В условиях трансформации с помощью ИИ, что на самом деле является ключевыми конкурентными преимуществами личности и компании? Как их построить?
Не только отдельные люди испытывают тревогу, но и компании чувствуют себя еще более обеспокоенными. Личные специалисты задаются вопросом: в чем моя ценность, если ИИ может делать это лучше меня? Компании спрашивают: если суперспециалисты уже справляются, зачем тогда такие большие организации? Что же на самом деле являются ключевыми конкурентными преимуществами личности и компании? Что касается личности, я считаю, что есть несколько аспектов: 1. Способность к глубокому пониманию и инсайтам на основе первичных принципов 2. Способность принимать сложные решения и реализовывать их в условиях высокой неопределенности 3. Уникальная ценность человеческой натуры и способность к глубоким эмоциональным связям 4. Способность к междисциплинарной интеграции и эволюции А что насчет компаний? Как не быть вытесненными? - Внутреннее стратегическое переосмысление и инновации в бизнес-моделях - Способность к циклической итерации данных, моделей и бизнеса, используя данные как актив - Способность к прорывным инновациям с нуля до единицы и созданию пользовательской ценности - Гибкая организация, способная к быстрому внедрению и управлению ИИ всеми сотрудниками
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
В условиях трансформации с помощью ИИ, что на самом деле является ключевыми конкурентными преимуществами личности и компании? Как их построить?
Не только отдельные люди испытывают тревогу, но и компании чувствуют себя еще более обеспокоенными.
Личные специалисты задаются вопросом: в чем моя ценность, если ИИ может делать это лучше меня?
Компании спрашивают: если суперспециалисты уже справляются, зачем тогда такие большие организации?
Что же на самом деле являются ключевыми конкурентными преимуществами личности и компании?
Что касается личности, я считаю, что есть несколько аспектов:
1. Способность к глубокому пониманию и инсайтам на основе первичных принципов
2. Способность принимать сложные решения и реализовывать их в условиях высокой неопределенности
3. Уникальная ценность человеческой натуры и способность к глубоким эмоциональным связям
4. Способность к междисциплинарной интеграции и эволюции
А что насчет компаний? Как не быть вытесненными?
- Внутреннее стратегическое переосмысление и инновации в бизнес-моделях
- Способность к циклической итерации данных, моделей и бизнеса, используя данные как актив
- Способность к прорывным инновациям с нуля до единицы и созданию пользовательской ценности
- Гибкая организация, способная к быстрому внедрению и управлению ИИ всеми сотрудниками