По дороге домой, занятые на кухне и убирая домашние дела, всё больше людей выбирают заполнить пробелы в своей жизни звуком, чтобы у их ушей было чем заняться.
В начале этого года Чжан Цзэтянь и Ван Ичжи последовательно запустили персональные подкаст-шоу, что привело к этому спокойному треку больше внимания. Совсем недавно Apple объявила, что этой весной запустит функцию видеоподкастов для Apple Podcasts, и впервые она позволит создателям динамически вставлять видеорекламу, чтобы предоставить больше пространства для монетизации контента.
От появления крупных имён до роста платформы — этот нишевой и медленно развивающийся медиум открывает свой собственный «момент разрыва кругов».
Нишевой трек с насыщенными слоями
Открытые мейнстримные платформы, такие как Xiaoyu, Apple Podcasts, Himalaya и другие, а также топовые программы, такие как «Li Dan», «Bump Radio Wave», «Limited Culture» и другие, в основном представляют собой комические разговоры и глубокие интервью, а продолжительность одного эпизода обычно превышает 60 минут.
Почему в сегодняшних буйных коротких видео и более быстром темпе популярны подкасты, которые длятся час или два?
Прежде всего, нам нужно прояснить разницу между подкастами и традиционными радиостанциями. Радиостанция ведёт линейную прямую трансляцию, и слушатель может следить только пассивно; Подкасты доступны по запросу, и пользователи могут свободно выбирать, ставить на паузу и слушать их снова и снова, что просто заполняет фрагментированное время и удовлетворяет эмоциональные и когнитивные потребности глубокого контента.
«Большинство моих поклонников — молодые люди в возрасте от 22 до 28 лет, которые испытывают жизненную тревогу и высокий спрос на духовное утешение.» Ян Ю, менеджер «Ershi Youth», был впечатлён слушателем, который однажды рассказал ему, что его подкаст сопровождал его на самом стрессовом и тревожном этапе вступительных экзаменов в аспирантуру и получил большую поддержку.
На значительном инкрементальном рынке разработка подкастов явно отличается.
Появление крупных имён стало значимой тенденцией. Например, «Маленькая небесная глава» Чжан Цзэтянь пригласила Карину Лау выступить в первом выпуске, а «Цветы в скале» Лу Юя построили глубокий диалог с мягким прослушиванием, что привлекло внимание всех участников.
Первый выпуск «Маленькой небесной главы» Чжан Цзэтянь пригласил Карину Лау выступить, и эффект трафика был очевиден. (Фото из Интернета)
Помимо знаменитостей и ведущих, существует также большое количество создателей с ростом талии, поддерживающих экосистему подкастов.
Из интервью репортёр узнала, что изначальная цель многих ведущих не связана с «привлечением фанатов» и «монетизацией». У них самого есть привычка слушать программы и сильное желание говорить и выражать свои мысли.
«Мы просто любим слушать подкасты и хотим делиться тем, что нам нравится, с другими — это наше долгосрочное хобби.» Учитель Ю и Цяньцянь, менеджеры панфинансового подкаста «City Beautiful Eye», рассказали журналистам. Этот аккаунт, который работает уже почти год, сейчас имеет двести или триста поклонников, и они всё ещё настаивают на обновлении. «Подкасты — это как дневник, когда ты был ребёнком, фиксирующий свой рост.»
Учитель Ю и Цяньцянь, руководители панфинансового подкаста «Shiliyan», рассматривают подкастинг как долгосрочное хобби. (Источник изображения: фото предоставлено интервьюируемым)
Ян Ю имеет более трёх лет опыта в создании аккаунтов и собрал более 2000 поклонников. «Контент, которым я делюсь, относительно нишевый, поэтому подписчики идут медленнее, но я буду использовать подкасты как средство самовыражения и запись саморазвития.»
