Les données on-chain atteignent de nouveaux sommets, comment l'écosystème Avalanche construit-il son nid pour attirer les talents dans un marché morose ?

**Original : Zen, PANews
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Depuis le quatrième trimestre 2025, Avalanche voit son activité en chaîne repartir presque simultanément avec la concrétisation institutionnelle.
D’un côté, les indicateurs d’activité du réseau principal ont atteint plusieurs sommets en fin d’année et en janvier, de l’autre, des événements axés sur les flux de travail institutionnels et la conformité se multiplient. Même si le marché n’est pas favorable, l’histoire de l’intégration d’actifs sur la blockchain continue de s’accélérer.
Une stratégie institutionnelle pour pousser les actifs sur la chaîne
En janvier 2026, la célèbre banque d’investissement en cryptomonnaies Galaxy Digital a annoncé le succès de l’émission de sa première dette de prêt tokenisée (CLO) sur Avalanche, d’un montant total de 75 millions de dollars, dont 50 millions de dollars souscrits par le protocole de crédit institutionnel Grove.
Le CLO est un produit de crédit structuré qui regroupe et vend des prêts d’entreprises à des investisseurs selon différents niveaux de risque. Chaque tranche de dette est structurée, et ces titres sont tokenisés et émis via la plateforme réglementée INX sur le réseau Avalanche, avec une offre aux investisseurs qualifiés.

Ce investissement constitue en réalité la deuxième grande opération de Grove sur la plateforme Avalanche. En juillet dernier, Grove a annoncé son lancement sur Avalanche, avec pour objectif initial d’émettre environ 250 millions de dollars d’actifs du monde réel (RWA) sur ce réseau. Grove a alloué des fonds à JAAA, émis via le protocole multi-chaînes Centrifuge sur la blockchain native, et a émis et circulé cette part de token sur Avalanche C-Chain.
En tant que blockchain publique haute performance conçue pour les institutions financières, elle offre, en plus de la compatibilité EVM, une déploiement rapide, une intégration avec des canaux de distribution réglementés, etc. Avalanche mise également sur le déploiement rapide de ses Avalanche L1 (subnets, réseaux atomiques) personnalisables, ce qui facilite la gestion de l’accès, la conformité, la performance et la gestion des risques. Elle est ainsi devenue l’une des principales blockchains pour les institutions financières de qualité.
Par exemple, la société immobilière du New Jersey Balcony a annoncé en mai dernier avoir déployé, via la plateforme AvaCloud, un service Avalanche L1 évolutif et dédié, visant à digitaliser et tokeniser des enregistrements de propriété d’une valeur totale d’environ 2400 milliards de dollars, couvrant plus de 370 000 parcelles. AvaCloud est un fournisseur de services blockchain hébergés pour Avalanche L1, aidant les entreprises à construire, déployer et étendre leur réseau Layer-1.
Une « double face » des données
La stratégie institutionnelle d’Avalanche a favorisé une croissance stable de ses actifs en chaîne. Selon Token Terminal, la capitalisation totale des stablecoins et des fonds tokenisés sur le réseau principal d’Avalanche a augmenté d’environ 70 % depuis janvier 2024, sur deux ans.
Selon les données de RWA.xyz, au 21 janvier, la valeur des actifs en stablecoins sur Avalanche dépasse 2,2 milliards de dollars, et la valeur totale des actifs RWA dépasse 1,351 milliard de dollars — dont environ 636 millions de dollars d’actifs distribuables (Distributed Assets) et environ 715 millions de dollars d’actifs représentés (Represented Assets).
Les actifs distribuables sont des actifs tokenisés pouvant être transférés point à point entre portefeuilles, mettant l’accent sur la couverture du marché, la finance inclusive et l’interopérabilité des plateformes ; les actifs représentés, eux, ne peuvent pas être transférés en dehors de la plateforme d’émission, le réseau blockchain servant principalement de registre partagé pour la comptabilisation et la compensation.
En décembre 2025, le volume total des transactions sur tous les L1 d’Avalanche a dépassé 100 milliards. Avec cette étape, l’écosystème a également connu une reprise officielle à la fin de l’année. Ce mois-là, Avalanche C-Chain a enregistré ses records quotidiens et hebdomadaires les plus élevés en 2025, avec 651,2 millions d’adresses actives, 43 millions de dollars de flux entrants hebdomadaires, se classant brièvement en deuxième position parmi tous les blockchains.
Au début de la nouvelle année, Avalanche a poursuivi sa croissance de fin d’année, avec ses principales chaînes (C-Chain principalement, mais aussi P-Chain et X-Chain) atteignant régulièrement de nouveaux records d’adresses actives quotidiennes, culminant à 1,71 million le 18 janvier.

