ЮНИСЕФ имеет растущее число сверхбогатых людей в своем распоряжении

Председатель Международного совета ЮНИСЕФ Мария Ахлстрём-Бондестам выступает с речью на симпозиуме группы в 2023 году в Мехико.

        © UNICEF/UNI517576/Diaz
      




    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    


  



  Размер текста

Ваш браузер не поддерживает аудиотег.

Прослушайте эту статью

Длительность 6 минут

00:00 / 05:59

1x

Эта функция работает на базе технологии преобразования текста в речь. Хотите видеть её в других статьях?
Оставьте отзыв ниже или напишите на product@barrons.com.

thumb-stroke-mediumthumb-stroke-medium

Во время пандемии Covid в 2021 году венчурный капиталист из Кремниевой долины Джон О’Фаррелл организовал звонок с несколькими руководителями технологических компаний, чтобы призвать их поддержать усилия ЮНИСЕФ по глобальному распространению вакцин, что он и его жена, Глория Принсипе, делали.

Стюарт Баттерфилд, соучредитель и — на тот момент — генеральный директор Slack, и его жена Джен Рубио, соучредитель и генеральный директор Away, «сразу пожертвовали 25 миллионов долларов», — рассказывает Кристен Джонс, менеджер по сбору средств ЮНИСЕФ, глобальный филантропия.

О’Фаррелл входит в национальный совет организации и является членом Международного совета ЮНИСЕФ, сети из 150 состоятельных лиц из 22 стран.

«Мы пытались мобилизовать ресурсы очень быстро», — говорит Джонс. В этом случае один из членов Международного совета показал, как «влияние и доверие» отдельных лиц и их сетей могут быть расширены для поддержки миссии ЮНИСЕФ.

Председатель Национального совета ЮНИСЕФ Бернард Тейлор, арбитр и медиатор в Judicial Arbitration and Mediation ADR Services, а также бывший партнер компании Alston & Bird, также является членом Международного совета организации.

        Courtesy of Unicef

ЮНИСЕФ, официально Детский фонд ООН, — агентство ООН, сосредоточенное на гуманитарной и развивающей помощи детям. Оно зависит от финансирования правительств и межправительственных организаций. Но также оно опирается на частный сектор — от пожертвований в 1 доллар, предоставляемых отдельными лицами по всему миру, до поддержки со стороны корпораций, фондов и богатых доноров.

Общий объем пожертвований частного сектора в ЮНИСЕФ в прошлом году составил 2,07 миллиарда долларов США, что составляет 23% от общего дохода, согласно ежегодному отчету. Из этой суммы 829 миллионов долларов были неограниченными — деньги, особенно ценные благодаря своей гибкости.

«Эти средства критически важны для того, чтобы мы могли покрывать недофинансированные операции, чрезвычайные ситуации или ситуации вооруженных конфликтов, которые уже не попадают в новости», — говорит Карла Хаддад Мардини, директор подразделения частных сборов и партнерств ЮНИСЕФ.

Международный совет был создан в 2017 году не только для увеличения частных пожертвований, но и для формирования мощной группы людей, которые могут привнести свои знания, опыт, видение и сети в организацию, говорит Мардини.

«Мы не рассматриваем их как доноров, мы видим их как партнеров», — добавляет она.

БОЛЕЕ: Урегулирование дела Фонда Бесстрашных должно предотвратить более широкий сдерживающий эффект на филантропию, основанную на расовых предпочтениях

Это потому, что участие совета в деятельности ЮНИСЕФ выходит за рамки простого финансирования. «Они поддерживают, открывая свои сети для нас, размышляя вместе о глобальных проблемах, делающих детей более уязвимыми», — говорит Мардини. «Это бесценно с точки зрения адвокации и влияния, которое они оказывают.»

Конечно, совет также обеспечивает необходимое финансирование. С момента его создания члены — которые при вступлении жертвуют 1 миллион долларов — пожертвовали более 552 миллионов долларов.

В прошлом году совет принял 15 новых членов, половина из которых — из стран Южного полушария, включая Индию, Вьетнам, Индонезию и Мексику. Новый председатель — Мухаммед Азиз Хан, основатель и председатель группы Summit, промышленного конгломерата из Бангладеш, фонд которого сосредоточен на образовании уязвимых детей в стране.

«Мы хотим, чтобы эта группа была максимально разнообразной», — говорит Мардини. «Они не для своей видимости, а чтобы действительно и осмысленно менять ситуацию к лучшему.»

Бернард Тейлор, арбитр и медиатор в Judicial Arbitration and Mediation ADR Services, а также бывший партнер компании Alston & Bird, международной юридической фирмы из Атланты, уже много лет активно поддерживает ЮНИСЕФ, присоединившись к его Юго-восточному региональному совету в США в 2007 году. В 2018 году он вошел в совет, а прошлым летом стал председателем Национального совета организации.

БОЛЕЕ: Билл Гейтс удваивает усилия по борьбе с недоеданием: «Если бы у меня была волшебная палочка»

Одним из первых опытов Тейлора с ЮНИСЕФ стала поездка на Мадагаскар вскоре после того, как остров в юго-западной части Индийского океана у побережья Африки был поражен несколькими циклонами.

«Это действительно открыло мне глаза на отчаяние, которое переживали многие люди и дети», — говорит Тейлор. После возвращения домой и поездки с детьми в местный торговый центр за школьными принадлежностями он был потрясен изобилием, окружавшим их.

«Всего в нескольких часах полета люди жили в отчаянии и умирали — мы должны были что-то сделать, и я увидел, что ЮНИСЕФ занимается этим», — говорит он. «Вот как я стал участвовать и приверженцем.»

Часто совет реагирует на чрезвычайные ситуации, такие как срочная необходимость глобального распространения вакцин во время пандемии. В 2022 году совет собрал 3,2 миллиона долларов для поддержки работы ЮНИСЕФ в Афганистане и еще 5,5 миллиона долларов в ответ на войну в Украине.

Но, как говорит Мардини, совет также выходит за рамки простого финансирования.

«Мы все сосредоточены на объединении наших ресурсов, нашего опыта, наших сетей», — говорит Тейлор. «Как частное благотворительное учреждение, мы можем быть гибкими, быстрыми и адаптивными, чтобы решать проблемы, с которыми сталкивается ЮНИСЕФ. В качестве члена совета я могу использовать свое влияние среди коллег, бизнес-лидеров и даже государственных структур.»

Недавно он общался с одним из сенаторов США из Джорджии, чтобы информировать его о деятельности ЮНИСЕФ и заручиться его поддержкой. «Может быть, вы назовете нас расширителями влияния — мы значительно увеличиваем влияние и возможности ЮНИСЕФ выполнять свою работу.»

Опыт Тейлора, О’Фаррелла и других руководителей частного сектора также может оказывать влияние на мышление руководства ЮНИСЕФ, говорит Джонс.

«Они привносят свой опыт работы в частном секторе и то, что видят в своих партнерствах», — говорит она. «Это пространство, где они чувствуют себя комфортно, будучи очень откровенными и честными. Это приятный диалог с руководством.»