Данные о маленькой вселенной подтверждают нынешний интерес к подкастам: в 2025 году платформа добавит более 64 000 программ подкастов и почти 700 000 отдельных эпизодов — от знаменитостей до глубоких культиваторов в вертикальной сфере и большого числа любителей, создатели присоединяются.
Проблему монетизации, которую нужно решить
Если есть популярность, будет и трафик; Если есть трафик, естественно, найдётся место для коммерциализации.
Ма Сяожун, руководитель пан-ценной интеллектуальной собственности и коммерциализации Himalaya, отметил, что коммерциализация платформы в основном сосредоточена в трёх направлениях. Во-первых, кастомизация бренда и совместное создание контента, включая устную рекламу, сценарную имплантацию, эксклюзивные названия и т.д., которые приносят около 70% дохода; во-вторых, пользователи напрямую платят за прослушивание, например, платный подкаст Ян Тяньчжэня «Формула высокого эмоционального интеллекта Ян Тяньчжэня», у которого более 12 000 покупателей; и в-третьих, разработка производных интеллектуальной собственности, такие как прямые трансляции, офлайн-активности и т.д.
Однако большая часть выгод от коммерциализации сосредоточена в руках главных якорей, и многие обычные создатели всё ещё находятся на грани монетизации, фактически «генерируя электричество с любовью».
«Очень мало создателей, которые действительно могут зарабатывать, и более 90% могут не иметь дохода.» Ян Ю отметил, что ведущим ниже средней талии сложно получить рекламу бренда, и в то же время некоторые ведущие проявят инициативу отказаться от коммерческого сотрудничества из-за соблюдения тональности содержания. Сам Ян Ю — один из них, и однажды он отказался от приглашения сотрудничать со всем эпизодом шоу, чтобы служить бренду.
С точки зрения индустрии в целом, одной из коренных причин сложности монетизации являются естественные ограничения аудиомедиа. Он не может визуально отображать товары, а может полагаться только на языковые описания, а бренды естественно склонны ставить популярные якоря для более эффективного ввода и вывода.
Именно поэтому расширенный видеоподкаст Apple рассматривается как важный сигнал для развития индустрии, который может открыть больше возможностей для монетизации.
Возьмём в пример «Luo Yonghao’s Crossroads», количество просмотров на всей сети превысило 20 миллионов за 24 часа после запуска первой программы, и Ло Юнхао назвал доход от своей подкасты «ежедневным золотом». Помимо эффекта интеллектуальной собственности знаменитостей, сама видеоформа, принятая программой, также предоставляет более интуитивно понятное пространство для коммерческого стыковки. Репортёр заметил, что в одном из разговоров три бренда были коллективно разоблачены.
В одном из эпизодов «Перекрёсток Ло Юнхао» три бренда были коллективно разоблачены. (Фото из Интернета)
Отечественные платформы также прилагают усилия в создании видеоподкастов. В марте 2025 года Himalaya United Pacific Property & Casualty создала первую в отечественной онлайн-аудиоиндустрии подкаст-видеопрограмму «Walking Thoughts», которая превысила 330 000 просмотров за 48 часов и более 10 миллионов за 50 дней. Ма Сяоронг сообщил, что платформа также запустит проекты видеоподкастов по нескольким направлениям, таким как здравоохранение, история и гуманитарные науки, а также городская культура.
В этой тенденции отношение создателей разделено.
Цяньцянь считает, что с коммерческой точки зрения видеоподкасты более выгодны, «потому что многие продукты должны быть представлены в виде картинок, и сложно создать влияние только звуком». Но появление его лица на камере также создаёт новое давление на ведущих, привыкших прятаться за микрофоном.
Ян Ю настаивает, что видеоподкасты нельзя приравнивать к традиционным: первый по сути является видеоконтентом, а второй всё равно является носителем звука. Если вы выберете метод видеоподкастинга, вы можете потерять первоначальное намерение быть аккаунтом.
