Битва за红包 утихает! В 2026 году на春节 AI «турнир» претерпит масштабные перемены: юаньbao однажды выпал из топ-20, а «тяготение» между Doubao и Qianwen только начинается

С окончанием новогодних праздников эта «жаркая» битва за红包暂告一段落。

К 24 февраля крупные интернет-компании уже представили свои отчёты о результатах крупных инвестиций. Как выяснил журналист «每日经济新闻» (далее — «ежедневная экономическая новость»), «привлечение новых пользователей» безусловно стало ключевым результатом этого春节期间.

23 февраля приложение Qianwen (千问) сообщило, что во время праздников пользователи сделали почти 200 миллионов заказов «одним словом», в среднем один из десяти человек по всей стране использовал Qianwen для заказа.

Ранее, 18 февраля, Tencent объявил, что ежедневная активность (DAU) пользователей Yuanbao превысила 50 миллионов, а месячная активность (MAU) достигла 114 миллионов.

Официальный представитель Doubao 17 февраля сообщил, что в канун китайского Нового года (16 февраля) AI-боты Doubao взаимодействовали 1,9 миллиарда раз, а в рамках новогодней акции пользователи создали более 50 миллионов новогодних аватаров и более 100 миллионов поздравлений.

До 2026 года в отечественной индустрии универсальных больших моделей прошли годы технологической гонки и битвы между сотнями моделей. Сейчас, с активным участием крупных интернет-компаний, демонстрирующих «щедрые инвестиции», проникновение AI-приложений стремительно достигает новых высот. Этот春节 стал безусловным рубежом, когда AI в Китае перешёл от экспериментов к массовому использованию.

Однако, по мнению генерального директора и главного аналитика iiMedia Research Чжан И, за внешним благополучием скрываются глубокие вызовы: удержание пользователей после сокращения субсидий, слабые стороны в сложных сценариях и ещё не подтверждённые модели доходов — всё это остаётся «тремя великими горами» для отрасли.

После спада红包 битвы, соревнование в AI-«рейтингах» также претерпевает крупные изменения. По состоянию на 24 февраля, Doubao всё ещё лидирует в бесплатных приложениях App Store, Qianwen занимает второе место, а Ant A Fu — четвёртое. AI-ассистент Tencent «Yuanbao» занимает 17-е место, хотя в тот же день опустился за пределы топ-20.

«Привлечение новых пользователей» — лишь пролог: настоящим «испытанием огнем» станет удержание

С точки зрения данных, эта новогодняя битва за红包 в итоге превратилась в борьбу между ByteDance и Alibaba за AI-ассистентов.

По данным QuestMobile, 6 февраля (первый день红包-акции) DAU Qianwen вырос на 727,7%, достигнув 58,48 миллиона, что на 51 миллиона больше предыдущего дня, а разрыв с DAU Doubao сократился до всего 22,75 миллиона. Самый ранний старт денежной акции — Yuanbao, в первый день (1 февраля) достиг 23,99 миллиона DAU, увеличившись в 2,1 раза по сравнению с предыдущим днём.

Отчёты показывают, что с 9 по 20 февраля в рейтингах App Store происходили заметные изменения. С 9 по 13 февраля Qianwen занимала первое место, с 14 по 16 февраля лидировала Ant A Fu, а с 17 февраля Doubao захватила первую позицию, Qianwen — вторую, а Ant A Fu — третью.

Журналисты «每日经济新闻» отметили, что 24 февраля Doubao всё ещё лидирует в бесплатных приложениях, Qianwen — на втором месте, а Ant A Fu — на четвёртом. В то же время, AI-ассистент Yuanbao Tencent временно вышел из топ-20.

Тем не менее, соревнование в рейтингах AI-приложений продолжается, и крупные компании пока не могут гарантировать, что эти достижения по привлечению новых пользователей перерастут в устойчивое удержание.

Отчёт Guotai Haitong Securities отмечает, что春节 — это окно для массового маркетинга, отражающее борьбу гигантов за следующий источник трафика. Бюджеты на маркетинг определяют краткосрочный рост пользователей, а истинный успех зависит от удержания, которое в свою очередь зависит от базовых возможностей моделей и инфраструктуры крупных компаний, поддерживающей экосистему. В этом году на церемонии весны CCTV все интернет-компании, помимо субсидий для привлечения новых, уделяли больше внимания формированию у пользователей привычки использовать AI.

15 февраля президент потребительского сегмента Qianwen 吴嘉 в интервью «每日经济新闻» заявил, что DAU не является его приоритетным показателем.

吴嘉 отметил, что он в первую очередь обращает внимание на отзывы пользователей и их опыт. «Например, сколько раз пользователь говорит ‘Qianwen помоги мне’, — это показывает формирование ума пользователя. Также я смотрю, в каких сценариях спрос наиболее высок, а где ещё есть возможности для улучшения.»

吴嘉 подчеркнул, что Alibaba заботится о том, чтобы AI действительно помогал в жизни пользователей, повышая их эффективность и уровень обслуживания.

Важно отметить, что во время праздников крупные интернет-компании не ограничивались лишь «щедрыми раздачами红包». В то время как они активно раздавали деньги и захватывали трафик, одновременно они массово выпускали новые поколения больших моделей, связывая红包-битву с технологическими обновлениями.

14 февраля после релиза моделей Seedance 2.0 и Seedream 5.0 Lite, ByteDance официально запустила серию Doubao 2.0. 16 февраля Alibaba открыла исходный код новой модели Qwen 3.5-Plus, которая заняла первое место в мировом рейтинге открытых моделей.

