Autor: Stacy Muur
Übersetzung: Deep潮TechFlow
Wenn du an Transaktionen im Rahmen des Token-Generation-Events (TGE) 2025 beteiligt warst, bist du wahrscheinlich mit diesem Standard-Skript vertraut: Die erste Woche ist lebhaft, danach folgt ein langsamer Abwärtstrend, und am Ende bleibt nur die resignierende Erkenntnis, dass der Ausgabepreis der Höchstpunkt war.
Die meisten neu gestarteten Tokens performen nicht nur schlecht, sondern kollabieren sogar direkt, weil der Markt endlich beginnt, Tokenomics und Liquidität als Fundament zu sehen, anstatt sie als optionalen Zusatz zu betrachten.

Dennoch gibt es eine kleine Anzahl von Tokens, die Ende 2025 im Vergleich zum TGE-Preis signifikant gewachsen sind. Diese Anstiege sind kein kurzfristiger Hype, auch nicht das Ergebnis des Kaufs an extrem niedrigen Punkten, sondern zeigen, dass sie tatsächlich eine reale Marktnachfrage besitzen.
Hier sind die Tokens, die ich für 2025 als stärkste Performer zusammengefasst habe: $ASTER, $FOLKS, $AVICI, $RAIN, $TAKE und $SENTIS (sowie einige „knapp über Wasser gehaltene“ Tokens wie $IRYS, $FHE und $CORN). Obwohl ihre Performances unterschiedlich sind, weisen sie doch Gemeinsamkeiten auf.
@Aster_DEX($ASTER) ist eines der typischsten Erfolgsszenarien. Es erreichte am ersten Tag alle Ziele, die sich ein Projekt nur wünschen kann: breite Handelsplattformabdeckung, tiefe Liquidität und ein Narrativ, das Trader wirklich verstehen und anerkennen – „DeFi Perpetual Contracts“. Das zentrale Storytelling des ganzen Jahres lässt sich zusammenfassen als: „Eine von Binance unterstützte Perpetual-Contract-Handelsplattform mit Privacy-Features“.
Obwohl die Preisentwicklung von $ASTER für Kontroversen sorgt (man könnte es auf Themen wie Zero-Knowledge-Proofs, CZs Hinterzimmer-Operationen oder einfach auf „bessere Ausführung“ schieben), ist es dennoch eines der wenigen Tokens, die nach dem TGE nicht sofort zum Verkauf standen.

$FOLKS ist ein ungewöhnliches Kredit-Token, das im Laufe des Jahres seinen Wert durch „Langweile“ bewiesen hat – und genau diese „Langweile“ wurde zum Schlüssel zum Erfolg. Das Erfolgsrezept lautet: „Erster Tag auf Binance und Kraken, ständig wachsende Cross-Chain-Fonds-Pools, keine deutlichen Unlock-Precipitates.“ Besonders letzteres – „keine Unlock-Precipitates“ – ist wichtiger, als die meisten zuzugeben bereit sind.
Alles scheint reibungslos zu laufen… bis zum Unlock am 15. Dezember.


$AVICI ist ein ziemlich spezieller Fall. Sein Erfolg basiert nicht auf hochkomplexer Technik, sondern darauf, dass es das klarste Narrativ für Krypto-Twitter (CT) bietet: „Ein fair gestartetes Projekt mit echtem Produkt.“
Am häufigsten wird nicht das Tokenomics-Modell erwähnt, sondern die tatsächlichen Anwendungsfälle: „Eine echte, laufende Digitalbank-App, die Visa-Karten unterstützt, mit echten Konsumszenarien.“ In einem Markt, der von intrinsischer „Utility“ durchdrungen ist, ist der Selling Point von $AVICI erfrischend anders: Es entfernt sich von virtuellen Narrativen auf Chain und bringt konkrete, reale Anwendungen.
Zweifellos gehört das zu den besten TGE in diesem Jahr.

Im späten Jahresverlauf 2025 ist der stärkste reaktive Gewinner @Sentism_ai($SENTIS). Das Setup ist simpel: Narrativ um AI-Intelligent-Agents + kontinuierliche Incentivierung + breite Exchange-Unterstützung. Auf Krypto-Twitter herrscht einheitliche Meinung: „AI-Intelligent-Agents sind die nächste Generation der DeFi-Automatisierung.“ Dieses klare Narrativ bietet Tradern ein einfaches psychologisches Modell.
Mechanisch hängt $SENTIS nicht von einem einmaligen Hype bei Launch ab. Seine kontinuierliche Distributionsmechanik (Aufgabenbelohnungen / Retro-Airdrops / Beteiligungsanreize) hält die Nutzer aktiv. Diese Dynamik kann sich in anhaltender Spot-Nachfrage manifestieren, weil Teilnehmer auf zukünftige Zuteilungen und Meilensteine im Ökosystem setzen. Diese Mechanik kann sogar vor der tatsächlichen Nutzung auf Chain den Preis stützen.

