Соучредитель Alibaba говорит начинающим предпринимателям, что баланс между работой и личной жизнью не должен быть приоритетом, потому что «ты всё равно не будешь очень часто дома»
По мере того как искусственный интеллект меняет традиционные карьерные пути, всё больше людей — особенно поколение Z — обращаются к предпринимательству в надежде стать своими собственными боссами. Но, по словам Джо Цай, соучредителя и председателя китайского гиганта электронной коммерции Alibaba, любой, кто всерьёз намерен запустить свою компанию, должен быть готов пожертвовать хобби и семейным временем.
Рекомендуемое видео
«Как стартап, вы не будете очень часто возвращаться домой… баланс между работой и личной жизнью — это не то, на что стоит обращать внимание», — сказал Цай студентам бизнес-школы Стэнфордского университета в начале этого месяца.
Но долгие часы работы не покажутся такими трудными, добавил он, если предприниматели выберут правильную команду — людей, с которыми было бы комфортно проводить «24/7».
Один простой тест для оценки потенциального соучредителя — это то, насколько вам было бы комфортно с ним вне офиса. «Хотите пойти выпить пива с этим человеком после работы? Думаю, это первый тест», — сказал Цай.
Успешные команды основателей также нуждаются в дополняющих друг друга навыках, добавил Цай. Для него это было финансовое чутьё. Он занимал должность финансового директора около 14 лет, начиная с 1999 года. Позже он перешёл на должность исполнительного вице-президента в 2013 году и председателя компании в 2023.
Джо Цай говорит, что он многому научился у Джек Ма о построении правильной команды
Важность работы с правильными людьми — теми, кто инвестирует в ваше личное развитие и успех бизнеса — актуальна на всех этапах карьеры.
«Сначала найдите людей», — советовал Цай, рекомендуя соискателям искать партнеров, наставников и коллег, у которых можно чему-то научиться, а не только правильную должность или титул.
Он привёл в пример самого известного соучредителя Alibaba — Джека Ма. Он был не только близким другом и бизнес-партнёром, но и наставником, который сформировал раннюю карьеру Цая.
«Он научил меня многому, и я чувствовал, что могу многому у него научиться», — сказал Цай.
Обучение у своих соучредителей стало важной частью раннего опыта Цая в Alibaba — особенно потому, что он пришёл в компанию в роли somewhat outsider.
Из 18 соучредителей Alibaba Цай был единственным не из материкового Китая. Родившись на Тайване и получив образование в Йельском университете, он присоединился к компании как юрист и инвестор, а не как технолог или серийный предприниматель.
Из-за этого Цай сказал, что в первые дни он не видел своей роли в руководстве как необходимость управлять другими. Вместо этого он сосредоточился на слушании — мышлении, которое он считает необходимым для любого, начинающего новую работу.
«Вы должны привнести в работу чувство смирения», — сказал Цай. «Будут люди — ваши коллеги, ваши партнёры — которые умнее вас (и могут научить вас многому)».
_ Fortune_ связалась с Alibaba для получения дополнительных комментариев.
Правильная работа сделает работу такой же естественной, как и жизнь — спросите у Джека Ма и Уоррена Баффета
Совет Цая отражает более широкое убеждение многих известных бизнес-лидеров: как только вы находите подходящую работу — и правильных людей — работа перестает казаться чем-то, что нужно балансировать.
Ма утверждал, что даже требовательные графики могут казаться управляемыми, если работа имеет смысл. В 2019 году он защитил строгий китайский график «996» — с 9:00 до 21:00, шесть дней в неделю.
«Если вы нашли работу, которая вам нравится, проблема 996 не существует — если вы не увлечены ею, каждую минуту на работе — это пытка», — писал Ма в посте в Weibo.
Аналогичную идею высказал давний руководитель Berkshire Hathaway Уоррен Баффет, который говорил, что удовлетворённость карьерой во многом зависит от людей, с которыми вы работаете. Баффет знаменит тем, что десятилетия руководил своей компанией вместе со своим близким другом, покойным Чарли Мангером.
«С кем вы общаетесь — это очень важно, и не ожидайте, что вы будете принимать все решения правильно», — сказал Баффет на последнем собрании акционеров в прошлом году. «Ваша жизнь будет развиваться в общем направлении тех людей, с которыми вы работаете, которых вы уважаете, которые становятся вашими друзьями».
