Підсумковий лист-звернення засновника Gate доктора Хана наприкінці 2025 року: Web3 невдовзі змінить життя кож

Markets
Оновлено: 2025-12-30 05:52

Шановні користувачі Gate, партнери та представники медіа,

Коли 2025 рік добігає кінця, я хочу скористатися цією нагодою, щоб підсумувати наш шлях за минулий рік і офіційно подякувати кожному з вас. Цей рік ознаменував дванадцяту річницю Gate — повний цикл, як кажуть. На цьому етапі Gate досягла суттєвого рівня розвитку і готова до наступної фази досліджень.

Минулий рік був яскравим і динамічним для всієї криптоіндустрії. Ринки змінювалися, технології прискорювалися, з’являлися нові цикли та застосування. Gate рухалася вперед крок за кроком у цьому середовищі. Оновлення продуктів, розширення бізнесу, зустрічі та спілкування з вами по всьому світу — усе це стало можливим завдяки постійній підтримці та довірі наших користувачів, партнерів, друзів із медіа та глобальної команди Gate. Багато досягнень можуть виглядати як «результати», але справжню стійкість нам дає наполегливість після кожного вибору.

Цього року Gate досягла низки ключових етапів, що є гідною відповіддю на довгострокову довіру та підтримку наших користувачів. За основними торговими показниками Gate посідає друге місце у світі за обсягом спотової торгівлі та ліквідністю, а також залишається в трійці лідерів за обсягом торгівлі контрактами та загальною потужністю. У сфері безпеки та управління активами наш останній звіт про підтвердження резервів показує, що загальні резерви Gate становлять $11,676 мільярда, а коефіцієнт резервування — 124%, що охоплює майже 500 типів активів користувачів. Це робить нас платформою з найбільшою кількістю публічно розкритих типів резервних активів у галузі, суттєво випереджаючи інші великі біржі. Одночасно Gate стала більш відкритою для широкої аудиторії: ми офіційно стали спонсором команди F1 Red Bull Racing і партнером футбольного клубу «Інтер Мілан» як офіційний спонсор рукава, демонструючи професіоналізм криптоіндустрії на нових глобальних майданчиках.

2025: Вирішальний рік для зрілості Web3

Цього року мене найбільше вразило те, що Web3 стає більш «реальним». Технології, які раніше існували лише в вузьких колах, тепер впроваджуються у практичні сценарії, проходять випробування ширшим ринком і користувацькою базою. Продуктивність у мережі, міжмережеві можливості та користувацький досвід — усе це суттєво покращилося порівняно з кількома роками тому. Багато питань, які раніше вважалися «нестабільними» чи «непридатними до використання», поступово вирішуються, що створює для Web3 умови для масштабного впровадження.

На ринку також відбулися цікаві зміни. Bitcoin цього року неодноразово оновлював історичні максимуми, і довгостроковий капітал повернувся на крипторинок. Однак фокус змістився з короткострокових цінових коливань на питання стабільності платформи, прозорості активів та довгострокової життєздатності екосистем. Безперервна активність у даних мережі свідчить про тенденцію: створення вартості та торгівля все більше повертаються у блокчейн, відходячи від суто спекулятивної логіки.

Водночас у 2025 році особливо помітним стало зближення Web3 з іншими технологічними секторами. Штучний інтелект більше не просто «допоміжний інструмент» — він активно використовується у торгівлі, аналізі даних та управлінні ризиками. Криптоплатежі входять у реальні життєві сценарії, і цифрові активи перестають бути лише цифрами на екрані. Управління цифровими активами переходить від простого зберігання до більш складних, довгострокових стратегій. Усі ці зміни зміцнюють моє переконання, що Web3 стає фундаментальним рівнем цифрової економіки нового покоління, забезпечуючи постійні інновації та сталий розвиток.

Наші інвестиції у Web3 — це не гонитва за трендами, а усвідомлення того, що для масштабного впровадження Web3 необхідна надійна інфраструктура, зручні продукти та стабільне, довірене середовище. Лише за цих умов Web3 зможе інтегруватися у повсякденне життя, а не залишатися сферою для технічної еліти.

