的5%,一直到虾米,持有最少的。在Polkadot中,93%的鲸鱼和98%的鲨鱼都将代币锁定期控制在14天或更短,而持有较少的用户则承诺更长的时间。在Curve Finance中,我们也发现了类似的模式。即使Gauge奖励推动67.2%的投票者将锁仓期最大化为四年,最大持有者仍然持续锁仓时间较短。信念机制并没有限制它们设计的目标人群。

第二个是投票参与率。在Curve中,38%的锁仓代币被用于投票。而在Polkadot?只有0.11%。令人震惊的低。虽然两者都采用信念投票,但Curve的Gauge投票在财务上奖励参与者。Polkadot则要求你出于公民责任而锁仓。数据显示,单靠公民责任无法扩展。我建议的认知模型转变是:不要再把DAO参与当作一种美德信号,而应将其视为一个经济设计问题。在设计之前,重要的问题是:理性行为者为什么要锁仓资金投票?

Q3. 你使用了新颖的定量方法来映射用户行为。对于非技术读者,你是如何衡量影响力、协调性和碎片化的?项目今天应开始追踪哪些指标?

我的方法始终如一:将其他领域的研究引入区块链,并使其便于决策者理解。衡量治理成熟度,我在Filecoin创建了治理透明度与参与指数(Governance Transparency and Engagement Index)。它追踪四个类别,比如已发布的文件(如委员会章程和决策日志)、核心开发者的透明度、治理沟通以及透明社区报告——每个类别权重不同。每个指标都设有反垃圾机制,领导层每月获得一个0到1的单一评分,按季度追踪。我们还为Polygon的验证者设计了入场评分框架,权重为:质押占45%、经验占25%、专业知识占30%。通过皮尔逊相关验证,经验正向预测链上表现。专业知识通过定时随机技术评估。应追踪哪些指标?衡量你的代币分布情况以及谁掌握权力。每个协议都声称自己是去中心化的,但几乎没有给出具体数字。最重要的是,不要再只衡量有多少人投票,而要衡量实际讨论中产生了多少决策。投票率只是虚荣指标,关键在于收敛性。

Q4. 在你的MINA和Liberdus金库设计中,你模拟了攻击面并建议分阶段去中心化。请用具体例子说明。在这些阶段中,你如何权衡金库访问、操作速度和安全性?

在研究Mina Protocol的金库治理时,我用BigQuery分析了链上真实的持币分布,并对治理参数进行了压力测试,验证了实际所有权集中度。我模拟了在现实投票率场景下的可行攻击,比如买票抛售和委托捕获。

这指导了分阶段去中心化:早期采取保护措施,确保金库完整性,同时保持操作速度,随着分布和参与度增强,逐步放宽控制。金库访问权限的扩大,基于实际的经济韧性,而非假设。

Q5. 许多协议中,基金会与社区之间的紧张关系尚未解决。根据你的经验,哪些治理结构(链上或链下)能有效限制过度的实验室/控制权,而不影响产品进展?

这种紧张关系无处不在。我在Polygon和Filecoin的实践中,始终以治理支柱为出发点。在设计任何机制之前,先明确治理范围和各领域应由谁发言。这一区分本身就能避免一半的争端。从这里开始,我构建了双院制系统,采用“制单-审核”机制。当基金会做出决策时,社区如何进行制衡?这就是我们引入透明报告和结构化问责的原因。当社区做出决策时,基金会的否决权在哪些条件下行使?双方都需要明确、可审计的约束。每个决策与执行之间设有时间锁,为任何一方提供在不完全冻结进展的情况下提出问题的窗口。我还特别注意,虽然智能合约升级、金库决策和协议参数都经过双院制的制衡,但界面层的创新(如产品功能、用户体验和前端)应独立于治理。让DAO投票决定UI改进,会扼杀产品速度。

Q6. 在Aave争议中,你提出了一个解决路径。一个原则性、可重复的“争端解决”框架应是什么样的?既能保持去中心化,又能在紧急情况下做出果断行动?

Aave的争议很重要,因为它实际上并不关乎CowSwap的手续费,而是关乎每个主要协议最终会面对的结构性问题:DAO与其开发团队之间的关系,以及谁拥有什么。我看到的问题从治理设计变成了动机斗争。我多次见到这种模式。Aave处于链上治理与链下用户、监管者和机构的交汇点。你需要一个既可信地拥有协议及其身份的DAO,又有能快速交付、具备深厚背景的团队。这两者是互补的,但关系必须清晰可见。因此,我提出的问题不是“DAO对实验室”,而是:它们之间的清晰合同是什么?我开始探索元治理(metagovernance),试图让这种关系具有合同性和可审计性。将调查与愤怒混在一起,容易导致“毒丸提案”。

Q7. 代币经济学与治理紧密相关。初始代币分配和归属计划应如何设计,以避免长期的治理控制,同时又能奖励早期贡献者和建设者?

我认为,经济奖励与治理权力应当分离。获得回报的同时控制协议方向是两回事,捆绑在一起只会导致寡头垄断。同样重要的是,在发行前,将你的归属计划作为卖压模拟模型进行设计。

Q8. 你的Moltbook分析映射了AI代理的共识模式。你认为AI代理的协调与人类DAO之间有哪些相似之处,比如影响力集中、回音室或联盟形成?这对设计机器规模治理意味着什么?

