Hyperliquid 創始人表示他的目標是建立新金融

• Jeff 表示 Hyperliquid 不是中央交易所的競爭對手，而是一個設計用來承載開放、無許可金融的獨立系統。

• 他認為 Hyperliquid 專注於解決未定義的問題，與優化已知產品的中央平台不同。

• Jeff 表示去中心化與中心化交易所可以共存，成功不僅由交易量或零和結果來定義。

Hyperliquid 創始人 Jeff 在最近關於交易所模型的討論中，闡述了他對去中心化金融的願景。談到 Hyperliquid 的發展，他提及與中央交易所的比較，並拒絕競爭的想法。這些評論集中在 Hyperliquid 存在的原因、與中心化平台的不同之處，以及推動其長期方向的動力。

Jeff 拒絕與中心化交易所的比較

Jeff 表示他不羨慕中央交易所的創始人，儘管它們具有運營優勢。他解釋說，中央平台遵循明確的產品定義和可衡量的優化路徑，包括已知的指標、A/B 測試和成熟的商業模式。

然而，Jeff 說 Hyperliquid 並不受這些限制。他指出，許多觀察者誤將 Hyperliquid 視為中央交易所。根據 Jeff 的說法，這種假設忽略了該項目的更廣泛目標。

相反，他將 Hyperliquid 描述為一個旨在容納所有金融的平臺。他表示，該項目並非旨在複製現有的交易所結構，而是希望支持一種建立在開放和無許可系統上的不同金融模型。

建立一個未定義的金融平台

Jeff 表示 Hyperliquid 的吸引力在於解決未解決的問題。他解釋說，團隊經常不知道解決方案的最終形態，但相信這個方向對全球金融有益。

他補充說，這種不確定性激發了日常的動力。根據 Jeff 的說法，建立尚不存在的事物驅使團隊專注於此。他將這與完善已建立產品的中心化平台作比較。

Jeff 也強調，Hyperliquid 的發展與全球分布式帳本相符。他表示，金融應該在無許可基礎設施上協調。這種信念塑造了該項目的技術和組織選擇。

與中心化交易所的共存

Jeff 表示 Hyperliquid 不將中心化交易所視為競爭對手。他解釋說，不同的結果可以共存而不會失敗。根據他，中心化交易所始終可以保持較高的交易量。

同時，他說 Hyperliquid 也可以在不取代中心化平台的情況下實現大幅成長。他強調，這些結果都不代表成功或失敗。相反，每種模式都服務於不同的目的。

Jeff 表示他對中心化交易所的追蹤較為鬆散。他解釋說，交易量的比較並不指導 Hyperliquid 的策略。該項目仍專注於建立替代的金融基礎設施。

在整個發言中，Jeff 將 Hyperliquid 描述為與現有系統互補的存在。他表示，去中心化與中心化平台可以共存，且不必是零和結果。