比特幣支付革命！沃爾瑪 OnePay 每日可推 200 萬美元鏈上交易

新的商家和錢包整合表明，結帳應用程式可以悄悄地將每日數百萬美元的比特幣支付和以太坊流量轉移到 ETF 管道之外。沃爾瑪的 OnePay 與 Zero Hash 合作，允許該應用程式支援比特幣和以太坊交易、託管錢包、點對點轉帳以及鏈上存款和提款。

沃爾瑪 OnePay 打造比特幣支付基礎設施

（來源：ZeroHash）

加密零售結帳現在有兩個可以快速移動的槓桿：可以降低處理成本的商家軌道，以及可以切換加密購買和消費的消費者應用程式。沃爾瑪的 OnePay 處於兩者的交匯處，因為最近與 Zero Hash 的合作允許該應用程式支援比特幣和以太坊交易、託管錢包、點對點轉帳以及鏈上存款和提款（如果運營商啟用這些功能）。

根據 Zero Hash 的文檔，託管將由 Zero Hash 實體負責，執行將由其附屬的流動性服務部門支援。定價可能包含價差以及平台費用。關鍵在於是否允許外部轉帳，因為「圍牆花園」模式會將餘額集中在綜合錢包中。相較之下，開放式模式會將部分日常購買轉移到公共網路上，讓交易活動公開可見。

OnePay 的分銷管道對於規模至關重要。Synchrony 正在推出內建於 OnePay 應用程式內的沃爾瑪卡，該應用程式提供了一個原生錢包，如果打開該開關，則可以稍後添加加密貨幣資金並進行轉帳。根據沃爾瑪公司資料，該公司報告稱其業務廣泛覆蓋美國家庭，這降低了與零售結帳相關的支付應用程式的獲客成本。

其轉換公式很簡單：使用者資格乘以啟用率、購買發生率和平均票價。如果有 1000 萬活躍用戶符合條件，其中一半啟用了加密貨幣，1.0% 的用戶每月購買，平均票價為 150 美元，則流量意味著每天的比特幣購買量約為 170 萬至 250 萬美元，具體取決於資產份額。

美國現貨比特幣交易所交易基金（ETF）的每日淨流量通常達到數億美元，因此，相對於激烈的 ETF 交易時段而言，這種規模的應用程式驅動型比特幣支付雖然規模較小，但卻是持續性的，並且來自零售行為，而不是基於模型的分配者。這種差異至關重要，因為零售驅動的購買往往更穩定且可預測，不會像機構資金流那樣產生劇烈波動。

Shopify 與美國加密交易所打通商家結帳通道

故事的結帳部分已經在其他地方上線。根據 Shopify 和美國合規加密交易所的說法，商家可以在 Shopify Payments 內部的 Base 上接受 USDC，並使用與卡片操作相似的延遲擷取、退款和收據協議，從而縮小加密貨幣和現有系統之間的操作差距。

用戶每週最多可購買 10 萬美元，並將加密貨幣發送到外部錢包。9 月，該公司增加了點對點加密貨幣功能，這項轉變涵蓋了更廣泛的產品推廣以及 PYUSD 的費用激勵措施。Cash App 支援在用戶限額內進行閃電網路發送和鏈上轉帳。這些產品選擇將加密貨幣的出口通道轉變為可接入記憶體池的雙向通道，對於穩定幣而言，還能為商家提供可預測的面值。

費用和延遲因素足夠穩定，足以構成各種場景。根據 L2fees 儀錶板的數據，以太坊的平均交易費用約為 40 美分，而 Layer 2 簡單發送和交換的費用範圍大約在 4 到 20 美分之間。比特幣支付的閃電網路在典型情況下以極低的費用在亞秒內處理付款，而鏈上確認仍然需要大約十分鐘的機率，並且費用取決於擁堵程度。

比特幣支付的三大技術路徑對比：

閃電網路：亞秒級確認、極低費用（通常低於 1 美分）、適合小額零售交易

Layer 2（以太坊）：4-20 美分費用、數秒確認、支援智能合約和複雜邏輯

穩定幣：可預測面值、避免價格波動、適合商家結算和跨境支付

這種分裂為商家設定了實用菜單：比特幣使用閃電網絡，以太坊生態系統使用第 2 層或穩定幣軌道，類似法定貨幣的面額使用穩定幣。

Steak 'n Shake 案例：成本降 50% 業績漲 10.7%

Steak 'n Shake 堪稱文化與運作的活生生的案例研究。根據該公司在 5 月 16 日閃電網路發佈時的聲明，該連鎖店第二季同店銷售額環比增長約 10.7%，並將這一增長歸功於比特幣用戶。據該公司評論稱，管理層表示，與信用卡相比，比特幣支付的處理成本降低了約 50%，並且在比特幣推出當天就佔據了全球比特幣交易的份額。

這個案例的重要性不僅在於數字本身，更在於它驗證了比特幣支付在實體零售環境中的可行性。50% 的成本節省對於利潤率通常只有個位數的快餐業來說是革命性的。傳統信用卡處理費用通常為交易金額的 2-3%，而閃電網路的費用幾乎可以忽略不計，這種成本優勢直接轉化為利潤提升或價格競爭力。

該鏈圍繞以太坊接受度的溝通尚未正式化，這使得資產選擇的光學和它所引起的反應領先於登記冊上的任何技術差異。對於零售商來說，技術問題不在於比特幣或以太坊是否可以處理結帳付款，而在於哪種配置可以減少退款摩擦、在後台系統中進行協調並保持單位經濟效益。

定價與產品設計決定採用率

定價揭露將影響重複行為。據 Zero Hash 稱，附屬流動性服務可以以高於參考利率的價差報價，並且平台可以收取自己的費用。零售族群對往返成本做出反應，因此較低的全包價差加上結帳獎勵往往會提高購買率，而較高的價差則會抑制重複購買。

KYC 層級和滾動限額將根據交易上限進行設置，但在實踐中，對網路流動性的有意義的限制是存在外部轉帳、支援的網路（如 Lightning 和特定的第 2 層）以及與卡或 ACH 資金相關的任何等待期。商家準備情況如今不再僅關注原始吞吐量，而是更專注於營運。據 Shopify 稱，該框架涵蓋了退款流程、部分捕獲和收據狀態，這些都是卡片系統數十年來構建的控制機制。

對於比特幣支付來說，閃電網路解決了支付事件的確認時間問題，商家可以稍後將款項轉入冷錢包或結算帳戶。對於以太坊來說，第二層網路和穩定幣將費用和延遲降低到消費者可接受的範圍內，而穩定幣則避免了法幣企業的價格轉換步驟。

零售光學將繼續影響哪種資產位於櫃檯。比特幣帶來了社區活力，並將其轉化為媒體收入和早期採用，這在 Steak 'n Shake 這一季度得到了體現。以太坊透過第二層網路帶來了建構者基礎和可選性，第二層網路比其基礎層更便宜、更快。穩定幣則提供了第三條路徑，將決策框架設定為網路貨幣而非資產部落的選擇。

對於大多數大型零售商而言，實際結果是混合方案：比特幣用戶活躍的閃電網路、用於電商和自助服務終端的穩定幣，以及選擇性地支援透過 Layer 2 路由的以太坊，以滿足費用和延遲目標。決定零售需求是否到達公共網路的設定是啟動時的外部轉移，這將是判斷比特幣支付是否真正實現「鏈上化」的關鍵指標。