สตีฟ บอลเมอร์กล่าวว่าเสียงตะโกน “นักพัฒนา!” ของเขาเป็น “การเรียกร้องให้ลงมือทำ” สำหรับไมโครซอฟท์ บันทึกทางเศรษฐกิจ/YouTube * สตีฟ บอลเมอร์กล่าวในพอดแคสต์ล่าสุดว่าเสียงตะโกน “นักพัฒนา!” ของเขาเมื่อหลายปีก่อนเป็น “การเรียกร้องให้ลงมือทำ.”
- อดีต CEO ของ Microsoft รู้สึกหงุดหงิดกับวิธีที่บริษัทมองตัวเองในช่วงต้นปี 2000.
- “ฉันมีสไตล์ที่เป็นแบบของฉันเอง” บอลเมอร์กล่าว.
มากกว่าสองทศวรรษหลังจากที่เสียงร้อง “นักพัฒนา! นักพัฒนา! นักพัฒนา!” ของสตีฟ บอลเมอร์กลายเป็นกระแสไวรัล ซีอีโอคนก่อนของไมโครซอฟท์กล่าวว่ามันไม่ได้เป็นเพียงแค่โชว์เท่านั้น
บอลเมอร์ได้วิเคราะห์ช่วงเวลาที่เป็นสัญลักษณ์นี้ — เหงื่อ, การตะโกน, และทั้งหมด — ในตอนหนึ่งของพอดแคสต์ “Acquired” ที่เผยแพร่เมื่อวันจันทร์ เขากล่าวว่ามันเป็น “การเรียกร้องให้ลงมือ” ทางยุทธศาสตร์สำหรับไมโครซอฟท์ในตอนนั้น.
บอลเมอร์รู้สึกหงุดหงิดกับวัฒนธรรมของไมโครซอฟต์ในช่วงต้นปี 2000 ที่ยังมองตัวเองว่า “เป็นแค่บริษัทแพลตฟอร์ม” เขากล่าว.
ภายใน ทีมงานมุ่งเน้นไปที่การสร้างโครงสร้างพื้นฐาน — Windows, Windows Server, ActiveX — แต่ไม่ได้มีการมีส่วนร่วมกับนักพัฒนาภายนอกเพียงพอในการสร้างบนแพลตฟอร์มเหล่านั้น.
“ผมกำลังพยายามบอกผู้คนในขณะนั้นว่าฝ่ายที่สามมีความสำคัญจริงๆ และคุณมีความคิดเห็นที่แตกต่างกันภายในไมโครซอฟท์” บอลเมอร์ กล่าว.
“ฉันแค่หงุดหงิดกับตัวเองและไม่สามารถพาผู้คนออกจาก ‘เราเป็นแค่บริษัทแพลตฟอร์ม’” เขากล่าวเสริม
ดังนั้นเมื่อเขาขึ้นเวทีที่การประชุมผู้พัฒนาของไมโครซอฟต์ในช่วงต้นปี 2000 บัลเมอร์จึงตะโกนคำว่า “นักพัฒนา” ซ้ำแล้วซ้ำเล่า หวังว่าจะสื่อสารข้อความง่ายๆ ว่าไมโครซอฟต์จำเป็นต้องมีนักพัฒนาภายนอกเพื่อที่จะอยู่รอด.
“คุณต้องสามารถสื่อสารได้ว่าคุณใส่ใจนักพัฒนาที่ไม่ใช่นักพัฒนาของคุณจริงๆ” เขากล่าว “เราต้องบอกผู้คนว่า ‘เราต้องการคุณ เราต้องการคุณ เราต้องการคุณ’”
ในขณะนั้น ไมโครซอฟท์กำลังต่อสู้กับคู่แข่งรวมถึง IBM และลินุกซ์ ไมโครซอฟท์ต้องการนักพัฒนามาสนับสนุน Windows และผลิตภัณฑ์เซิร์ฟเวอร์ที่ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น — และในที่สุด .NET.
“ฉันมีสไตล์ที่ดุร้ายในแบบของฉันเอง” บัลเมอร์กล่าว.
“คุณจะจบการพูดได้อย่างไร? คุณบอกผู้คนว่าคุณรักพวกเขา ว่าคุณต้องการพวกเขา นั่นเป็นความเรียกร้องให้ลงมือทำ” เขาเสริมว่า.
บอลเมอร์เป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องบุคลิกที่ร่าเริงและมีพลัง และมักจะตะโกนกรีดร้องและวิ่งไปรอบ ๆ งานของไมโครซอฟท์ ซึ่งได้รับเสียงเชียร์อันดังจากฝูงชน บุคลิกสาธารณะที่ไม่กรองของเขานั้นตรงข้ามกับผู้นำธุรกิจที่มีความเป็นทางการและมีการควบคุมมากกว่า
เจ้าของทีมบาสเกตบอล LA Clippers เป็นผู้ที่ทำงานร่วมกับบิล เกตส์ มานาน บัลเมอร์เข้าร่วมไมโครซอฟต์ในฐานะผู้ช่วยประธานในปี 1980 และ 20 ปีต่อมา เขาก็ขึ้นเป็น CEO เขาลาออกในปี 2014.
อ่านบทความต้นฉบับได้ที่ Business Insider
ดูความคิดเห็น
