Rack Centre запускає навчання для інженерів, щоб вирішити дефіцит талантів у сфері центрів обробки даних у Нігерії

Rack Centre, розташований у Лагосі дата-центр рівня Tier III, запускає структуровану навчальну програму для студентів університетів і випускників інженерних спеціальностей, щоб подолати критичну нестачу кваліфікованих інженерів у секторі дата-центрів Нігерії. Програма стартує в середу, повідомив Adebola Adefarati, керівник відділу маркетингу та комунікацій компанії.

Нестача індустріальних талантів

Ініціатива реагує на зростаючу прогалину між попитом на інфраструктуру даних і наявною технічною експертизою. Станом на лютий 2026 року в Африці працюють 249 операційних дата-центрів, однак оператори повідомляють, що пропозиція інженерів, потрібних для керування критично важливими системами — зокрема електроживленням і охолодженням — не встигає за розширенням потужностей.

Згідно з опитуванням Africa Data Centre Association, 67% операторів дата-центрів у Нігерії називають утримання талантів основним викликом. Понад 60% операторів покладаються на неформальне, внутрішнє навчання, щоб підтримувати операційну діяльність. У глобальному масштабі кадровий дефіцит ще відчутніший: прогноз інтелектуальної аналітики Uptime Institute вказує на потребу в 2,5 мільйона додаткових професіоналах для дата-центрів до 2025 року.

Adefarati пояснив суть проблеми: “Є багато переробки одних і тих самих людей у різних компаніях. Люди переходять із одного дата-центру або телеком-компанії до іншого, і це перетворюється на замкнене коло. Індустрії потрібно почати створювати нові таланти.”

Відтік мізків і локальні виклики

Нестача талантів в Африці посилюється обмеженим спеціалізованим навчанням, агресивним локальним наймом і міжнародним рекрутингом. Інженери, яких навчають працювати в середовищах із високим рівнем стресу, як-от Лагос — де ненадійне електроживлення від мережі та високі середні температури є нормою, — особливо привабливі для глобальних роботодавців.

“Щойно люди отримують досвід керування надійними системами в Нігерії, вони стають першочерговими мішенями,” — сказав Adefarati. “Ми бачили, як частина наших власних співробітників виїжджала за можливостями за кордон.”

Структура та деталі програми

Відповідь Rack Centre полягає в тому, щоб створити ширший індустріальний кадровий “трубопровід”, а не змагатися за обмежені наявні таланти. Перша група проходитиме навчання для 15–20 інженерів. Учасники пройдуть два сертифікаційні треки, включно з одним, що надається у партнерстві з навчальною платформою Schneider Electric, після чого — поглиблений курс і одногомісячне стажування на працюючому об’єкті. Повна програма триватиме 4–5 місяців.

Вартість навчання, оцінена в $2,500 на кожного учасника, повністю субсидується. За словами Adefarati, це відображає консенсус індустрії, згідно з яким окремі люди не можуть нести фінансовий тягар спеціалізованої сертифікації.

“Проблема не в тому, що люди не вчаться інженерії,” — сказав Adefarati. “Проблема в тому, що їх не навчають працювати з системами, які мають працювати на 100% часу. Дата-центри — це інше. Ви маєте справу з резервованим електроживленням, прецизійним охолодженням і виявленням несправностей у режимі реального часу в дуже чутливому середовищі.”

Дата-центрам потрібні відносно невеликі, дуже спеціалізовані команди. Об’єкт потужністю 100MW зазвичай потребує 30–100+ співробітників, тоді як дата-центр Rack Centre потужністю 12MW працює приблизно з 20 працівниками на повну ставку, включно з техніками, інженерами та менеджментом. Компанія не очікує, що всі навчені випускники будуть поглинуті всередині компанії; решта буде розподілена між іншими операторами дата-центрів і телеком-компаніями.

Індустріальна співпраця та різноманітність робочої сили

Програму Rack Centre розробляють у співпраці з Africa Data Centres Association, яка працює над ширшою метою — підготувати до 1,000 професіоналів для дата-центрів протягом найближчих двох років. Ця ініціатива узгоджується із загальноіндустріальним поштовхом до моделі “source-train-place”, покликаної створити безперервний потік талантів замість епізодичного найму.

Програма також вирішує структурні дисбаланси у робочій силі. Жінки залишаються значно недостатньо представленими на ключових операційних ролях, становлячи інколи лише до 5% технічного персоналу в деяких об’єктах. Rack Centre прагне забезпечити, щоб щонайменше одна третина учасників кожної когорти була жіночої статі.

Adefarati підкреслив людський вимір операцій дата-центрів: “Дата-центри часто сприймають як обладнання. Але їхній успіх принципово залежить від людей.”