「在 Base 上開發,我們會支持你。」
這正是他們曾給出的承諾。
我們全心相信了整整三年。
我們推出了十多款產品,涵蓋遊戲、AI 智能體、預測市場以及 zkTLS 相關應用。
我們將所有心力都投注在 Base 上。
最後換來什麼?
一無所獲。
沒有轉發。
沒有回應。
連一個群組都沒有。
去年,我們打造了 @ infecteddotfun,成為 Base 上最受矚目的遊戲。新帳號一個月內粉絲成長 50,000。各大平台熱議,熱度席捲全網。
Base 甚至連發佈都沒有協助轉發。
就在那時,我終於意識到問題的根本所在。
第一次發現 Base,我覺得這是顯而易見的選擇。
當時 Layer 2 生態極度分裂,產品開發已經困難,選擇哪條鏈更是難上加難。
Base 隨後上線,由 Coinbase 推出,並與 friend tech 聯手。Jesse 和團隊大力推廣「應用優先」理念。難得有人真正重視應用,而不是只關注基礎設施。
這條鏈看似真的以開發者為核心。
他們說會關心開發者。
說會協助市場推廣。
說自己與眾不同。
回頭看,不過是更高明的行銷手法。
我們被套路了。
隨著時間流逝,我對 Base 的信心逐漸瓦解。
第一次真正的裂痕,是他們開始大力推 Farcaster 和 Zora。不是因為這些產品最好,而是因為他們投資了這些公司。
那一刻,我終於看懂了背後的邏輯。
加密圈總愛強調區塊鏈「無需許可、開放性」,人人可參與開發,最強產品會勝出。既然只有極少數應用能真正達到產品市場契合(PMF),我以為鼓勵創新是常態。
實際上,你不是做他們喜歡的項目,就是成為他們的圈內人。
其他人只是在為鏈帶來熱度和流動性。
但在 X 上,他們卻說:「來 Base 開發,我們幫你成名。」
我們相信了。
我們花了三年開發,推出十多款應用,傾注全部心血。
他們在 X、Discord、TG 上都沒有回應我們。
連群組都無法加入。
毫無支持。
看來我們做的不是他們青睞的東西。
於是我們決定不再等待。
好吧,那就自己讓專案火起來。
我們花了好幾個月腦力激盪,推出 @ infecteddotfun,一款在區塊鏈上傳播病毒的遊戲。
專案爆紅。
新帳號一個月成長 50,000 粉絲,成為 Base 上最火爆的遊戲之一。
直到這時,Base 團隊才開始回應我們。
他們說:「我們會支持你的發佈。」
還說:「我們會幫你。」
要我們再等等。
所以我們等了。
發佈當天到了。
結果呢?
什麼都沒有。
沒有推文。
沒有轉發。
沒有任何支持。
想像一下,花五個月開發產品,終於獲得關注,對方承諾支持,結果卻什麼都沒有。
我詢問原因時,得到的回應模糊不清、充滿官腔,毫無邏輯可言。
最糟的不是我們遇到的事。
而是這種情況發生在所有人身上。
但沒有人敢說。因為一旦你已經在 Base 上,就是「人質」。誰都不想破壞關係,說不定哪天還得靠他們。
所以大家選擇保持沈默,Base 也繼續假裝支持開發者。
如果他們只想支持少數專案也沒關係,直接說清楚就好。
不要假裝自己是支持所有開發者的鏈。
他們說的和做的完全不同。
所以我們選擇離開。
我們轉向 Solana。
6 個月後,我們開發了 @ addicteddotfun,2025 年最具規模的加密遊戲。48 小時內創造 400 萬美元收入。
我們並非突然變得更聰明。
只是離開了一條把開發者當 NPC 的鏈。
我們的下一款遊戲 @ jaileddotfun 即將在 pipeline 上於 Solana 發佈。
未來我們所有遊戲都將在 Solana 上開發。
我們不會再於 Base 或 Ethereum 上推出任何產品。
我曾認為 Ethereum 和 Solana 的競爭是好事,開發者可以自由選擇平台。
但浪費三年後,我認為這對產業其實是負面的。
許多優秀開發者仍困在 Base 這種生態。如果他們像我們一樣選擇 Solana,流量可能會暴增十倍、百倍。
開發者應該前往用戶最多的地方。
現在,使用者和流動性都在 Solana。
這不是「鏈至上」的論點,而是根據實際結果——我們自己和朋友的經驗。
我已在 Base 上耗費太多時間。
所以你無需重蹈我的覆轍。