当你完全去除人类因素,让AI代理做决策时,出现的模式令人不安地熟悉。我分析了500个线程,将其归为四种共识模式:快速形成共识的“统一验证”、通过反复优化的“迭代问题解决”、反对意见阻止完全达成一致的“细腻融合”、以及完全没有共识的“碎片化讨论”。其中44%属于最后一类,几乎一半的治理相关讨论没有任何收敛。在人类DAO中也存在类似的碎片化。回音室也出现了:架构相似的代理会聚集在一起,强化彼此的观点,类似于DAO论坛中的意识形态孤岛。随着AI代理作为代表或自主投票者参与链上治理,它们将以机器速度复制人类的所有失败模式。这些都是协调漏洞,无论涉及人类还是AI。

Q9. 声誉系统常被视为改善治理的途径。你认为声誉在哪些方面有用,在哪些方面可能危险(如强化精英)?你认为哪些设计或Sybil抵抗原语最有潜力?

声誉只有在指标客观可验证、且环境严格受限时,才是 meritocratic(精英主义)原语。若将声誉作为“信任此人判断”的代理,就变成了社会攀升。节点运营者是最清晰的例子:正常运行时间、区块生产、签名的检查点,没有歧义。然而,借助同行评审、贡献质量评估和主观评价,便会继承去中心化治理本应消除的偏见。关于Sybil抵抗:没有身份的声誉无法扩展。这也是为什么零知识身份(zero-knowledge identity)目前是最有潜力的原语。它能证明你是唯一的人类,而不泄露身份信息,还具有强大的隐私保护。

Q10. 每个DAO在交付有意义的金库或协议控制权之前,应进行哪些桌面演练、红队测试或链上模拟?

有时我会觉得遗憾,协议会跳过一些非常基础的步骤。在设计任何治理参数之前,先拉取你的持币分布数据,实际查看它。你的供应集中度有多高?需要多少钱包才能达到法定人数?需要多少才能影响多数投票?如果你不知道这些数字,就在盲目设计治理。当我与Mina Protocol合作其金库治理时,我们用BigQuery提取了链上真实数据,并对提议参数进行了压力测试,验证了实际的持币集中度。这种模拟帮助我们提前提出了自适应法定人数偏置的建议。之后,我会模拟所有可能的经济攻击,比如买票抛售、委托集中、投票租赁市场,并模拟现实中的投票率。治理设计应以经济真实为导向,而非理想主义。

Q11. 针对担心投票率低和买票行为的中型协议,列出三项在未来90天内可以实施、能明显改善治理质量的具体措施。

这个问题我经常遇到。做出任何改变之前,最重要的是理解投票率低的原因。原因可能多样,有时是冷漠,有时社区还很早期,有时治理本身还未找到合适的产品–市场契合点。

因此,我通常建议先做一次全面的回顾。直接与社区交流,分析参与数据,找出阻碍或冷漠的环节。基于诊断结果制定的结构性变革,效果会远胜于凭空假设。具体措施包括:

  1. 改变投票为否决机制。大多数治理系统要求代币持有者积极批准所有提案。这很累人,而且会导致提案卡壳,因为在没有达到法定人数的情况下,很多提案根本无法通过。反之,让提案在经过讨论期后默认通过,除非社区否决。

  2. 让投票快照随机化或要求经济利益绑定。这两者结合,能大幅提高买票成本。比如:在随机区块进行快照,攻击者无法预测何时获得代币;同时,要求投票者持有真实、时间承诺的资本,尤其在治理社区金库和影响协议经济时尤为重要。这方面我在Filecoin的投票托管治理研究中也有深入探索。

  3. 部署自适应法定人数偏置。这是我为Polygon的质押代币持有人信号框架设计的,是中型协议提升治理效率的实用升级。固定法定人数要么太低,导致少数人操控,要么太高,导致几乎无法达成共识。自适应偏置能动态调整,配合我提到的否决模型,效果极佳。

Q12. 在未来12–24个月,你最期待在哪些治理研究或实验中看到突破?如果你能建议三家基金机构投资治理研究资金,你会建议他们投向哪里?

我认为,目前的治理体系仍存在明显缺陷,下一阶段需要重新思考一些核心假设,而非仅仅优化现有机制。

我觉得一个有潜力的方向是AI辅助的情境化(contextualisation)。治理提案通常密集难懂,不同利益相关者又有不同优先级。能帮助总结和提供背景的系统,将提升参与度和决策质量。

另一个方向是利用预测市场作为治理的信号层。它能反映未来预期,补充投票,揭示参与者对不同决策可能结果的评估。

最后是多智能体共识游戏:不同AI代理如何互动、建立声誉、设定边界、进行辩论以达成有意义的结论?我最近分析了前500个Moltbook讨论串,发现AI代理也容易受到社会工程和操控的影响,就像人类治理参与者一样。如果我建议基金会投资,首要任务是深入研究治理的博弈论模型。许多治理系统仍基于未经严格验证的行为假设。

此外,支持不同治理模型的结构化实验也极具价值。受控试验、模拟和实证研究,能帮助我们理解参与者的实际行为,以及哪些设计在实践中更具韧性。

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