Некоторые менеджеры подкастов считают, что звук или видео — это разница в форме, и смогут ли они удержать пользователей и достичь долгосрочной работы, зависит от того, насколько контент ценен и сухим, а глубокое освоение вертикальных полей — ключ к здоровому развитию индустрии.
Ответьте на три простых вопроса
Отложив в сторону медийную форму, основой удержания пользователей всегда является контент.
«Из-за чувства товарищества, которое сопровождают подкасты, у нас очень высокая зависимость пользователей. В настоящее время поиск более лояльных пользователей важнее, чем количество просмотров. «Как главный представитель подкастов в области научно-фантастического кино и телевидения, менеджер “Blackwater Park” настаивает на глубоком развитии вертикального поля и повышении привязности слушателей. Это и особенность этого подкаста, и специализация нашей команды. Только стабилизируя этот путь, мы сможем поддержать устойчивое развитие платного контента и сформировать добродетельный круг. ”
Итак, где же бизнес-возможности для новичков?
Из содержания подкаста Ма Сяожун отметил: «Молодые пользователи меняют ландшафт аудиоконтента. Самая быстрорастущая вертикальная категория — это не чисто развлечение, а характерная черта «внутреннего исследования» и «внешней связи». ”
В частности, четыре популярных направления роста включают: общие знания на рабочем месте и навыки «asset low», которые реагируют на тревожность молодых людей в нестабильной среде; эмоциональное исцеление и психическое здоровье стали переносимым инструментаром для психологической самопомощи; культурные разговоры, находящие их в мыслях и эмоциях; Специфические увлечения, такие как ремесленное пивоварение, кофе, сохранение растений и другие вертикальные области, через глубокое развитие хобби, восстанавливают чувство контроля над жизнью.
«Создателям нужно полностью завершить трансформацию идентичности с «экспрессера» в «менеджера продукта».» Она считает, что общие инсайты и эмоции — это «сырьё» шоу, но подкаст, на который можно подписаться, ждать и рекомендовать незнакомцы, должен быть специально созданным «продуктом».
Это значит, что ведущие подкастов должны ответить на три самых простых вопроса —
Во-первых, кто именно решает проблемы, которые решает это шоу. Программы без пользовательской перспективы по сути являются продвинутой версией Моментов.
Второе — как долго может существовать цепочка поставок контента. Если после первых пяти эпизодов вы не находите «о чём говорить», значит, устойчивый пул контента не был создан при запуске. Сначала планирование, а потом запись — это самый важный переход между продуктизацией и повседневным выражением.
Третья — сколько усилий готовы приложить, чтобы «сделать так, чтобы пользователи поняли». Многие новички из профессионального опыта склонны к «самооценке», но хороший подкаст — это не защита тезиса, а перевод. Перевести индустриальный сленг в жизненные сцены, а абстрактную логику — в конкретные истории.
«После того как эти три вопроса будут чётко отвечены, презентация личности, работа в частном домене и ритм коммерциализации — это то, во что стоит вложить энергию.» Ма Сяожун пришёл к выводу, что сначала нужно сделать правильный «продукт», а затем быть хорошим экспрессором.
Время может никого не ждать. Появление известных имён сделало китайский подкаст более живым, но плюс медали в том, что после того, как внимание аудитории отвлекается, возможности для любителей сужаются. Менеджер «Блэквотер Парка» откровенно сказал: «Сейчас действительно сложнее начать номер, чем раньше. Когда мы только начали делать подкасты, подкастов было относительно мало, и шансы на известность были гораздо выше, чем сейчас, что было преимуществом для первопроходцев. ”
Для большого числа создателей поиск дифференцированного пути под потоком знаменитостей, как найти баланс между «продуктовым мышлением» и «искренним выражением» — всё ещё нужно найти ответы.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
2026 подкаст сталкивается с новыми переменами, Чжан Цетянь и Ван Йи Чжи последовательно выходят из игры, у Apple тоже есть новые действия
В этот весенний фестиваль вы слушали подкаст?
