Die Arbeitsgruppe der NEA zu neuen Technologien veranstaltete am 25. und 26. März einen Workshop mit dem Schwerpunkt darauf, wie künstliche Intelligenz auf die behördliche Aufsicht und die internen Abläufe in nuklearen Behörden angewendet werden kann.
Zusammenfassung

• Der NEA-Workshop untersuchte praxisnahe KI-Anwendungen in der Nuklearregulierung, mit Fallstudien aus 15 Mitgliedsländern, die aktuelle Tools und Anwendungsfälle veranschaulichen
• Aufsichtsbehörden betonten die Notwendigkeit strukturierter KI-Rahmenwerke, klarer Erfolgskennzahlen und menschlicher Aufsicht bei der Entscheidungsfindung
• On-Premise-KI-Modelle traten als eine zentrale Option hervor, um Bedenken hinsichtlich Cybersicherheit, Datenhoheit und Datenschutz zu adressieren

Die Gespräche konzentrierten sich auf die praktische Umsetzung statt auf die Theorie, wobei die Teilnehmenden untersuchten, wie bestehende Tools in regulatorische Arbeitsabläufe integriert werden können.

Die Veranstaltung brachte nukleare Aufsichtsbehörden und KI-Spezialisten aus 15 NEA-Mitgliedsländern zusammen, flankiert durch Vertreter internationaler Organisationen. Teilnehmende teilten Fallstudien, die KI-Systeme zeigen, die bereits eingesetzt werden oder sich derzeit in der Entwicklung befinden, über regulatorische Stellen hinweg.

Zu den Beispielen, die in den Sitzungen vorgestellt wurden, gehörten das Erstellen von Zusammenfassungen und Präsentationen mithilfe von KI, die Verbesserung der Simulationsfähigkeiten sowie das Extrahieren relevanter Informationen aus großen Mengen regulatorischer Dokumente.

Diese Demonstrationen führten zu detaillierten Austauschformaten zu Implementierungsherausforderungen, gewonnenen Erkenntnissen und Möglichkeiten, Anwendungen mit hohem Mehrwert zu identifizieren.

Wesentliche Erkenntnisse zur KI-Einführung in der Nuklearregulierung

Die Teilnehmenden hoben mehrere zentrale Erkenntnisse hervor. Es besteht ein klarer Bedarf, strukturierte KI-Rahmenwerke innerhalb der Aufsichtsbehörden zu etablieren, unterstützt durch definierte Verfahren und Leitlinien.

Gut abgegrenzte Projekte wurden als effektiver angesehen, während klare Erfolgskriterien für KI-Tools und Initiativen als wesentlich erachtet wurden.

On-Premise-Modelle wurden als möglicher Weg identifiziert, um Bedenken in Bezug auf Cybersicherheit, Datenhoheit und Datenschutz zu adressieren. Gleichzeitig bleibt fachliche Expertise weiterhin zentral für die Entscheidungsfindung und für die Interpretation von KI-generierten Ergebnissen.

Der Workshop förderte den offenen Vergleich nationaler Ansätze: Aufsichtsbehörden teilten Umsetzungserfahrungen und identifizierten gemeinsame Bedenken. Die Austausche zeigten zudem Bereiche auf, in denen eine engere internationale Zusammenarbeit helfen könnte, gemeinsame Herausforderungen zu bewältigen.

Globale Zusammenarbeit und nächste Schritte für Aufsichtsbehörden

Herr Eetu Ahonen, Vizevorsitzender der WGNT, leitete die Diskussionen und betonte den Wert der Zusammenarbeit über Zuständigkeitsbereiche hinweg.

„Dieser Workshop hat den Wert der internationalen Zusammenarbeit gezeigt. Jede Aufsichtsbehörde untersucht KI aus einem anderen Blickwinkel, aber die Erfahrungen, die wir mit der Umsetzung von KI-Tools, den Herausforderungen der Datensicherheit und der Sicherstellung menschlicher Aufsicht machen, sind erstaunlich ähnlich. Indem wir offen teilen und voneinander lernen, stärken wir unsere Fähigkeit, KI verantwortungsvoll und effizient einzusetzen, um die nukleare Sicherheit zu verbessern.“

Die WGNT, die die Veranstaltung organisiert hat, ist eine Plattform für Aufsichtsbehörden und technische Unterstützungseinrichtungen, um Erkenntnisse zum Überwachen neu entstehender Technologien über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg auszutauschen. Ihre Arbeit unterstützt die Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses und hilft dabei, Wege hin zu abgestimmten regulatorischen Positionen zu identifizieren.

Die NEA plant, eine eigene Broschüre zu veröffentlichen, die die Ergebnisse des Workshops zusammenfasst, einschließlich zentraler Herausforderungen, der gewonnenen Erkenntnisse und empfohlener Praktiken für die Integration von KI in regulatorische Prozesse.