От присутствия к власти: Создавая таблицу, которую мы заслуживаем

Часто я являюсь единственной женщиной в комнате — иногда единственной женщиной из Африки.

Это не жалоба, а факт. Это моя отправная точка, и она дала мне неожиданные преимущества: быть единственной острее замечаешь то, что другие упускают из виду.

В начале моей карьеры я считала, что только преданность делу и результаты будут достаточными для преобразования этой отрасли.

БольшеИсторий

Почему сектор оффшорной авиации в Африке нуждается в более сильной региональной координации

11 марта 2026 г.

Африка и Европа должны воспользоваться моментом для построения новых сельскохозяйственных партнерств

11 марта 2026 г

Но я поняла, что прогресс требует не только личной решимости — он требует целенаправленных, коллективных действий.

Годы спустя ситуация изменилась: все больше женщин посещают конференции, все больше занимают младшие должности, все больше появляется на фотографиях, заполняющих отчеты о разнообразии. Но в залах, где принимаются реальные решения, по-прежнему царит тишина.

Эти пространства остаются пустее — и тише — чем должны быть. Поэтому, честно говоря, я устала наблюдать, как празднование Международного женского дня заменяет реальные изменения.

В моей отрасли это особенно важно, потому что энергия — это не только о трубопроводах и электросетях. Энергия — это о том, кто получает свет, кто получает работу, кто получает возможности. Когда половина населения отсутствует при принятии решений, мы строим системы, которые служат всем несовершенно. Я видела это на собственном опыте.

В Уганде семья получала компенсацию за имущество, пострадавшее из-за проекта. Муж говорил, жена слушала. Но когда спрашивали о потребностях семьи, о том, что значит «справедливая компенсация», именно жена давала ответы.

Она знала, что нужно дому. Она знала, кто в сообществе пострадает. Она знала, потому что живет этим каждый день.

Этот момент изменил мое понимание влияния.

Но влияние — это также о том, кто руководит проектами, кто управляет бюджетами и кто сидит в исполнительных комитетах. В Мозамбике я стала свидетелем, как инженер — женщина — обнаружила техническую ошибку, которую пропустили все остальные. Она высказалась, ее голос был спокойным, но безошибочно авторитетным. Комната слушала. План изменился.

Это тоже влияние. Оно происходит, когда женщины не просто присутствуют, а наделены полномочиями оспаривать, задавать вопросы и исправлять.

В TotalEnergies я увидела, что происходит, когда мы проектируем для такого рода влияния. В наших проектах Tilenga и EACOP компенсация требует подписей обоих супругов. Обязательны совместные банковские счета.

Обучение финансовой грамотности охватывает обоих партнеров. Это небольшие изменения с огромным воздействием. Они работают, потому что признают, что женщины заслуживают больше, чем просто место за столом.

В нашем филиале в Нигерии за последние годы были достигнуты важные успехи благодаря целенаправленной практике разнообразного найма. В результате более половины руководящих должностей, занятых с 2022 по 2024 год, достались женщинам.

Это не было результатом квот, а сознательными инвестициями в кадровые ресурсы, что сделало такой прогресс возможным, — доказательство того, что при совместном влиянии результаты улучшаются.

Это то, что я привношу в каждую заседание совета директоров. Не разочарование от того, что я — единственная женщина, а тихая ответственность. Замечать то, что могут не заметить другие. Задавать вопросы, которые нужно задавать. Обеспечить, чтобы следующее поколение африканских женщин в этой отрасли имело не просто место, а влияние.

Но настоящее влияние требует общего обязательства. Я призываю женщин: ищите возможности, развивайте новые навыки и смело вступайте в лидерство. Я обращаюсь к компаниям: создавайте наставничество, обучение и политики, позволяющие женщинам расти и руководить. Вместе мы можем активно способствовать тому, чтобы женщины вели инновации и формировали будущее энергетики.

Энергетический переход, происходящий в Африке, — это самое глубокое экономическое изменение за всю нашу жизнь. Он определит, кто преуспеет, а кто будет бороться из поколения в поколение. Мы должны действовать сейчас — женщины должны заявить о своих голосах и ролях в этом переходе. Если мы этого не сделаем, мы рискуем построить энергетическое будущее, такое же неравное, как и в прошлом.

Я верю, что мы можем сделать лучше.

Поэтому я продолжу входить в эти комнаты. Я продолжу учиться у женщин, которых встречаю на пути. Я буду отдавать, чтобы получать, и продолжу добиваться такого осознанного подхода, который превращает простое присутствие в силу.

В этот месяц, посвященный борьбе за права женщин повсюду, цель — не просто больше женщин за столом. Цель — построить тот стол, которого мы заслуживаем.

Марием-Сав Соу — сенегальский руководитель в сфере энергетики, в настоящее время вице-президент по взаимодействию и адвокации в TotalEnergies EP Africa. Пионер, она занимала должность управляющего директора в Мадагаскаре и вошла в историю как первая женщина-президент Национальной нефтяной ассоциации (GPM).