По дороге домой, занятые на кухне и убирая домашние дела, всё больше людей выбирают заполнить пробелы в своей жизни звуком, чтобы у их ушей было чем заняться.
В начале этого года Чжан Цзэтянь и Ван Ичжи последовательно запустили персональные подкаст-шоу, что привело к этому спокойному треку больше внимания. Совсем недавно Apple объявила, что этой весной запустит функцию видеоподкастов для Apple Podcasts, и впервые она позволит создателям динамически вставлять видеорекламу, чтобы предоставить больше пространства для монетизации контента.
От появления крупных имён до роста платформы — этот нишевой и медленно развивающийся медиум открывает свой собственный «момент разрыва кругов».
Нишевой трек с насыщенными слоями
Открытые мейнстримные платформы, такие как Xiaoyu, Apple Podcasts, Himalaya и другие, а также топовые программы, такие как «Li Dan», «Bump Radio Wave», «Limited Culture» и другие, в основном представляют собой комические разговоры и глубокие интервью, а продолжительность одного эпизода обычно превышает 60 минут.
Почему в сегодняшних буйных коротких видео и более быстром темпе популярны подкасты, которые длятся час или два?
Прежде всего, нам нужно прояснить разницу между подкастами и традиционными радиостанциями. Радиостанция ведёт линейную прямую трансляцию, и слушатель может следить только пассивно; Подкасты доступны по запросу, и пользователи могут свободно выбирать, ставить на паузу и слушать их снова и снова, что просто заполняет фрагментированное время и удовлетворяет эмоциональные и когнитивные потребности глубокого контента.
«Большинство моих поклонников — молодые люди в возрасте от 22 до 28 лет, которые испытывают жизненную тревогу и высокий спрос на духовное утешение.» Ян Ю, менеджер «Ershi Youth», был впечатлён слушателем, который однажды рассказал ему, что его подкаст сопровождал его на самом стрессовом и тревожном этапе вступительных экзаменов в аспирантуру и получил большую поддержку.
На значительном инкрементальном рынке разработка подкастов явно отличается.
Появление крупных имён стало значимой тенденцией. Например, «Маленькая небесная глава» Чжан Цзэтянь пригласила Карину Лау выступить в первом выпуске, а «Цветы в скале» Лу Юя построили глубокий диалог с мягким прослушиванием, что привлекло внимание всех участников.
Первый выпуск «Маленькой небесной главы» Чжан Цзэтянь пригласил Карину Лау выступить, и эффект трафика был очевиден. (Фото из Интернета)
Помимо знаменитостей и ведущих, существует также большое количество создателей с ростом талии, поддерживающих экосистему подкастов.
Из интервью репортёр узнала, что изначальная цель многих ведущих не связана с «привлечением фанатов» и «монетизацией». У них самого есть привычка слушать программы и сильное желание говорить и выражать свои мысли.
«Мы просто любим слушать подкасты и хотим делиться тем, что нам нравится, с другими — это наше долгосрочное хобби.» Учитель Ю и Цяньцянь, менеджеры панфинансового подкаста «City Beautiful Eye», рассказали журналистам. Этот аккаунт, который работает уже почти год, сейчас имеет двести или триста поклонников, и они всё ещё настаивают на обновлении. «Подкасты — это как дневник, когда ты был ребёнком, фиксирующий свой рост.»
Учитель Ю и Цяньцянь, руководители панфинансового подкаста «Shiliyan», рассматривают подкастинг как долгосрочное хобби. (Источник изображения: фото предоставлено интервьюируемым)
Ян Ю имеет более трёх лет опыта в создании аккаунтов и собрал более 2000 поклонников. «Контент, которым я делюсь, относительно нишевый, поэтому подписчики идут медленнее, но я буду использовать подкасты как средство самовыражения и запись саморазвития.»
