Solana 創辦人親述八年幕後故事:如何從 97% 的暴跌中爬起來

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Solana 聯創 Anatoly Yakovenko 詳述了自身的創業歷程,從技術靈感到融資挑戰,再到 FTX 崩盤危機中的求生與重生。本文源自 NEW ECONOMIES 所著文章,由 Odaily 星球日報整理、編譯及撰稿。 (前情提要:Solana 基金會主席 Lily Liu 痛批:企業鏈背棄去中心化精神!加密貨幣必須回歸賽博龐克 ) (背景補充:Solana 創辦人開炮以太坊 L2:不僅沒有繼承以太坊的安全性,還反過來侵蝕 L1 收益 ) 在垃圾行情下,一個合格的 SOL 衛兵又來試圖增強你的信念了。Solana 聯創 Anatoly Yakovenko 在 11 月接受了 NEW ECONOMIES 的專訪,包括 Solana 的起源和發展,到經歷低谷和復甦,還談及了監管和穩定幣相關內容。此外,Anatoly 還勾勒出 Solana 未來的大願景。Odaily 星球日報將其編譯如下(由於瑣碎內容太多,將整理重點內容第一人稱形式敘述): Solana 的起源,從副業到全職 Solana 源於一次「天時地利人和」,當時我和一個朋友搞了個創業項目,更準確來說是一個副業,當時我們在做 AI 相關的東西,比如深度學習伺服器,還用這些 GPU 來挖加密貨幣,用來支付購買這些 GPU 的費用。但我的腦海湧現了一個疑問,人們為什麼要花錢來支付我們的 AI 相關產品呢?喝了兩杯咖啡和一瓶啤酒後,我和夥伴聊起了挖礦、PoW、中本聰共識以及演算法,還有為什麼在這個過程中使用電力如此重要。 我職業生涯的大部分時間都在高通公司做工程師。大多數人應該都知道,高通深度參與無線協定、無線電技術以及手機等領域。你的手機裡很可能就用到了高通的產品,也可能用到了我參與研發的產品。 那天一直熬到凌晨四點,我突然靈光一閃,想到了把時間流逝編碼成一個資料結構,我想到了蜂巢網路最初使用的協定,叫做時分多路複用(TDMA)。這個概念最早出現在上世紀六七零年代,非常簡單:將時間切割成片段,然後使用不同的時間段傳輸資料,這樣就不會產生干擾,也能讓更多的資訊通過。我之所以會想到這個,是因為比特幣和 PoW 機制也面臨著類似的問題。 如果有兩個區塊生產者,兩個礦工同時生成區塊,就會發生分叉,網路會處於混亂狀態,資訊無法正常傳遞。你不得不丟棄其中一個區塊。所以,如果能夠讓兩個區塊生產者輪流生產,就可以避免衝突,並最大限度地提高協定的頻寬利用率。我粗略地計算了一下,發現它的吞吐量比當時的以太坊或比特幣高出 1000 到 10000 倍。 想法產生了,也許我應該創辦一家公司,智慧合約平台確實讓我很感興趣,因為它為開發者提供了一個全新的應用開發環境,而且這些應用與你在其他任何地方構建的應用都不同,所以你不能直接在普通的 AWS 伺服器上構建智慧合約,你需要區塊鏈提供的可驗證性、加密保證等等,這使編寫能夠處理資金的程式碼成為可能。 當時很多人認為華爾街的資料庫之類的東西控制著資金,這些都由人監控,很多產品只是在最佳化這些人的工作。而智能合約則完全不同,軟體本身負責託管資金,並且是資金流向的唯一權威來源,所以在某種程度上智能合約顛覆了整個資料模式。 創業初始,大膽追趕認定的東西 決定創業初始,我需要說服很多人,我的妻子是我第一個需要說服的人,她是一名工程師,她很了解我,我一直都有副業,總是在業餘時間將一些想法付諸實踐,我們已經有一個孩子了,她當時說:「好吧,這或許可行,但你不可能既當工作又當父親還兼職創業。你必須二選一,要麼全力以赴,要麼就放棄。」 正是這句話促使我做出了創業的決定。我記得她當時在哥倫比亞,Facebook 正在擴張,她在一家初創公司工作,這家公司是 Facebook 在哥倫比亞的競爭對手,當時 Facebook 還處於非常早期的階段。她在那裡學到的經驗是,市場會經歷大約六個月的火爆期,每個人都知道會有一個正開發的產品將占據 80% 的市場份額,它會具備某些爆火特性,如果你錯過了那個窗口期,就永遠無法趕上了。所以在 2017 年末,我感覺當時是一個最佳窗口期,可以構建一個具有特定屬性的 L1 區塊鏈,使其能夠擴展到覆蓋全球,真正處理所有全球金融系統。 對我來說創建 Solana 最大的動力其實是:一是必須全力以赴,二是市場火爆時你不想錯過。我覺得任何看到這段話的人,如果還在猶豫要不要投身 AI 等領域,還是再等六個月或一年,你真的會錯過良機,現在馬上行動,如果已經開始那最好不過了。 不同於 BTC、ETH,追求交易效率的 Solana Solana 是一個高效能的區塊鏈,我們一直以來追求的關鍵用例是交易,如果你把比特幣看作一種價值儲存手段/數位黃金,那麼構建一個價值儲存手段並不是一個工程難題。實際上,要保證結算和全球可用性,確實需要一些工程技術。中本聰的 PoW 演算法和比特幣白皮書在這方面做得非常出色。但是你不可能開發出一個比特幣 Plus 版,你不可能透過添加功能或提高吞吐量來在這個市場中與比特幣競爭。以太坊的目標是將結算作為應用場景,其理念是,在最終檢查點完成執行和清算之後,你可以使用以太坊帳本作為可靠的真理來源。 我從來沒有想過要在結算環節競爭,或許這方面還有一些技術上的改進空間,比如增加執行層之類的,但我更感興趣的是執行本身。也就是說,構建一個全球性的區塊鏈,能夠處理交易、支付,以及用戶日常所需的一切操作,所有這些都可以在一個系統中完成。 Solana 最獨特之處或許在於它的願景:無需獨立的區塊鏈或層級結構,你可以將所有功能整合到一個巨大的狀態機中,並以最快的速度協同完成所有操作。給大家一個資料,Solana 在最初一個月內完成的交易量就相當於當時以太坊在其生命週期內的總交易量。 創業難題,融資和招聘 創業初期遇見的難題很多,對任何創始人來說,在第一次重要的審批環節取得進展可能是最大的障礙,絕大多數公司都在這個階段失敗了。記得當時我開了上千次會議,大概在 2017 年底開始,我就列出了矽谷所有可能投資加密貨幣的風投公司,…

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