Cependant, si l’on recentre le regard sur la valorisation des actifs et l’activité DeFi, on ne voit pas la même « courbe de reprise ». Selon les données de CoinGecko, entre mi-janvier et aujourd’hui, le prix de clôture d’AVAX oscille autour de 12–15 dollars, clôturant à environ 12,09 dollars le 20 janvier, soit le plus bas depuis novembre 2023.
En regardant les indicateurs chaines de DeFiLlama, la TVL native d’Avalanche est d’environ 1,66 milliard de dollars, et la TVL bridgée d’environ 3,62 milliards de dollars. Par ailleurs, les frais/revenus en chaîne restent faibles au quotidien, ce qui indique que, même si le nombre de transactions et d’adresses augmente, cela ne se traduit pas nécessairement par une capture de valeur au niveau des protocoles.
Mais en tenant compte du contexte macroéconomique, les cryptomonnaies, en particulier les tokens L1, ont globalement subi une pression durant l’année. Même si l’écosystème voit des collaborations institutionnelles ou des avancées techniques, ces progrès sont souvent masqués par un marché plus fort et par le problème persistant du manque d’applications à grande échelle. La problématique de valorisation d’Avalanche n’est pas unique.
Construire un nid pour attirer le phoenix, lancer un concours de constructeurs à un million de dollars
Pour l’infrastructure, les périodes de marché morose sont aussi propices à la préparation, permettant de se concentrer pleinement sur le développement de l’écosystème.
Profitant de cette reprise de l’activité en chaîne, Avalanche a également intensifié ses actions de soutien aux développeurs. Le 21 janvier, la Fondation Avalanche a annoncé le lancement du concours « BuildGames », avec un prize pool total de 1 million de dollars, sur une période de six semaines, avec une inscription ouverte immédiatement et une évaluation continue. Ce concours n’impose pas de direction spécifique ni de catégorie particulière. Les meilleures équipes pourront également bénéficier d’un accompagnement et de financements dans le cadre du programme d’incubation officiel d’Avalanche.

Selon le dispositif existant de la fondation, le soutien aux développeurs d’Avalanche ne se limite pas à un seul concours, mais s’articule autour de plusieurs axes parallèles.
Le premier est l’accélérateur officiel Codebase, qui vise à accompagner rapidement les équipes en early stage avec un financement non dilutif. Les équipes sélectionnées reçoivent 50 000 dollars, ainsi qu’un soutien pratique allant de la conception de produits et tokens, à la stratégie de validateurs/infrastructure, en passant par la croissance et la conformité.
Le second est le système de subventions (Grants) de la fondation, principalement destiné aux projets d’infrastructure et d’IA. Enfin, Retro9000, doté d’un fonds pouvant atteindre 40 millions de dollars, récompense les équipes ayant déjà livré des résultats concrets sur Avalanche L1 ou ses outils clés, réduisant ainsi la barrière du « financement initial avant livraison » et favorisant les bâtisseurs ayant prouvé leur valeur.
Sur le plan de l’infrastructure, Avalanche a achevé fin 2025 une mise à niveau appelée « Granite », composée de trois ACP (ACP-181/204/226). La mise à niveau Granite a introduit des blocs dynamiques, la reconnaissance biométrique et une vue plus stable des validateurs, améliorant la fiabilité et la performance des messages inter-chaînes.
Globalement, le dernier mois, l’écosystème Avalanche a intégré une capacité de croissance à l’échelle institutionnelle. Avec la construction d’infrastructures et l’incitation des développeurs, cela pose les bases pour le développement en 2026.