LI.FI 於 2025 年 12 月 11 日獲得 2900 萬美元融資

Circle 價值90 億美元，是加密行業最大的公司之一。本文是Circle Ventures 2023 年至今投資項目的完整清單。

我們還沒有準備好進行 MEGA TGE。已有5個 Mafia 應用程式上線，KPI 觸發點為10個。TGE 可能比預期更早到來。 但鏈條尚未準備好。我深入研究了指標、CT 情緒和橋接用戶體驗，這些差距難以忽視。 — 1. 橋接用戶體驗正在讓用戶付出代價 USDm 模型很棒，但它需要接近1:1的掛鉤和輕鬆的用戶體驗。 Rabbithole門戶將 Bungee 推為“最適合USDm”的方案，但實際上並非如此。用戶可以通過切換到LiFi來在$100k 橋上節省50美元以上，LiFi被列為次要選項。 如果大戶為了進入而支付50美元以上的不必要費用，他們就不會橋接到 MegaETH。 — 2. KPI 現實檢查 MegaETH 將TGE與三個觸發條件之一掛鉤。最有可能的是：10個線上Megamafia應用。 Cap、Kumbaya、Showdown、Avon 和 Ubitel 已經在(5/10)上線。Supernova、Euphoria 和 Blackhaven 正在來臨。但 CT 對這些整體保持低調，我不確定僅靠產品本身是否足以吸引真正的用戶。 — 3. 激勵差距 以 KPI 觸發點啟動是一把雙刃劍。你想要一個增長的飛輪，但也可能陷入惡性循環。加密貨幣中的一切都由激勵驅動。 想想 Blast L2。人們在原生協議上進行挖礦和存款，因為金幣系統給了他們期待的東西。有理由去參與。 僅靠優質項目已不足以吸引用戶啟動這個飛輪。老的點數策略也不行。 這是 MegaETH 在通過任何 KPI 和啟動 TGE 之前，必須解決的最大差距。 沒有明確的激勵層，達到10個線上應用並不代表有10個有用戶的應用。

加密招聘寒冬：80%岗位蒸發背後，錢和人都去了哪裡？

加密貨幣行業的招聘市場在2026年初表現平淡，新增崗位僅85-90個，較2025年同期下降約80%。在招聘崗位中，技術類佔60%，企業更傾向於招募經驗豐富的人才。Solana成功吸引新開發者，首次對以太坊構成挑戰。未來，有商業基礎與實際需求的項目將更具競爭力。

維塔利克·布特林一次性出售多個代幣 以太坊聯合創始人維塔利克·布特林出售了幾個之前發送到他公開地址的WOOLLY、IZZ、CHIB和OP代幣。這些代幣已被兌換成價值約$29 400的9.4 ETH，根據Arkham Intelligence的分析師追蹤。交易通過去中心化服務和橋接平台LiFi Diamond、Socket Getaway、Across Protocol和Bungee完成。布特林用Bungee將7528個OP代幣兌換成以太幣。隨後，這位以太坊聯合創始人又通過Socket Gateway和PullSplit將450萬個DEGEN代幣和2398萬個CHIB代幣兌換成以太幣。其中一次較大的單次兌換是在Across Protocol完成的，布特林從出售代幣中獲得了4496 ETH。在這次銷售這些迷因幣時，以太坊的價格略高於$3136。布特林將所得的幣轉入自己的地址，增加了他的以太幣存量。布特林已不是第一次出售他免費獲得的代幣。以太坊聯合創始人曾表示，他不認為這些代幣具有任何價值，並批評那些為了推廣而向他的錢包發送代幣的加密項目。通常，布特林將出售迷因幣所得用於捐款，因此他請求捐贈者直接將代幣轉給慈善組織。今年十月，這位以太坊聯合創始人出售了275兆隻CatCoin代幣，獲得14,216個USDC穩定幣。去年一月，他曾出售340億DOG代幣，獲得5.2 ETH，50億ESTEE，獲得116,307 USDC，以及10兆DINU，獲得4,181 USDC。在2024年，他用100億MOODENG代幣兌換了308.69 ETH，其中260枚捐贈給生物科技慈善平台Kanro。此前，布特林談到過在日常生活中使用迷因幣的七種方式。去年，這位以太坊聯合創始人表示，去中心化金融(DeFi)的潛力遠大於迷因幣和不可互換代幣(NFT)。