Присоединяйтесь к нам на Форум инноваций в сфере труда Fortune 19–20 мая 2026 года в Атланте. Новая эпоха инноваций на рабочем месте уже наступила — и старые сценарии переписываются. На этом эксклюзивном, насыщенном событиями мероприятии соберутся самые инновационные лидеры мира, чтобы обсудить, как ИИ, человечество и стратегия вновь пересекаются, чтобы переопределить будущее работы. Регистрируйтесь сейчас.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Соучредитель Alibaba говорит начинающим предпринимателям, что баланс между работой и личной жизнью не должен быть приоритетом, потому что «ты всё равно не будешь очень часто дома»
По мере того как искусственный интеллект меняет традиционные карьерные пути, всё больше людей — особенно поколение Z — обращаются к предпринимательству в надежде стать своими собственными боссами. Но, по словам Джо Цай, соучредителя и председателя китайского гиганта электронной коммерции Alibaba, любой, кто всерьёз намерен запустить свою компанию, должен быть готов пожертвовать хобби и семейным временем.
Рекомендуемое видео
«Как стартап, вы не будете очень часто возвращаться домой… баланс между работой и личной жизнью — это не то, на что стоит обращать внимание», — сказал Цай студентам бизнес-школы Стэнфордского университета в начале этого месяца.
Но долгие часы работы не покажутся такими трудными, добавил он, если предприниматели выберут правильную команду — людей, с которыми было бы комфортно проводить «24/7».
Один простой тест для оценки потенциального соучредителя — это то, насколько вам было бы комфортно с ним вне офиса. «Хотите пойти выпить пива с этим человеком после работы? Думаю, это первый тест», — сказал Цай.
Успешные команды основателей также нуждаются в дополняющих друг друга навыках, добавил Цай. Для него это было финансовое чутьё. Он занимал должность финансового директора около 14 лет, начиная с 1999 года. Позже он перешёл на должность исполнительного вице-президента в 2013 году и председателя компании в 2023.
Джо Цай говорит, что он многому научился у Джек Ма о построении правильной команды
Важность работы с правильными людьми — теми, кто инвестирует в ваше личное развитие и успех бизнеса — актуальна на всех этапах карьеры.
«Сначала найдите людей», — советовал Цай, рекомендуя соискателям искать партнеров, наставников и коллег, у которых можно чему-то научиться, а не только правильную должность или титул.
Он привёл в пример самого известного соучредителя Alibaba — Джека Ма. Он был не только близким другом и бизнес-партнёром, но и наставником, который сформировал раннюю карьеру Цая.
«Он научил меня многому, и я чувствовал, что могу многому у него научиться», — сказал Цай.
Обучение у своих соучредителей стало важной частью раннего опыта Цая в Alibaba — особенно потому, что он пришёл в компанию в роли somewhat outsider.
Из 18 соучредителей Alibaba Цай был единственным не из материкового Китая. Родившись на Тайване и получив образование в Йельском университете, он присоединился к компании как юрист и инвестор, а не как технолог или серийный предприниматель.
Из-за этого Цай сказал, что в первые дни он не видел своей роли в руководстве как необходимость управлять другими. Вместо этого он сосредоточился на слушании — мышлении, которое он считает необходимым для любого, начинающего новую работу.
«Вы должны привнести в работу чувство смирения», — сказал Цай. «Будут люди — ваши коллеги, ваши партнёры — которые умнее вас (и могут научить вас многому)».
_ Fortune_ связалась с Alibaba для получения дополнительных комментариев.
Правильная работа сделает работу такой же естественной, как и жизнь — спросите у Джека Ма и Уоррена Баффета
Совет Цая отражает более широкое убеждение многих известных бизнес-лидеров: как только вы находите подходящую работу — и правильных людей — работа перестает казаться чем-то, что нужно балансировать.
Ма утверждал, что даже требовательные графики могут казаться управляемыми, если работа имеет смысл. В 2019 году он защитил строгий китайский график «996» — с 9:00 до 21:00, шесть дней в неделю.
«Если вы нашли работу, которая вам нравится, проблема 996 не существует — если вы не увлечены ею, каждую минуту на работе — это пытка», — писал Ма в посте в Weibo.
Аналогичную идею высказал давний руководитель Berkshire Hathaway Уоррен Баффет, который говорил, что удовлетворённость карьерой во многом зависит от людей, с которыми вы работаете. Баффет знаменит тем, что десятилетия руководил своей компанией вместе со своим близким другом, покойным Чарли Мангером.
«С кем вы общаетесь — это очень важно, и не ожидайте, что вы будете принимать все решения правильно», — сказал Баффет на последнем собрании акционеров в прошлом году. «Ваша жизнь будет развиваться в общем направлении тех людей, с которыми вы работаете, которых вы уважаете, которые становятся вашими друзьями».
Присоединяйтесь к нам на Форум инноваций в сфере труда Fortune 19–20 мая 2026 года в Атланте. Новая эпоха инноваций на рабочем месте уже наступила — и старые сценарии переписываются. На этом эксклюзивном, насыщенном событиями мероприятии соберутся самые инновационные лидеры мира, чтобы обсудить, как ИИ, человечество и стратегия вновь пересекаются, чтобы переопределить будущее работы. Регистрируйтесь сейчас.