Із розширенням екосистеми та зрілістю технологій місія Gate стала ще чіткішою: наша мета — не просто об’єднувати ринки, а будувати міст між мережею та реальним світом, між технологіями та застосуванням, між інноваціями та реальними потребами. У сферах безпеки, продуктивності, відкритості та відповідності ми продовжимо зміцнювати фундамент і створювати стійкі системи.

У майбутньому Gate зосередиться саме на цьому напрямі — створенні більш відкритої, безпечної та ефективної глобальної екосистеми Web3. Ми не прагнемо бути найшвидшими, але рухаємося впевнено й надійно, підтримуючи все більше користувачів на новому етапі розвитку Web3.

У 2025 році Gate дотримувалася стабільного та чіткого шляху розвитку

Багато речей можуть здаватися непомітними ззовні, але для нас кожен крок був продуманим і рішучим.

Продукт і технології: Протягом року ми інвестували значні ресурси в інфраструктуру, дійсно інтегруючи операції в мережі та поза нею. Це не просто додавання функцій — це переосмислення координації всієї системи для повністю пов’язаного екосистемного середовища. Ми запровадили високопродуктивну мережу другого рівня Gate Layer та інші застосування у мережі, що зробило міжмережеві перекази активів простішими, а бар’єри для торгівлі в мережі — нижчими. Залучення користувачів зросло, що чітко видно у наших бекенд-даних. Ці досягнення можуть не привертати увагу одразу, але вони є основою для нашого довгострокового розвитку.

Сервіс користувачів і безпека активів: Цього року ми оновили VIP-програму та сервіси з управління статками, щоб краще підтримувати користувачів у різних ринкових циклах. Безпека, управління ризиками та прозорість залишаються нашими пріоритетами. Більш плавна торгівля, швидші відповіді та стабільніший досвід користувачів — це результат нашої щоденної роботи за лаштунками.

Відповідність і міжнародна експансія: 2025 рік — важливий етап для Gate. Ми продовжили просування відповідності у ключових регіонах, таких як Дубай, Європа та Австралія, адаптуючись до різних регуляторних вимог. Цей шлях складний, але я впевнений, що будь-яка платформа, яка прагне довгострокового успіху, повинна безпосередньо взаємодіяти з регуляторами. Із формуванням глобальних нормативних рамок Gate розширює міжнародну присутність, закладаючи міцний фундамент для обслуговування ширшої користувацької бази.

Глобальний бренд: Після оновлення бренду цього року впізнаваність Gate на міжнародних ринках стабільно зростає разом із кількістю користувачів. Завдяки партнерству з командою F1 Red Bull Racing, футбольним клубом «Інтер Мілан», а також різноманітним офлайн-подіям і культурним ініціативам ми виводимо Web3 із внутрішньої ідеї у публічний простір. Ці зусилля — не про короткострокові результати, я переконаний, що вони змінюють спосіб входу людей у світ Web3.

Команда та організація: Цього року ми продовжили інвестувати у розвиток команди та залучення глобальних талантів, керуючись чітким баченням. Для мене таланти — найважливіший елемент контролю ризиків для будь-якої біржі. Незалежно від змін на ринку Gate дотримується обережного та стабільного підходу до організаційного розвитку. Сьогодні Gate має високопрофесійну, міжнародну та різноманітну глобальну команду, яка поєднує сильні технічні компетенції з довгостроковим баченням. Ми підтримуємо прозорість і справедливість у винагородах, постійно вдосконалюємо соціальні гарантії та можливості для розвитку. Ці інвестиції можуть не давати миттєвих результатів, але вони формують стійкість, яка дозволяє Gate розвиватися та процвітати у різних ринкових циклах.

Озираючись на 2025 рік, я впевнений, що досягнення Gate — не випадковість. Саме тому, що ми залишалися вірними своїм переконанням і обирали «складний, але правильний шлях». Ці поступові накопичення стануть справжньою конкурентною перевагою, яка приведе нас до наступного етапу Web3.

Чому Gate повністю зосереджується на Web3?

Це питання мені ставили найчастіше цього року, і моя відповідь проста: якщо Web3 залишиться лише для обраних, він ніколи не змінить світ по-справжньому.