Директор исследовательского института Kuaisi Slow Thinking и приглашённый комментатор Тянь Фэн заявил «每日经济新闻», что к 2026 году AI-битва на春节 достигнет беспрецедентной остроты, став первой «AI-олимпиадой весны».

Он отметил, что китайский интернет и AI-индустрия переживают самый интенсивный за всю историю выпуск флагманских моделей, превращаясь не в одностороннюю игру ведущих моделей, а в соревнование за быстрое превращение технологий в массовые бестселлеры.

Тянь Фэн подчеркнул, что в этой «AI-олимпиаде весны» простое технологическое превосходство уже недостаточно для победы на рынке. Важнее — как быстро удастся превратить технологические преимущества в измеримый коммерческий доход.

Сигналы перемен в AI-битве весны: наступает эпоха «AI-олигополий»?

К 2026 году новогодние каникулы также станут испытательным полигоном для внедрения AI-гигантов. Alibaba, ByteDance и Tencent, опираясь на свои многолетние экосистемы, выбрали три разные стратегии коммерциализации AI и подтвердили их в ходе практики.

На сегодняшний день у крупных компаний уже наблюдается явное различие в стратегиях AI.

Тянь Фэн отметил, что Alibaba выбрала сочетание Qwen 3.5 с программой награждения红包 на 3 миллиарда юаней, что по сути — «электронная коммерция + модели + трафик». «Более того, Alibaba пытается интегрировать экосистемы Taobao, Alipay, Fliggy, Gaode в приложение Qianwen, а также использовать ‘помощника по задачам’ для выполнения сложных задач, превращая AI в новый ‘вход в бизнес’», — сказал он.

По его словам, стратегия ByteDance с «тремя моделями» отражает их постоянную «атаку с насыщением трафиком и сценарием». «Логика ByteDance ясна: покрыть все сценарии пользователя с помощью мультимодальных возможностей и быстро проникнуть за счёт преимущества трафика.»

Tencent же вновь опирается на социальную экосистему для создания основного «рова» защиты Yuanbao. Через новую функцию AI-социальных взаимодействий «Yuanbao Pai» AI интегрируется в реальные социальные связи, выступая в роли участника групп, отвечая на вопросы или создавая атмосферу в семейных и интересных сообществах.

По мнению Чжан И, эти три крупные компании, исходя из своих сильных сторон, выбрали разные пути, и все они имеют долгосрочную коммерческую перспективу. Однако для стабильной прибыли потребуется время.

Чжан И отметил, что Alibaba напрямую связала бизнес-цепочку, что делает её путь к коммерческому успеху более предсказуемым и ясным. Doubao благодаря весеннему фестивалю и всему трафику доказал, что «AI-народный вход» существует, и трафик можно монетизировать в контенте, электронной коммерции и инструментах. Yuanbao также показал потенциал «AI + социальные сети + сообщества», но ограничения экосистемы и отсутствие замкнутой цепочки снизили эффективность конверсии.

Несмотря на споры о том, сможет ли AI стать массовым явлением, нельзя отрицать, что во время новогодних праздников крупные компании провели масштабную «ментальную» работу, расширяя аудиторию не только среди тех, кто уже скачивал AI-приложения, но и среди более широких возрастных групп. По данным официальных источников Qianwen, «Qianwen帮我» — это всего лишь два-три диалога, чтобы оформить заказ, что вдвое сокращает количество шагов по сравнению с традиционными методами, и более 4 миллионов пользователей старше 60 лет успешно используют «одним словом» для заказа через Qianwen.

Чжан И также отметил, что массовое проникновение AI в низовые рынки и среди пожилых говорит о том, что AI перестает быть нишевым технологическим продуктом. Ценность весенних праздников — в превращении AI из забавы в полезный инструмент, внедрение сценариев в повседневную жизнь. В будущем это коснется работы, жизни и потребления — и это необратимо.春节 — это не краткосрочный импульс, а исторический сдвиг в формировании пользовательских привычек.

Однако за шумной трафиковой активностью скрываются и основные проблемы отрасли.

Чжан И отметил, что в ходе AI-«битвы весны» выявились такие проблемы, как: зависимость от субсидий (активность без них ещё не подтверждена), недостаточная дружелюбность и плавность AI-интерфейсов, слабые возможности в сложных сценариях, высокие издержки и давление со стороны нормативных требований, а также необходимость инвестировать в прибыльность.

Кроме того, журналист «每日经济新闻» обнаружил, что в канун春节 Doubao временно приостановил выплаты红包 и отключил функции видеозвонков с высокой вычислительной нагрузкой, чтобы обеспечить стабильность ключевых сервисов в пиковые часы. В будущем, способность AI-вычислительных мощностей соответствовать массовым потребностям и выдерживать нагрузку в масштабных сценариях — одна из главных задач на пути распространения AI.

Одновременно, борьба за таланты также обостряется. По данным платформы Maimai, с 24 февраля количество новых вакансий, связанных с AI, выросло в 14 раз. Doubao предложил зарплату в 1,28 миллиона юаней для специалиста по архитектуре больших моделей. Недостаток высококлассных AI-специалистов становится второй ареной конкуренции.

Несмотря на то, что новогодние каникулы закончились, борьба между крупными интернет-компаниями не завершилась. Ожидается, что напряжённость в начале 2026 года — лишь начало.

Что касается будущего, Чжан И отметил, что для потребительского сегмента важны инновации в продуктах, необходимость в базовых функциях, удержание и ежедневное проникновение. Для B2B — коммерциализация и способность обслуживать бизнес. «Эпоха сотен моделей, по сути, завершилась, начинается эпоха олигархий. Битва за привлечение новых пользователей закончилась, но битва за ценность только начинается.»