Что такое постоянные издержки и почему они важны для управления бизнесом

В мире современного управления бизнесом понимание структуры затрат — это то, что нельзя игнорировать. Что касаетсяЧто такое фиксированная стоимость? Это правильное начало, но более глубокое понимание также может открыть эффективную программу принятия финансовых решений.

Истинное значение фиксированных затрат в контексте управления бизнесом

Фиксированные затраты Это бремя расходов, которое бизнесу приходится нести во время операций. Неважно, насколько сильно меняются объёмы производства или продажи. Эти расходы всегда будут постоянными. Независимо от того, производится ли он в одной единице или в тысячах экземпляров.

Главная особенность фиксированных расходов заключается в том, что их необходимо регулярно оплачивать и заранее предсказывать. Это позволяет руководителям точно планировать свои финансы и с уверенностью оценивать денежные оттоки. Однако фиксированные расходы также могут стать тяжёлым грузом для бизнеса, если выручка резко падает.

Конкретные примеры фиксированных расходов, которые часто встречаются в тайских компаниях

В повседневной деятельности Компании сталкиваются с различными видами фиксированных затрат:

  • Аренда или выплаты по кредиту по недвижимости Для зданий, офисов или фабрик это одни из крупнейших расходов и должны оплачиваться постоянно.

  • Зарплаты и льготы штатных сотрудников Управленческая команда и персонал офиса не зависят от того, сколько товаров компания может продать.

  • Стоимость страхования бизнеса Включает страхование руководителей, страхование премий по активам и страхование ответственности.

  • Затраты на содержание и амортизацию машин и оборудования, используемого в производстве.

  • Проценты по займам Или долг, который бизнес должен финансовому учреждению.

Эффективное управление фиксированными затратами должно начинаться с понимания уровня этих расходов в каждом периоде, чтобы можно было проанализировать, зависит ли прибыль или убыток от того, смогут ли продажи покрыть эти фиксированные расходы.

Переменные затраты Когда расходы меняются вместе с продажами.

В отличие от фиксированной стоимости. Переменные издержки Расходы увеличиваются или уменьшаются в зависимости от объёма производства или продаж бизнеса. Когда компания продаёт больше, Когда продаётся меньше, эти расходы также снижаются.

Большинство переменных затрат напрямую связаны с производством и доставкой товаров, таких как:

  • Состав Чем больше вы производите, тем больше сырья нужно покупать.

  • Прямые затраты на труд Для работников, занимающихся производством товаров

  • Стоимость энергии Электричество, топливо Это используется чаще по мере роста производства.

  • Стоимость упаковки и доставки Это увеличивается с количеством проданных товаров.

  • Заказы выплачивалась продавцам в зависимости от количества проданных товаров.

Гибкость переменных затрат позволяет бизнесу адаптировать производство под рыночный спрос. Если рынок обнаружит, что спрос снижается. Бизнес может сократить производство и сэкономить на переменных затратах.

Сравнение фиксированных и переменных затрат Как видно из реального опыта.

Различие междуФиксированные затраты Например, вспомните среднюю производственную компанию:

  • Аренда завода: 100 000 Бат в месяц (фиксированный)
  • Основная зарплата сотрудников: 150 000 Бат (фиксированный)
  • Стоимость сырья за единицу: 50 бат (переменная)
  • Стоимость доставки за единицу: 20 бат (переменная)

Если компания продаёт 1 000 единиц, переменная стоимость будет (50+20) × 1 000 = 70 000 бат. Если продано всего 500 единиц, переменная стоимость снизится до 35 000 бат.

Однако фиксированная стоимость всё равно составляет 250 000 бат в обоих случаях. Это показывает, что когда продажи падают, Относительная фиксированная стоимость на единицу возрастёт. Это приводит к значительным изменениям прибыли или убытков.

Ключевые инструменты: анализ общей стоимости и безубыточности

Сочетание фиксированных и переменных затрат для расчёта общих затрат является основой передового финансового анализа. Важность знания общей стоимости включает:

  • Цены Разумно: цена продажи должна быть достаточно высокой, чтобы покрыть все расходы и при этом оставить прибыль для бизнеса.

  • Поиск точки безубыточности: То есть количество единиц, которые должны быть проданы так, чтобы доход был равен общей стоимости. Рассчитано из безубыточности = фиксированная стоимость ÷ (цена продажи единицы — переменная стоимость за единицу)

  • Планирование производства и инвестиций С чётким пониманием структуры затрат

  • Оценка влияния изменений на рынке или в политике, направленной на конкурентную силу.

Стратегическое значение дифференциации затрат

Когда компания понимает разницу междуФиксированные затраты и переменные затраты. Руководители могут принимать важные стратегические решения, такие как:

  • Инвестиции в автоматизацию: Если прямые затраты на труд высоки, инвестиции в автоматизированное оборудование (что является фиксированной стоимостью) могут обеспечить долгосрочную переменную экономию.

  • Масштабирование операций: Понимание фиксированных затрат помогает компаниям определить, каким должен быть размер их операций для достижения оптимальной эффективности.

  • Управление рисками: Зная, насколько высока фиксированная стоимость. Компания сможет оценить минимальный объём продаж, необходимый для предотвращения убытков.

Заключение: Использование понимания фиксированных затрат

Что такое фиксированная стоимость? Это вопрос, который большинство тайских компаний задают себе регулярно. Точное понимание фиксированных и переменных затрат становится основой грамотного финансового управления. Анализ общих затрат — это не просто финансовый инструмент, а компас, направляющий стратегическое принятие решений.

Руководители с глубоким пониманием структуры затрат сможет рационально планировать рост. Вот в чём разница между бизнесом, который просто выживает, и бизнесом, который процветает на конкурентном рынке.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить