Apesar do desempenho bearish da Shiba Inu, o membro da comunidade de longa data Zach Humphries argumenta que a SHIB ainda tem um caminho realista de regresso ao seu impulso explosivo de 2021
Para contextualizar, a SHIB atingiu um máximo histórico de $0,00008845 em outubro de 2021, mas agora está a negociar 90,48% abaixo desse nível. Ao preço atual de $0,000008419, a SHIB caiu 17,3% nos últimos 30 dias, 34,6% nos últimos 3 meses e 60,2% desde o início do ano.
Humphries salientou que acompanha a SHIB desde o início de 2021 e manteve-se ativo tanto nos momentos altos como na sua queda. Reconheceu a crescente frustração da comunidade, citando um ecossistema em expansão que muitas vezes parece desconectado da SHIB, juntamente com o impulso da moeda que tem vindo a esmorecer.
Como a Shiba Inu Pode Recuperar a Glória de 2021
Ainda assim, Humphries insistiu que a SHIB está longe de estar morta. Destacou que a SHIB continua a ser um dos 25 principais criptoativos, com uma das marcas mais fortes da indústria. Assim, argumentou que o token ainda tem um caminho para a recuperação se os desenvolvedores abordarem três questões principais.
Um Foco Total na SHIB como Ativo Principal
O argumento mais forte de Humphries centra-se no realinhamento. Ele acredita que o ecossistema Shiba Inu expandiu-se em demasiadas direções, diluindo, em última análise, o foco na SHIB.
Desde o lançamento da SHIB em agosto de 2020, a equipa lançou vários projetos e tokens adicionais, incluindo Shibarium, Shib: The Metaverse, ShibaSwap, BONE, LEASH, TREAT e NFTs. Humphries acredita que estas adições desviaram atenção e valor do token principal do ecossistema.
Segundo ele, esta expansão alargada criou confusão em vez de confiança dentro da comunidade. Salientou que a subida da SHIB em 2021 não se deveu à sua utilidade complexa, mas sim à sua comunidade massiva e unida, identidade forte e impulso viral. Atualmente, argumenta, o ecossistema parece disperso, sem foco e desconectado da SHIB.
Em paralelo, Humphries recomenda um realinhamento total do ecossistema, em que cada desenvolvimento significativo beneficie diretamente a SHIB em vez de tokens secundários ou projetos separados.
Captar a Próxima Onda de Impulso do Retalho
A segunda condição de Humphries centra-se na psicologia do mercado. Enfatizou que as meme coins como a Shiba Inu prosperam quando a participação do retalho é elevada. Os investidores institucionais não conduzem as subidas das meme coins. Estas disparam quando os investidores comuns entram no mercado, motivados pela emoção, viralidade social e o apelo de tokens de baixo custo com grande potencial de valorização.
Humphries notou que, quando o retalho regressa às criptomoedas, raramente começa pelo Bitcoin. Em vez disso, tendem a preferir ativos de grande energia e conduzidos por narrativas, como a SHIB.
Na sua perspetiva, a SHIB pode ainda posicionar-se como um dos tokens baseados em memes mais fortes. Se a equipa alinhar corretamente o projeto, a SHIB pode voltar a tornar-se um íman para o retalho, desencadeando uma nova fase de descoberta de preços à medida que novos compradores entram no ecossistema.
Necessidade de um Roteiro Simples, Transparente e Executável
Humphries apontou ainda para o roteiro excessivamente complexo do projeto. Observou que o Shibarium, a DEX, os NFTs, múltiplos tokens e o desenvolvimento do metaverso expandiram tanto a visão do projeto que esta perdeu clareza.
Os investidores em cripto não precisam de dez iniciativas ambiciosas — precisam de uma missão clara e bem executada. Assim, Humphries apelou à equipa para criar um roteiro simples, transparente, atingível e diretamente ligado ao valor da SHIB.
Especificamente, pediu a criação de mecanismos de distribuição de receitas, incentivos ou outras dinâmicas ligadas à SHIB que atribuam ao token um propósito económico real dentro do ecossistema. O objetivo não é construir o maior número de funcionalidades, mas sim as certas, alinhadas com os detentores de SHIB e fáceis de compreender para os novos utilizadores.
Humphries concluiu que, se a equipa adotar estas recomendações, a SHIB ainda poderá recuperar. Afirmou que o token tem o poder de marca, dimensão de comunidade e reconhecimento cultural necessários para um ressurgimento.
Por fim, sublinhou que o sucesso da SHIB depende, em última instância, da vontade da liderança em recentrar, simplificar e reconectar o ecossistema com a sua identidade original.
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