ChristianBuilding0xi

Gründerperspektive: So gehst du mit deinem Vorgesetzten nach oben um:
1. Vermeide es, zu versuchen, deinem Chef emotionale Werte zu vermitteln.
2. Genau wie bei Openclaw, warum es so beeindruckend ist, wenn man proaktiv Einblicke außerhalb des Verantwortungsbereichs gibt – das überrascht den Chef am meisten.
3. Genauso wie bei der Verwaltung von Openclaw, musst du die Grenzen und Grenzen kennen, die Skills, die das Team festgelegt hat, und die No-Go-Zonen, die du nicht berühren darfst.
4. Mach dir nicht zu viele Gedanken darüber oder zumindest zeige nicht, dass du dir Gedanken über deine Posit

Es gibt keinen Glauben, es ist nur so, dass man zu spät kommt und festhängt. Gerade weil man jahrelang festhängt, die Einsamkeit aushält, kann man festhalten, kann die Branche immer wieder bei neuen Höchstständen begleiten.

Mit KI ist das offensichtlichste Gefühl, dass ich kaum noch die Notion-To-Do-Liste öffnen muss, da die meisten kleinen Aufgaben schnell erledigt werden können. Nur noch langfristige strategische Ziele müssen aufgezeichnet werden.
Was gibt es in dieser Phase noch an KI-Tools, die nicht ausreichend gut funktionieren? Nach Überlegung bleibt nur BD und Finanzen. Geben wir uns noch etwas Zeit, das Ziel von Infini im Jahr 2026 ist es, die Finanzverwaltung kleiner Teams vollständig zu automatisieren.

In der ersten Woche des Jahres 2026 wurden heute vier mittelkomplexe neue Funktionen und zwei kleine Funktionen veröffentlicht.
Nach einer schmerzhaften Lern- und Review-Phase hat die Iterationsgeschwindigkeit von Produkt und Entwicklung endlich Fahrt aufgenommen. Das Infini-Team ist auch einen Schritt näher daran, das Ziel von Revolut zu werden.
Ich möchte keine Narrative erzählen, keine Zeit mit PR-Events oder kleinen Aufsätzen verschwenden, sondern einfach öffentlich bauen, während ich gemeinsam mit allen anderen Dinge erledige.

Danach können mittelmäßige UI/UX-Designs arbeitslos werden, da die Qualität der von KI generierten Demos wirklich bereits 90% der Produkte übertrifft, die dem chinesischen Geschmack entsprechen. Zum Glück haben wir die besten Designer, denn nur diese letzten 10% der Inspiration sind wirklich schwer zu ersetzen.

In einer Ära des Produktivitätswachstums ist es für Unternehmer wirklich glücklich, jeden Tag das Gefühl zu haben, die Erkenntnisse zu revolutionieren.

Erinnern Sie sich, vor ein paar Monaten hat ein Top-Produktmanager aus dem Silicon Valley gesagt, dass das Verhältnis zwischen Ingenieuren und PMs allmählich auf 1:2 zusteuern sollte. Jetzt erscheint das nicht mehr ganz sinnvoll, da die Effizienzsteigerung durch KI eher die Arbeit der Produktmanager betrifft, weil die technische Umsetzung eine gewisse Genauigkeit erfordert, aber PRDs relativ locker in Bezug auf Qualität sein können.
Hier teile ich meine Erfahrungen aus den letzten Tagen, wie man schnell ein PRD für eine Funktion mittlerer Komplexität erstellt, beginnend bei Null:
1. Nachdem di

Jetzt ist die Verwendung großer Modelle nicht weniger wert als der Kauf von Aktien dieses Unternehmens. Es ist wirklich schwierig, einen Assistenten zu entwickeln, der dich versteht.
Derzeit befinden sich fast alle Kontexte bei Gemini. Wenn eines Tages herauskommt, dass andere Modelle besser sind, wäre all die lange Kommunikationszeit umsonst gewesen. Google, viel Erfolg!

Der wunderbare Beginn im Jahr 2026 ist, dass ich um halb sieben plötzlich aufgewacht bin und nach dem Aufstehen die neuen Funktionen getestet habe, die das Entwicklungsteam gestern Nacht bis 4:30 Uhr online gestellt hat.
Ein neues Jahr, hart zu arbeiten, reicht bei weitem nicht aus; wichtiger ist es, lernen, smart zu arbeiten.

Eines meiner Lebenswünsche: Eines Tages die Filme „Die Uhrwerk-Ente Chronik“ und „Tanzen, Tanzen, Tanzen“ auf der Leinwand zu sehen, inszeniert von Ryuusuke Hamaguchi.

Das Glücklichste am Unternehmertum ist es, ein Team zu haben, in dem die meisten Mitglieder verantwortungsbewusst sind.
Das Gefährlichste ist, Überlegenheit zu haben, aber die Mittelmäßigkeit nicht erkennen zu können, denn das ist die wahre Sünde.
Die größte Herausforderung besteht darin, diese Feder Schritt für Schritt bis an die Grenze zu spannen.
Das Schwierigste ist, in einem bestimmten Moment eine harmonische und nachhaltige Kraftentfaltung zu starten.

Als ich noch jünger war, beneidete ich diejenigen, die im Alter voller weißer Haare sind. Dieses Jahr bin ich diesem Ziel endlich ein bisschen näher gekommen.

AI kann natürlich deine Stärken verbessern, aber vielleicht ist die größere Bedeutung, dass sie dir schnell hilft, Lücken zu erkennen und zu schließen.
Wenn ich eine Rückschau mache, kann ich nicht schlafen, weil ich an viele Dinge denke, die ich früher so oder so gemacht hätte, um es besser zu machen. Zum Glück hilft AI jetzt auch dabei, Ängste zu lindern.
Werte sorgen dafür, dass ein Team zu den Top 10% gehört, während Visionen ein Team zu den Top 1% machen können.

Junge Menschen wollen eine steile Wachstumsrate erreichen, indem sie wirklich immer wieder darüber nachdenken, was die ersten Prinzipien sind.
In diesem Moment des Verständnisses: 1. Es wird davon ausgegangen, dass alle Fachleute Fehler machen; die meisten Erfahrungen zeigen, dass es für ungelöste Probleme immer eine Lösung gibt. 2. Es wird davon ausgegangen, dass man in jedem Bereich, in dem man arbeitet, keinen Grund hat, schlechter zu sein als Fachleute. Wenn man momentan tatsächlich etwas hinterherhinkt, sollte man sich bemühen, besser zu werden als die anderen.
Die Einstellung bestimmt di

In letzter Zeit habe ich wirklich das Gefühl, Founder zu sein. Es fühlt sich an, als ob ich nur so getan habe, als würde ich ein Unternehmen gründen. Vielleicht tun die meisten Gründer mit einem guten Hintergrund nur so, als würden sie gründen, während das tatsächliche Wachstum möglicherweise nicht einmal das eines unabhängigen Entwicklers erreicht.
Früher wurde mir immer vermittelt, dass "die wichtigste Aufgabe des Gründers darin besteht, Menschen zu finden, Geld zu finden und die Richtung zu finden". Das ist natürlich nicht falsch, aber jetzt merke ich, dass es noch wichtiger ist, jede Aufga