Hyperliquid創設者ジェフ・ヤン、「短期利益志向の文化がWeb3開発者の妨げになっている」と指摘

• ジェフ・ヤンは、否定的な認識が熟練した人材の暗号通貨への参入を妨げていると述べました。

• 彼は、多くのWeb3プロジェクトが持続可能で長期的な発展よりも短期的な利益を優先していると警告しました。

• ハイパーリクイッドは、一貫性のある信念に基づく革新に焦点を当てることで、開発者を惹きつけることを目指しています。

ハイパーリクイッドの創設者、ジェフ・ヤンは、最近の「When Shift Happens」チャンネルのインタビューで、暗号通貨業界におけるビジョンと開発者の間にギャップがあることを指摘しました。ヤンは、多くの才能ある人々が否定的な認識のために暗号通貨を避けており、その結果、Web3は短期的な利益に焦点を当てる参加者によって支配されていると述べました。

Web3における人材不足

ジェフ・ヤンによると、暗号通貨で構築できるものと、それを試みる人々との間には大きなミスマッチが存在します。彼は、優秀な卒業生やスキルのある人材が、その悪い評判のために業界を避けることが多いと述べました。

その結果、多くのプロジェクトは、持続可能な製品開発よりも短期的な利益を求める参加者を引きつけています。ヤンは、この文化がWeb3の真の可能性を隠していると強調しました。

彼は、多くのプロジェクトがトレンドやメタに基づく利益に焦点を当てているため、真剣な開発者を鼓舞できていないと述べました。代わりに、長期的な視点を促し、模範と一貫した開発実践を通じて有能な貢献者を惹きつけるべきだと提案しました。

ハイパーリクイッドの模範的リーダーシップ

ヤンは、ハイパーリクイッドがトレンドではなく信念に基づいてプロジェクトを構築する戦略を採用していると説明しました。このアプローチは、持続可能なソリューションの創造に本当に関心のある開発者を惹きつけるのに役立つと述べました。

集中力を保ち、コミットメントを示すことで、ハイパーリクイッドは暗号通貨における意図的で体系的な開発の価値をコミュニティ全体に示そうとしています。彼はまた、許可不要のネットワークでは、機会主義的な行動が常に存在すると付け加えました。

一部の参加者は、エコシステムに貢献するのではなく、個人的な利益を得るために価値を搾取しようとします。しかし、ヤンは、コミュニティの文化は大部分で前向きかつ生産的であり続けていると指摘しました。このアプローチへの継続的なコミットメントは、より多くの真剣な開発者がWeb3に参入することを促す可能性があります。

文化とコミュニティの構築

ヤンはまた、エコシステムの形成において集団の努力の重要性を指摘しました。彼は、コミュニティは最新の市場トレンドを追いかけるのではなく、意義のあるプロジェクトを支援することで機能していると述べました。ヤンによると、一貫した行動と堅実な開発を通じてリードすることが、潜在的な貢献者の模範となるといいます。内容を重視し、 hypeよりも実質を優先することで、プロジェクトは参加のあり方を徐々に再定義し、Web3の基盤を強化できると述べました。