$TAKE setzt auf ein ähnliches Erfolgsmuster, verpackt es aber in eine Gaming-Handelsplattform. Das zentrale Narrativ lautet: „Web2-Distributionsfähigkeit kombiniert mit Web3-Technologie.“
Der Vorteil liegt in der klaren Logik: Spieler handeln Assets, $TAKE ist das Transaktionsgebühren-Token, und Staking sowie Revenue-Sharing-Mechanismen bieten Anreize für Halter. Wenn von „Real Yield“ die Rede ist, meint man meist Token-Emissionen, die mit APY getarnt sind. $TAKE$ folgt eher dem Prinzip: „Gebühren → Rückkauf → Staker.“ Auch wenn manche dieses Modell hinterfragen, bleibt die Marktakzeptanz für die Richtung bestehen.

$RAIN ist ein klassischer Fall eines durch Ereignisse getriebenen Repricing, nicht durch „Fundamentale Stärke“.
Der Hauptanstieg dieses Tokens basiert auf einer einfachen, klaren Nachricht: Ein Unternehmen geht an die NASDAQ und plant, zweistellige Millionenbeträge in eine $RAIN -basierte Treasury-Strategie zu investieren. Solche Nachrichten verändern schnell die Marktpositionierung – Liquiditätsanbieter passen Spreads an, Trend-Trader stürmen den Markt, und abwartende Gelder kehren aufgrund der klaren Story rasch zurück.
Das beweist nicht direkt die langfristige Produkt-Markt-Fit von $RAIN , noch eliminiert es alle Ausführungsrisiken, aber es erklärt, warum $RAIN -Handelsperformance nicht wie bei typischen Small-Cap-TGE-Tokens aussieht: Die Kaufseite wird nicht nur durch Retail-Reaktivität getrieben, sondern durch eine „institutionalisierte“ Erzählung, die kontinuierlich Aufmerksamkeit und größere Kapitalmengen anzieht.

$LION # Gemeinsame Merkmale der Gewinner
Nach der Entflechtung von Narrativen und Stimmungslagen zeichnen sich einige strukturelle Muster ab.
Die stärksten Tokens vermeiden bei TGE eine große interne Liquiditätsbelastung.
Beispiele: $AVICI (Team hält 0%), $SENTIS (basierend auf Aktivitäts-Token-Release), $TAKE (Community- und Nutzeranreize).
Lektion: Die Eigentümerstruktur bei der Ausgabe ist wichtiger als die Hintergründe der Private-Equity-Investoren.
Viele Top-Performer wurden nicht im Höhepunkt des Markthypes ausgegeben, sondern mit einer vernünftigen Anfangsbewertung, was den Markt später dazu bringt, den Wert neu zu bewerten.
Beispiele: ### mit ca. 3,5 Mio. USD FDV (Fully Diluted Valuation) und einem funktionierenden Produkt, das Wachstumschancen mit asymmetrischer Verteilung bietet.
Lektion: Tokens, die es schaffen, eine hohe Bewertung zu „verdienen“, performen oft besser als solche, die von Anfang an hoch bewertet sind.
Das Handelsvolumen bei Perpetuals von ASTER, die Kreditvergabe bei FOLKS, Kreditkarten-Transaktionen bei $AVICI und Handelsvolumen auf Märkten – all das sind keine bloßen Whitepapers, sondern beobachtbare, reale Signale.
Selbst der noch frühe $SENTIS$ verbindet Token-Emissionen mit On-Chain-Aktivitäten, schafft durch Nutzung und Feedback zwischen Preis und Aktivität ein nachhaltiges Interesse.
Lektion: Der Markt hat heute keine Geduld mehr für reine Visionen. Reale Nutzung > schöne Visionen.
RAINs Token-Vorrat ist groß, aber die Unlocks sind linear und transparent, sodass Verwässerung bereits eingepreist ist. SENTIS gibt Token schrittweise durch Teilnahme an Aktivitäten frei, $AVICI verbindet Token-Emissionen mit Wachstum.
In anderen Projekten ist es nicht die Verwässerung selbst, die das Marktvertrauen zerstört, sondern Unsicherheiten und Unlock-Precipitates, die das Vertrauen erschüttern.
Lektion: Vorhersehbare Verwässerung ist akzeptabel, plötzliche Verwässerung nicht.
Fast alle erfolgreichen Tokens haben gute Börsenkanäle. Doch nur die Listung reicht nicht aus, um den Erfolg zu garantieren.
Börsengänge verstärken nur die Ergebnisse: Sie helfen, starke Tokens schneller steigen zu lassen, können aber auch schwächere schneller fallen lassen. Selbst ohne Binance-Listing konnte $TAKE Erfolg haben.
Lektion: Liquidität ist ein Beschleuniger, kein Fundament.
$TAKE # Kernaussage
2025 markiert still und leise eine Marktveränderung.
Der Markt zahlt nicht mehr nur für Potenzial, sondern belohnt strukturierte Designs:
Die „Helden“ 2025 sind keine perfekten Projekte, sondern solche, die in der Lage sind, unter Druck zu überleben.
Wenn 2024 der Fokus auf Narrativen lag, dann ist das zentrale Thema 2025 die Token-Designs unter Druck.
Und genau das ist eine Lektion, die die meisten neuen TGE-Projekte noch nicht gelernt haben.