С быстрым развитием области ИИ вы заметите, что роль ИИ в практическом использовании проходит изменения.


Фактически, ИИ уже постепенно входит в этап выполнения, например, запуск торговых команд, участие в планировании операционных процессов, влияние на порядок распределения ресурсов и даже прямое воздействие на реальные доходы в некоторых сценариях. Это изменение в большей степени является естественным расширением ответственности на уровень бизнеса по мере развития возможностей модели.
Параллельно вышеупомянутому тренду наблюдается отставание базовой системной архитектуры. Многие системы ИИ по-прежнему разработаны вокруг одного запроса и одного ответа, им не хватает управления долгосрочным состоянием, а также системного учета непрерывного выполнения операций.
Когда поведение ИИ начинает пересекать временные границы, участвовать в многоэтапных процессах и оказывать кумулятивное влияние на результаты, такая ориентированная на "одиночный выход" структура постепенно раскрывает свои ограничения.
По мере входа выполнения в реальные деловые процессы, проблемы начинают сосредоточиваться на уровне инфраструктуры. Является ли поведение выполнения отслеживаемым, проверяемым, может ли оно быть включено в систему ответственности и расчетов — это становится предпосылкой для долгосрочной надежности системы.
Долгосрочное поведение должно постоянно регистрироваться, сотруднические отношения должны быть четко разложены, результаты должны быть понятны и проанализированы.
Эти условия, возможно, определяются не самой способностью модели, а тем, обладает ли базовая система структурным дизайном для поддержки выполнения операций.
От сети ресурсов к опыту выполнения: практическая отправная точка Melos
Оглядываясь на путь развития Melos за последние несколько лет, он не исходит из концепции интеллектуального агента. Ранний Melos был ближе к
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Горячее на Gate Fun

    Подробнее
  • РК:$2.42KДержатели:1
    0.00%
  • РК:$0.1Держатели:1
    0.00%
  • РК:$0.1Держатели:0
    0.00%
  • РК:$0.1Держатели:1
    0.00%
  • РК:$2.49KДержатели:2
    0.26%
  • Закрепить