У 2025 році ми прагнули вивести Web3 із «за екрану». Через спортивні партнерства, культурні події та особисті зустрічі наша мета — не просто говорити про технології, а дати змогу більшій кількості людей вперше відчути Web3 легко й інтуїтивно. Багато хто може не розуміти блокчейн, але вони відчувають нові способи участі та зв’язку цінностей — і саме тут починається впровадження.

Ми також постійно інвестуємо у розвиток мережі, поглиблюючи зв’язок між Web3 та реальним світом. Наш фокус не лише на технологіях, а й на тому, чи може Web3 створити довгострокову довіру. Коли блокчейн стає частиною щоденних операцій — платежів, розрахунків, переказу активів — користувачам не потрібно розбиратися у складних концепціях, щоб помітити покращення ефективності та досвіду. Таке «невидиме, але реальне» використання є ключовим для масового впровадження Web3.

Саме тому я вважаю, що Web3 не має бути тим, що користувачі повинні розуміти — він має природно інтегруватися у їхнє життя. Для Gate «All in Web3» — це не просто слоган, а довгострокове зобов’язання. Ми спрямовуємо час і ресурси на розвиток ключових компетенцій і реальних застосувань, терпляче вдосконалюючи Web3, щоб він став не концепцією, а частиною реальності.

Погляд у майбутнє — 2026: чітке бачення розвитку

За останнє десятиліття блокчейн переважно трансформував основи фінансових систем. Тепер Web3 готовий увійти у повсякденне життя кожного.

2026 рік — це не просто ще один рік зростання галузі, а вирішальний етап переходу блокчейну до масового, реального використання. Ми прагнемо, щоб користувачі не змінювали свої звички для розуміння Web3, а щоб Web3 органічно інтегрувався у інвестиції, управління статками, платежі та управління активами, ставши таким же необхідним, як вода, електроенергія чи інтернет.

Це основна місія стратегії Gate All in Web3: за допомогою Gate App об’єднати всі аспекти цифрового економічного життя. Користувачам не потрібно буде перемикатися між системами чи покладатися на розрізнені посередники традиційних фінансів. Вони зможуть інвестувати й торгувати, управляти активами у мережі, користуватися децентралізованими фінансами, здійснювати міжнародні платежі та реальні транзакції — усе в одному місці, повністю контролюючи свої активи, рішення та ритм життя.

Ми переконані, що справжня зрілість Web3 не ускладнює світ, а робить людей більш вільними. У 2026 році Gate прагне разом із усією індустрією перетворити цю свободу з ідеалу на реальність.

2026: розширення залучення талантів і формування бренду провідного роботодавця

У 2026 році ми продовжимо стратегічно інвестувати у розвиток талантів, щоб команда Gate, яка пройшла цей шлях разом із нами, отримала ще більше можливостей. Ми запропонуємо конкурентні стимули для ключових позицій і залучимо найкращих фахівців з усього світу, формуючи бренд провідного роботодавця.

Світ Web3 тільки стартує. Це унікальна можливість і місія, яка потребує довгострокової відданості. Ми чекаємо на нових однодумців, щоб разом просувати Web3 у реальні життєві сценарії та змінювати світ.

Висновок

Пишучи ці рядки, найбільше я хочу висловити щиру вдячність. Дякую кожному користувачу за довіру, усім партнерам і друзям із медіа — за підтримку і супровід на кожному етапі. У періоди зростання чи волатильності саме ваші вибір і наполегливість дозволяють нам слідувати довгостроковим цілям.

Минулий рік приніс швидкі зміни у галузі, але я бачив зростання наших користувачів, відданість партнерів і ще більше переконався, що Web3 варто розвивати у довгостроковій перспективі. Бажаю всім у новому році здоров’я, прогресу та впевненого руху вперед у своїй сфері.

Gate і надалі буде поруч із вами, зосереджуючись на створенні продуктів, розвитку екосистеми та забезпеченні безпеки. Майбутнє Web3 не настане миттєво, але буде формуватися крок за кроком. Я з нетерпінням чекаю продовження цього шляху разом, відкриваючи більш відкриту та масштабну епоху Web3.

Засновник і CEO Gate

Д-р Хан

The content herein does not constitute any offer, solicitation, or recommendation. You should always seek independent professional advice before making any investment decisions. Please note that Gate may restrict or prohibit the use of all or a portion of the Services from Restricted Locations. For more information, please read the User Agreement
1