Данные о маленькой вселенной подтверждают нынешний интерес к подкастам: в 2025 году платформа добавит более 64 000 программ подкастов и почти 700 000 отдельных эпизодов — от знаменитостей до глубоких культиваторов в вертикальной сфере и большого числа любителей, создатели присоединяются.
Проблему монетизации, которую нужно решить
Если есть популярность, будет и трафик; Если есть трафик, естественно, найдётся место для коммерциализации.
Ма Сяожун, руководитель пан-ценной интеллектуальной собственности и коммерциализации Himalaya, отметил, что коммерциализация платформы в основном сосредоточена в трёх направлениях. Во-первых, кастомизация бренда и совместное создание контента, включая устную рекламу, сценарную имплантацию, эксклюзивные названия и т.д., которые приносят около 70% дохода; во-вторых, пользователи напрямую платят за прослушивание, например, платный подкаст Ян Тяньчжэня «Формула высокого эмоционального интеллекта Ян Тяньчжэня», у которого более 12 000 покупателей; и в-третьих, разработка производных интеллектуальной собственности, такие как прямые трансляции, офлайн-активности и т.д.
Однако большая часть выгод от коммерциализации сосредоточена в руках главных якорей, и многие обычные создатели всё ещё находятся на грани монетизации, фактически «генерируя электричество с любовью».
«Очень мало создателей, которые действительно могут зарабатывать, и более 90% могут не иметь дохода.» Ян Ю отметил, что ведущим ниже средней талии сложно получить рекламу бренда, и в то же время некоторые ведущие проявят инициативу отказаться от коммерческого сотрудничества из-за соблюдения тональности содержания. Сам Ян Ю — один из них, и однажды он отказался от приглашения сотрудничать со всем эпизодом шоу, чтобы служить бренду.
С точки зрения индустрии в целом, одной из коренных причин сложности монетизации являются естественные ограничения аудиомедиа. Он не может визуально отображать товары, а может полагаться только на языковые описания, а бренды естественно склонны ставить популярные якоря для более эффективного ввода и вывода.
Именно поэтому расширенный видеоподкаст Apple рассматривается как важный сигнал для развития индустрии, который может открыть больше возможностей для монетизации.
Возьмём в пример «Luo Yonghao’s Crossroads», количество просмотров на всей сети превысило 20 миллионов за 24 часа после запуска первой программы, и Ло Юнхао назвал доход от своей подкасты «ежедневным золотом». Помимо эффекта интеллектуальной собственности знаменитостей, сама видеоформа, принятая программой, также предоставляет более интуитивно понятное пространство для коммерческого стыковки. Репортёр заметил, что в одном из разговоров три бренда были коллективно разоблачены.
В одном из эпизодов «Перекрёсток Ло Юнхао» три бренда были коллективно разоблачены. (Фото из Интернета)
Отечественные платформы также прилагают усилия в создании видеоподкастов. В марте 2025 года Himalaya United Pacific Property & Casualty создала первую в отечественной онлайн-аудиоиндустрии подкаст-видеопрограмму «Walking Thoughts», которая превысила 330 000 просмотров за 48 часов и более 10 миллионов за 50 дней. Ма Сяоронг сообщил, что платформа также запустит проекты видеоподкастов по нескольким направлениям, таким как здравоохранение, история и гуманитарные науки, а также городская культура.
В этой тенденции отношение создателей разделено.
Цяньцянь считает, что с коммерческой точки зрения видеоподкасты более выгодны, «потому что многие продукты должны быть представлены в виде картинок, и сложно создать влияние только звуком». Но появление его лица на камере также создаёт новое давление на ведущих, привыкших прятаться за микрофоном.
Ян Ю настаивает, что видеоподкасты нельзя приравнивать к традиционным: первый по сути является видеоконтентом, а второй всё равно является носителем звука. Если вы выберете метод видеоподкастинга, вы можете потерять первоначальное намерение быть аккаунтом.
