Meta vuelve a apostar por la IA: Zuckerberg programa con Claude, 85.000 empleados queman tokens sin parar para impulsar los resultados

Autor: HIBIKI, Ciudad Cripto

Meta apuestan fuertemente por la IA: Zuckerberg escribiendo código con Claude Code El gigante tecnológico Meta, que tiene plataformas sociales como Facebook, Instagram y Threads, recientemente está volcando por completo los recursos de la empresa en el campo de la IA generativa. El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, ya ha comenzado a usar personalmente herramientas de programación con IA para escribir código con Claude Code, rompiendo un récord de años sin participar en el desarrollo directo. Según también se filtró en medios externos, recientemente dentro de Meta se desató una competencia que consume Tokens; muchos ingenieros aumentan sus indicadores personales de rendimiento (KPI) consumiendo grandes cantidades de Tokens.

La programación con IA está de moda; el fundador vuelve a primera línea del desarrollo En marzo de 2026, Zuckerberg envió 3 diferencias de código en un único repositorio de Meta, esta es su primera contribución real al código en 20 años. Zuckerberg utiliza el asistente de programación de terminal Claude Code CLI, desarrollado por Anthropic; en una de las presentaciones obtuvo la aprobación de más de 200 ingenieros. Su comportamiento refleja que las herramientas de programación con IA están atrayendo a los fundadores de empresas para volver a involucrarse en el desarrollo de sistemas. El CEO de Y Combinator, Garry Tan, también regresó a la redacción de código después de 15 años y además abrió código sobre un sistema que combina Claude Code. Según documentos internos de Meta filtrados en marzo de 2026, la empresa ha fijado metas ambiciosas y planea que para mediados de 2026 el 65% de los ingenieros use IA para escribir el 75% o más de su código.

Fuente de la imagen: flickr, fotografía de Niall Kennedy ｜ El fundador de Meta, Zuckerberg, en su discurso en la conferencia F8 para desarrolladores de Facebook en septiembre de 2011

Meta desata una gran competencia por el consumo de Tokens internamente; los KPI se convierten en espectáculo Para impulsar las aplicaciones de IA generativa, dentro de Meta surgió el fenómeno de vincular el uso de Tokens con la productividad. Un Token es la unidad mínima con la que los modelos de lenguaje grandes procesan texto; en chino, a menudo se le llama «símbolo» o «token». El informe de 《The Information》 revela que dentro de Meta apareció un ranking llamado Claudeonomics, que rastrea el consumo de tokens de inteligencia artificial de más de 85.000 empleados.Los datos muestran que, en solo 30 días, los empleados consumieron hasta 60 billones de tokens; el usuario con mayor consumo tenía un promedio de 281.000 millones de tokens. Este ranking establece títulos como Token Legend para alentar a los empleados a integrar las herramientas de IA en su trabajo diario. El 《Forbes》 señala que el CTO de Meta, Andrew Bosworth, mencionó que un ingeniero destacado consumió una cantidad de tokens equivalente a su salario anual; el CEO de Nvidia, Jensen Huang, también dijo que si un ingeniero con un salario anual de 500.000 dólares no logra consumir tokens con un valor de 250.000 dólares, él se sentiría preocupado. Sin embargo, este sistema de KPI de consumo competitivo de Tokens también trae desventajas. Algunos empleados de Meta, para elevar sus cifras de rendimiento, dejan funcionando durante horas las aplicaciones de agentes de IA en segundo plano, causando un desperdicio de recursos de cómputo. Además, al tratar directamente el consumo de Tokens de los empleados como un indicador de productividad, el comportamiento de consumo se convierte en un espectáculo, haciendo que la evaluación del desempeño enfrente el desafío de carecer de respaldo con resultados comerciales sustanciales.

Aprendiendo de la experiencia fallida del metaverso, Meta enfrenta el siguiente desafío en la carrera de la IA Antes de invertir masivamente en IA, el área del metaverso en la que Meta apostó terminó en fracaso. La empresa llegó a invertir cerca de 80.000 millones de dólares para construir el mundo virtual Horizon Worlds y equipos VR/MR, e incluso cambió el nombre de la empresa a «Meta»; aun así, no logró alcanzar el volumen de usuarios esperado por el mercado. En los comentarios de una plataforma social, el presidente de la Fundación Solana, Lily Liu, también expresó una visión pesimista sobre los modelos de economía virtual que antes carecían de un respaldo de contenido sustancial al comentar el desarrollo de juegos con blockchain y el metaverso.

Fuente de la imagen: Meta ｜ En la versión inicial de la plataforma de metaverso Meta Horizon Worlds, se muestra la imagen virtual de Zuckerberg

Ahora que Meta ha trasladado el foco a la IA, está realizando activamente despliegue de mercado. Además de lanzar su propio modelo de lenguaje grande LLaMA, también avanza gradualmente con un plan de modelo de IA llamado «Avocado». Recientemente, el informe de 《Axios》 también reveló que Meta adquirió Moltbook, aclamada como la versión de Reddit para IA; Matt Schlicht, fundador de Moltbook, y Ben Parr se unirán al equipo de Meta.

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Al exterior también le preocupa si Meta podrá evitar repetir el error de sobreinvertir en el metaverso y no contar con aplicaciones sustanciales; y si, junto con el fervor interno por el consumo de Tokens y las adquisiciones de startups como Moltbook, podrá convertirlo en productos reales con valor comercial, para así establecerse con solidez en el competitivo mercado de la IA generativa.