Quelle: Anthony Pompliano Podcast
Redaktion: Felix, PANews
Tether USAT (von Tether herausgegebene, von den USA regulierte, USD-gestützte Stablecoin) CEO Bo Hines, ist ebenfalls ein ehemaliger Berater für Kryptowährungen im Weißen Haus und hat in entscheidenden Phasen der Branche die US-Digital-Asset-Politik mitgestaltet.
Kürzlich gab Bo Hines auf der Bitcoin-Investorenwoche in New York ein Interview, in dem er Details seiner Arbeit an der Kryptowährungspolitik im Weißen Haus offenlegte und Themen wie die Verbreitung von Stablecoins, warum Nutzererfahrung wichtiger ist als Rendite, diskutierte.
PANews hat die wichtigsten Punkte des Gesprächs zusammengefasst. Hier die Details:
Moderator: Sie waren im Weißen Haus tätig und sind jetzt CEO von Tether USAT. Wenn ich an Ihre Bedeutung in der Krypto-Branche denke, fallen mir einige große Errungenschaften ein. Eines davon ist Ihre Mitwirkung bei der Umsetzung der Bitcoin-Strategie-Reserve. Sie haben in der aktuellen Regierungspolitik für Krypto viel Transparenz erreicht (Doppelbedeutung: Bezug auf das „Clear“ Gesetz). Erzählen Sie von Ihrer Zeit im Weißen Haus, als Sie für Krypto zuständig waren. Wie sehen Sie die Erfolge, nachdem Sie Tether beigetreten sind?
Bo Hines: Diese Zeit war sehr angenehm. Unter Davids Leitung haben wir das Ziel verfolgt, mit „Technologiegeschwindigkeit“ voranzukommen, und ich denke, das haben wir geschafft. Patrick war damals Stellvertreter und hat meinen vorherigen Post übernommen. Wir haben versucht, so viel wie möglich in kürzester Zeit zu erledigen. Angesichts des politischen Zyklus war es wichtig, frühzeitig Schwung zu holen, und das haben wir auch getan. Das größte Problem zu Beginn war: Welche Gesetzesvorlage sollte zuerst vorangetrieben werden? Es gab eine Debatte zwischen dem „Genius Act“ und dem „Clarity Act“.
Offensichtlich haben wir es geschafft, den Genius Act im Juli letzten Jahres durchzubringen, aber die Diskussion um den Clarity Act läuft noch. Wir haben die strategische Bitcoin-Reserve per Executive Order aufgebaut, außerdem wurde der Bericht des Präsidenten-Arbeitsgruppe für digitale Vermögenswerte veröffentlicht – der bisher umfassendste Rahmen für die Regulierung digitaler Assets.
Mit dem Genius Act haben wir die Regulierung von Stablecoins geschaffen, was uns die nötigen Ein- und Auszahlungswege für den 24/7-Markt eröffnet hat. Ich habe die Zeit dort sehr genossen. Nach der Verabschiedung des Genius Act fühlte ich, dass es Zeit war, zu gehen. Ich spielte bei diesem Gesetz eine Art „Bulldozer“-Rolle, daher war ein Wechsel zu einer neuen Person in der nächsten Phase sinnvoll. Nach der Gesetzesverabschiedung entschied ich mich, in den Ruhestand zu treten, und wurde dadurch CEO von USAT.
Moderator: Was den Clarity Act betrifft, so ist die Durchsetzung noch ungewiss. Gestern wurde eine Wahrscheinlichkeit von 60 % genannt. Wie wichtig ist das für die Branche? Was, wenn es nicht passiert?
Bo Hines: Ich halte es für äußerst wichtig. Es ist das letzte Puzzlestück für den Gesamtplan. Ich schätze die Chance auf eine Verabschiedung bei 80 % bis 90 %. Es sind nur noch einige Details zu klären, vor allem im Bereich Nutzererfahrung (UX).