Некоторые менеджеры подкастов считают, что звук или видео — это разница в форме, и смогут ли они удержать пользователей и достичь долгосрочной работы, зависит от того, насколько контент ценен и сухим, а глубокое освоение вертикальных полей — ключ к здоровому развитию индустрии.
Ответьте на три простых вопроса
Отложив в сторону медийную форму, основой удержания пользователей всегда является контент.
«Из-за чувства товарищества, которое сопровождают подкасты, у нас очень высокая зависимость пользователей. В настоящее время поиск более лояльных пользователей важнее, чем количество просмотров. «Как главный представитель подкастов в области научно-фантастического кино и телевидения, менеджер “Blackwater Park” настаивает на глубоком развитии вертикального поля и повышении привязности слушателей. Это и особенность этого подкаста, и специализация нашей команды. Только стабилизируя этот путь, мы сможем поддержать устойчивое развитие платного контента и сформировать добродетельный круг. ”
Итак, где же бизнес-возможности для новичков?
Из содержания подкаста Ма Сяожун отметил: «Молодые пользователи меняют ландшафт аудиоконтента. Самая быстрорастущая вертикальная категория — это не чисто развлечение, а характерная черта «внутреннего исследования» и «внешней связи». ”
В частности, четыре популярных направления роста включают: общие знания на рабочем месте и навыки «asset low», которые реагируют на тревожность молодых людей в нестабильной среде; эмоциональное исцеление и психическое здоровье стали переносимым инструментаром для психологической самопомощи; культурные разговоры, находящие их в мыслях и эмоциях; Специфические увлечения, такие как ремесленное пивоварение, кофе, сохранение растений и другие вертикальные области, через глубокое развитие хобби, восстанавливают чувство контроля над жизнью.
«Создателям нужно полностью завершить трансформацию идентичности с «экспрессера» в «менеджера продукта».» Она считает, что общие инсайты и эмоции — это «сырьё» шоу, но подкаст, на который можно подписаться, ждать и рекомендовать незнакомцы, должен быть специально созданным «продуктом».
Это значит, что ведущие подкастов должны ответить на три самых простых вопроса —
Во-первых, кто именно решает проблемы, которые решает это шоу. Программы без пользовательской перспективы по сути являются продвинутой версией Моментов.
Второе — как долго может существовать цепочка поставок контента. Если после первых пяти эпизодов вы не находите «о чём говорить», значит, устойчивый пул контента не был создан при запуске. Сначала планирование, а потом запись — это самый важный переход между продуктизацией и повседневным выражением.
Третья — сколько усилий готовы приложить, чтобы «сделать так, чтобы пользователи поняли». Многие новички из профессионального опыта склонны к «самооценке», но хороший подкаст — это не защита тезиса, а перевод. Перевести индустриальный сленг в жизненные сцены, а абстрактную логику — в конкретные истории.
«После того как эти три вопроса будут чётко отвечены, презентация личности, работа в частном домене и ритм коммерциализации — это то, во что стоит вложить энергию.» Ма Сяожун пришёл к выводу, что сначала нужно сделать правильный «продукт», а затем быть хорошим экспрессором.
Время может никого не ждать. Появление известных имён сделало китайский подкаст более живым, но плюс медали в том, что после того, как внимание аудитории отвлекается, возможности для любителей сужаются. Менеджер «Блэквотер Парка» откровенно сказал: «Сейчас действительно сложнее начать номер, чем раньше. Когда мы только начали делать подкасты, подкастов было относительно мало, и шансы на известность были гораздо выше, чем сейчас, что было преимуществом для первопроходцев. ”
Для большого числа создателей поиск дифференцированного пути под потоком знаменитостей, как найти баланс между «продуктовым мышлением» и «искренним выражением» — всё ещё нужно найти ответы.