多年来,以太坊(ETH)一直将确保主网(mainnet)的安全性作为首要任务,而提升速度和扩展能力的角色则由 Layer 2(L2)解决方案承担。以太坊生态系统曾将 L2 视为“品牌分区”以及网络的直接扩展部分。
然而,到2026年,这一愿景已不再准确反映生态系统的发展现状。以太坊的创始人 Vitalik Buterin 承认,Layer 2 不再仅仅是扩展工具。
包括提高 gas 限制和持续的技术升级在内的重大变革,已比预期更快地改善了主网的性能。同时,许多 Layer 2 项目面临法规和商业需求的压力,导致去中心化进程放缓甚至被放弃。
这些波动带来了不确定性,同时也改变了以太坊生态系统中 Layer 1 和 Layer 2 之间的固有关系。
在最近一期的 Unchained 播客中,Austin Griffith 和 Karl Floersch 讨论了 Layer 2 的未来,Vitalik Buterin 提出疑问:以太坊最初的扩展愿景是否仍适用于当前的环境。
首先,现今的以太坊已通过提高 gas 限制和不断的技术升级自主改善了扩展能力。这些改进显著增加了网络的承载能力,同时减少了对 Layer 2 以保持低交易成本的依赖。因此,L2 在保持交易价格合理方面的关键作用已大大减弱。
第二,近年来,许多 Layer 2 网络在迈向去中心化的道路上变得缓慢。法规压力和商业需求迫使一些项目放弃了完全去中心化的目标。这与最初的设想相反,即 Layer 2 将反映以太坊的信任机制和治理结构。
第三,现有的 Layer 2 在整个生态系统中的信任程度已不再统一。它们不再作为以太坊的无缝扩展部分,而是存在于一个广泛的范围内,从由以太坊高度安全保障的网络,到更独立但风险更高的网络。
这些变化表明,Layer 2 不再仅仅是以太坊的扩展部分。相反,它们已成为具有多样角色和优先级的生态系统,从而重新塑造了社区对以太坊扩展策略的认知。
一个重大问题浮出水面:Layer 2 实际上正变成什么?
据 Karl Floersch 所述,这取决于我们如何看待以太坊——是作为一个技术网络,还是作为一种共同文化。他认为,像 Optimism 这样的项目最初是为了扩展以太坊而构建,但如今已发展成为具有自己愿景的独立平台。
Floersch 强调:
“Optimism 是为了扩展以太坊并推动技术前沿的进步而建立的。”
这表明,仅仅更快、更便宜还不够。Layer 2 现在需要明确其用例,并提供超越竞争的价值。而以太坊主网正通过卓越的改进逐渐重新夺回核心地位。
当主网交易成本下降且安全性依然居于首位时,越来越多的开发者开始回归 Layer 1。更低的成本、更强的安全保障,以及基于 AI 的应用增长,使主网变得更具吸引力,尤其是对于那些对安全性和速度要求更高的应用。
与此同时,尽管 Layer 2 网络的用户数量持续增长,但它们所保护的资产总值却在逐渐减少。这与 Vitalik Buterin 最近的观点一致,即以太坊最初的“优先 rollup” 策略已不再符合当前实际。
L2Beat 的数据显示,用户越来越依赖 rollup 解决方案进行快速、低成本的交易,但由以太坊安全保障的资产规模却显著下降。
这一日益扩大的差距表明,Layer 2 正逐步转变为专注于执行的平台,而不再作为存储大量价值的中心。这迫使以太坊重新审视 Layer 2 在其整体发展战略中的长期角色。
随着这些变化,Layer 2 不再只是简单的扩展方案,而是逐渐演变为多元化的生态系统,承担着不同的角色和优先级,从而影响着社区对以太坊未来发展的整体战略和愿景。
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