Die Medien sprechen ständig über den Konflikt zwischen Banken und Krypto-Insidern bezüglich der Renditen. Ich sehe das nicht als einen Kampf um Renditen, sondern um Nutzererfahrung. Es geht darum, ob man eine OCC-lizenzierte Bank sein muss und ob man eine eigene Plattform braucht, um Renditen an Kunden weiterzugeben. Das betrifft nur einen Akteur in der Branche. Die meisten Akteure im Krypto-Bereich sind sich inzwischen einig, Banken erkennen die Verbreitung von Stablecoins an, Integration steht bevor. Ich bin zuversichtlich, dass David und Patrick den perfekten Mittelweg finden.
Moderator: Erzählen Sie uns etwas über USAT und Ihre aktuellen Aktivitäten.
Bo Hines: Tether ist zweifellos ein bedeutender Akteur im Krypto-Ökosystem. Wir haben derzeit etwa 530 Millionen Kunden, mit einem Wachstum von rund 30 Millionen pro Quartal. Wir sind der 13. größte Goldhalter weltweit. Zudem sind wir intern feste Bitcoin-Maximalisten. Das ist ein sehr einzigartiges Unternehmen: Nur 300 Mitarbeiter, im Jahr 2025 sollen 10 Milliarden US-Dollar Gewinn erzielt werden. Im neuen Zeitalter, das durch den Genius Act geprägt ist, planen wir, ein US-amerikanisches Stablecoin-Produkt zu lancieren, das den Standards des Genius Act entspricht und für Institutionen gedacht ist.
Unser Ziel ist es, die 530 Millionen Nutzer weltweit zu nutzen, um neue Märkte mit den US-Kapitalmärkten zu verbinden. Tether ist nicht nur eine Stablecoin-Firma, sondern auch ein aktiver Investor im Technologiesektor, z.B. in Robotik und Infrastruktur. Für Bitcoin-Enthusiasten ist die Integration von Stablecoins ein großer Vorteil, da sie eine effiziente Ein- und Ausstiegsmöglichkeit bieten, um Bitcoin und andere Assets zu handeln.
Moderator: Es ist konservativ, Tether als großen Tech-Investor zu bezeichnen. Bei Gesprächen mit Paulo erfahre ich immer wieder Neuigkeiten über Brain-Computer-Interfaces und andere Projekte. Können Sie kurz erklären, welche Vorteile der Aufbau dieser Kanäle bringt? Welche Ziele können US-Institutionen derzeit wegen technischer Lücken nicht erreichen? Oder wie verkaufen Sie diese Kanäle an diese Institutionen?
Bo Hines: Der Geldtransfer in den USA ist nach wie vor sehr ineffizient. Unsere Zahlungskanäle sind 95 % effizienter als in anderen Ländern, aber die Kosten sind hoch, und bei großen Transaktionen gibt es Zeitfensterprobleme.
Stablecoins werden das grundlegend verändern. Für Abrechnungen, sowohl innerhalb der Banken als auch zwischen ihnen, ermöglichen sie es beispielsweise koreanischen Banken, auch nach Börsenschluss am Freitag noch am US-Kapitalmarkt teilzunehmen, weil es ein Abrechnungssystem gibt.
Derzeit konkurrieren wir im Bereich Infrastruktur. Man muss eine Blockchain aufbauen, die diese Größenordnung bei niedrigen Kosten unterstützt. Die Nutzung von Stablecoins im institutionellen Bereich kann Banken und Händlern Kosten sparen. Abrechnungszyklen ändern sich von T+2, T+1 auf T+0.
Für Verbraucher sind sie ein hervorragendes Überweisungsinstrument. Zukünftig könnten Gehaltsabrechnungsfirmen direkt mit Stablecoins bezahlen. Man könnte automatisiert festlegen: 10 % des Gehalts täglich nach Lateinamerika oder Asien schicken. Unser Ziel ist es, diese Kostenstruktur in den nächsten Jahren deutlich zu verändern.
