Криптовое путешествие Sunny Lu, основателя и CEO VeChain, началось с убытка. В 2012 году он попытался купить 100 BTC через объявление на Taobao, чтобы найти золото для World of Warcraft. Он заплатил около 300 долларов, но Bitcoin так и не пришел. Неудачная покупка не оттолкнула его от технологии. Скорее, она вызвала любопытство. Основатель VeChain прочитал белую книгу Bitcoin и проявил большой интерес к базовой системе блокчейн. Особенно его заинтересовала концепция реестра, который не использует центральную сторону и может хранить записи.
В 2012 году Sunny Lu начал свой путь в криптовалютах после того, как его обманули на 100 Bitcoin при попытке купить золото в World of Warcraft.
Этот обман привел его на путь, который навсегда изменил корпоративный блокчейн.
Это история происхождения Sunny Lu и VeChain. 🧵 pic.twitter.com/MRBjrh8i2q
— VeChain (@vechainofficial) 5 марта 2026 г.
Эта заинтересованность совпала с его профессиональным опытом. Lu работал в области данных и телекоммуникаций, где управление сложными информационными системами уже было частью его карьеры. Позже, в Louis Vuitton China, он управлял информационными системами и занимался отслеживанием продукции на этапах производства и распределения.
Основной проблемой его отрасли было то, что данные о цепочках поставок хранились в нескольких системах, контролируемых разными сторонами. В результате было трудно создать доверенную запись, к которой могли бы одновременно обращаться все участники. Блокчейн предложил альтернативу — данные могли бы делиться с различными сторонами на общем реестре.
Как ранний неудачный опыт Lu привел к созданию VeChain
Эта концепция легла в основу VeChain в 2015 году. Проект был запущен с основной целью — бизнес-приложения, особенно в области цепочек поставок и верификации продукции. Его первоначальная идея заключалась в записи доверенных данных между несколькими участниками без передачи контроля центральной стороне.
В тот период Lu также обсуждал дизайн блокчейна и смарт-контракты с соучредителем Ethereum Виталиком Бутериным в Шанхае. Эти обмены помогли ему понять, что корпоративные кейсы требуют инфраструктуры, созданной специально для этой цели. Вместо того чтобы навязывать эти потребности сетям, предназначенным для других целей, Lu начал создавать отдельную платформу.
Изображение предоставлено VeChain.
VeChain сформировался вокруг реальной бизнес-активности. Он разработал инструменты для отслеживания товаров, проверки их подлинности и связывания физических продуктов с цифровыми записями. Такой подход позволил компаниям фиксировать историю продукции в формате, который могли проверять разные заинтересованные стороны. Со временем эта модель была принята в нескольких коммерческих сферах. Walmart China использовал VeChain для прослеживаемости продуктов питания. BMW внедрила VerifyCar для решения вопросов истории и пробега автомобилей. UFC использовала NFC-верификацию для некоторых лотов на аукционах. Эти кейсы связали сеть с конкретными бизнес-применениями, а не с рыночными спекуляциями. Позже проект расширился за пределы корпоративного отслеживания. VeBetter добавил приложения, которые вознаграждают за подтвержденные ежедневные действия, такие как переработка, упражнения, устойчивое развитие и уборка сообщества. На этой неделе экосистема VeBetter прошла более 48 миллионов подтвержденных действий в более чем 50 активных приложениях. CNF сообщил, что более 5,2 миллиона кошельков теперь зарабатывают еженедельные награды B3TR через систему стимулов сети.