Moderator: Sprechen wir über die Renditen bei Stablecoins, da gibt es viele Debatten und Abwägungen.
Bo Hines: Zum Thema Renditen bleibt Tether neutral. Denn unser Geschäftsmodell basiert nicht auf der Ausschüttung von Renditen, sondern auf höchster Liquidität und optimaler Verteilung. Unser Marktwert liegt bei etwa 185 Milliarden US-Dollar.
Das Kernproblem ist: Kann man gleichzeitig Broker, Börse und Bank sein? Manche nennen das „Shadow Banking“, was auch die Banken nervös macht und sie ihre Domäne schützen wollen. Die Lösung ist einfach: eine OCC-Lizenz erhalten. Dann kann man wie eine Bank mit Kunden Renditen teilen. Die OCC ist sehr aktiv bei der Erteilung von Banklizenzen an Krypto-nativen Firmen.
Moderator: Welche weiteren Finanzdienstleistungen planen Sie für die 530 Millionen Nutzer?
Bo Hines: Ich denke, in den nächsten 5 bis 10 Jahren wird es eine große Integration von öffentlichen Blockchains und Stablecoins geben. Tether entwickelt gerade WDK (Wallet Development Kit). Wir halten es für extrem wichtig, die Einzahlungswege der Kunden zu kontrollieren. In diesen Wallets werden verschiedene Finanzdienstleistungen integriert. Seit 7 Jahren ist es unsere Mission, Menschen, die keinen Zugang zu traditionellen Finanzinstrumenten haben, den Zugang zu ermöglichen.
Moderator: Sie erwähnten erneut, dass Sie Bitcoin-Minimalisten sind. Wie unterstützt Tether Bitcoin konkret?
Bo Hines: Wir lieben Bitcoin. Bitcoin ist ein Teil unserer Reserven. Wir sind tief in Bitcoin-Mining, Handel und Ökosysteme involviert. Stablecoins sind der erste Kontaktpunkt für Menschen, um Bitcoin zu erleben. Sobald Nutzer mit On-Chain-Transfers vertraut sind, wählen viele Bitcoin als Investitionspräferenz. Mit der Verbreitung nach dem Genius Act wird Stablecoin zum Einstieg in die digitale Asset-Welt. Wir sehen bereits, dass US-Banken ihren Vermögensverwaltern erlauben, Bitcoin-Positionen zu verwalten, und die breite Nutzung steht erst am Anfang.
Moderator: Wie sieht die Transparenz und Reserve von Tether aus?
Bo Hines: Tethers Reserven bestehen hauptsächlich aus US-Staatsanleihen, Gold und Bitcoin. Derzeit ist Tether der 17. größte US-Staatsanleihenbesitzer (inklusive aller Souveränitätsstaaten) und plant, noch in diesem Jahr in die Top 10 aufzusteigen. Wir erhöhen den Anteil der US-Staatsanleihen in den Reserven, um den Anforderungen des Genius Act zu entsprechen.
Moderator: Haben Sie Zukunftsängste?
Bo Hines: Datenschutz. Das ist das, was Nutzer sich wünschen, aber auch die Regulierung verlangt. Wie man diese Technologie nutzt und gleichzeitig den Datenschutz wahrt, wird eine der wichtigsten Herausforderungen der nächsten Jahre sein.
Moderator: Was sind die Unterschiede und Synergien zwischen USAT und der internationalen Version von Tether?
Bo Hines: Unser Ziel ist die Interoperabilität der Produkte. Die internationale Version Tether (USDT) ist der Emittent, während das US-Produkt (USAT) über die Anchory Digital Bank ausgegeben wird, eine vollständig OCC-regulierte US-Bank.
Die Reserven sind getrennt, aber wir können durch technische Lösungen eine nahtlose Nutzererfahrung schaffen. Ob über den Emittenten oder die Liquiditätspools an Börsen – wir sind zuversichtlich, dass grenzüberschreitende Transaktionen reibungslos funktionieren.
