Nach fünf Jahren intensiver Arbeit in der DeFi-Welt hat Benedetto Biondi, Gründer von Folks Finance aus Italien, gemeinsam mit seinem Team einen wichtigen Meilenstein erreicht: den TGE (Token-Emission). Dieser von Forbes mit „30 Under 30“ ausgezeichnete Maschinenbauingenieur hat eine einzigartige Perspektive auf DeFi: Er ist der Ansicht, dass der größte Feind von DeFi nicht Regulierung oder Hacker sind, sondern die eigene Komplexität.
Inhaltsverzeichnis
- Vorstellung des Folks Finance CEO Benedetto Biondi
- Folks Finance löst das „Urproblem“ von DeFi – hohe Einstiegshürden für Nutzer
- Mobile App: Lösung für Einstiegshürden + Fragmentierung der Liquidität
- Zukunftsvision von Folks Finance: Verbindung von RWA+AI, um DeFi breiter zugänglich zu machen
- Führungspersönlichkeiten bei Folks Finance
(Vorheriger Abschnitt: Nach der Ankündigung der TGE-Roadmap von Folks Finance: xChain V2, Mobile Apps und neue LST werden den nächsten Wachstumsschub einleiten)
(Hintergrund: Folks Finance kündigt den Start auf der Monad Mainnet an und startet eine Incentive-Aktion im Wert von 35.000 USD)
Die Karte des dezentralen Finanzwesens (DeFi) ähnelt einer präzisen Kathedrale, gebaut von Ingenieuren für Ingenieure – äußerst komplex in der Struktur, aber mit sehr hohen Einstiegshürden. Teilnehmer bewundern die Architektur, doch sie zeigt auch, wie hoch die Barrieren für die breite Nutzung von DeFi sind. In den letzten fünf Jahren hat dieses aufstrebende Finanzsegment eine Zukunft versprochen, die transparent, effizient und ohne Genehmigung funktioniert. Gleichzeitig erhebt es aber auch eine „Kognitionssteuer“ auf jeden, der versuchen möchte, einzutreten. In diesem langwierigen „Nutzeraufklärung“-Prozess kommt CEO Benedetto Biondi zu einer fast ketzerischen, aber auch wesentlich genaueren Schlussfolgerung: Wenn ein Werkzeug großflächig vermittelt werden muss, ist es nicht der Nutzer, der reformiert werden muss, sondern das Werkzeug selbst.
Vorstellung des Folks Finance CEO Benedetto Biondi
Ben stammt aus dem Bereich der Präzisionsmechanik und wurde 2024 in die Forbes „30 Under 30“ aufgenommen. Seit dem DeFi-Sommer vor fünf Jahren verfolgt er eine radikale „Erlebnisrekonstruktion“ durch Prinzipien der ersten Ordnung. Unter seiner Leitung ist Folks Finance weit mehr als nur ein weiterer leistungsstarker Kredit- und Lending-Protokoll. Sie arbeiten daran, die komplexen Mechanismen hinter DeFi – wie Cross-Chain-Brücken, Liquiditätsrouting, Private-Key-Management und Smart-Contract-Interaktionen – vollständig zu kapseln und zu abstrahieren. Das Endziel ist eine extrem einfache, reaktionsschnelle und leistungsstarke „Cockpit“-Benutzeroberfläche – eine nahtlose mobile Anwendung. Dies ist eine Paradigmen-Revolution von „funktionalitätsorientiert“ zu „erlebnisorientiert“.
Folks Finance löst das „Urproblem“ von DeFi – hohe Einstiegshürden für Nutzer
Frage: Du hast mehrfach die mobile App und die Vereinfachung der Nutzererfahrung erwähnt, sogar die Ansicht vertreten, DeFi-Produkte sollten so einfach sein, dass „keine Schulung notwendig ist“. Das ist eine starke These. Kannst du deine Produktphilosophie näher erläutern?
Benedetto: Die letzten fünf Jahre haben mir viel gelehrt. Wir haben stets versucht, Nutzer zu schulen. Wir haben sogar eine „Folks Academy“, vermutlich das einzige DeFi-Produkt mit einer eigenen Akademie. Doch tief im Inneren weiß ich: Wenn du möchtest, dass ein Werkzeug von der breiten Masse genutzt wird, brauchst du nicht Schulung, sondern ein Werkzeug, das so einfach ist, dass Nutzer gar keine Schulung benötigen.
Ich denke, „Bildung“ ist nur eine Behandlung für das Problem, dass DeFi zu schwer zu benutzen ist – ein Problem, das eigentlich gar nicht existieren sollte. Blockchain, Smart Contracts – all das sollte im Hintergrund der App verborgen sein, keine Barriere für den Nutzer. Meine Philosophie ist: Wir als Entwickler haben die Verantwortung, alle Komplexität zu bewältigen. Nutzer brauchen das Ergebnis, nicht den Weg dorthin. Deshalb setzen wir alles auf eine mobile App, die in Zusammenarbeit mit Verwahrungsdiensten wie Fireblocks entwickelt wurde, um die Sicherheit der Assets zu gewährleisten und gleichzeitig eine extrem einfache Nutzererfahrung zu bieten. So können Nutzer die Vorteile von DeFi genießen, ohne sich um die technischen Details sorgen zu müssen.
Mobile App: Lösung für Einstiegshürden + Fragmentierung der Liquidität
Frage: Ihr habt nach dem 6.11. den TGE abgeschlossen und gesagt, das sei kein Ende, sondern ein Neuanfang. Was sind die Schwerpunkte bei Folks Finance im Post-TGE-Zeitalter?
Benedetto: Für uns ist „kontinuierliche Entwicklung“ immer der Kern unseres Wachstums. Der TGE ist ein bedeutender Meilenstein, aber unsere Arbeit hat gerade erst begonnen. Wir werden weiterhin großartige DeFi-Tools entwickeln, mit Fokus auf die V2-Version unseres Cross-Chain-Lending-Protokolls. Unser Ziel ist es, Branchenführer zu bleiben, es noch einfacher und benutzerfreundlicher zu machen, mehr Chains zu unterstützen, mehr Integrationen zu schaffen und mehr anpassbare DeFi-Strategien anzubieten. Außerdem ist die Entwicklung der Mobile App für uns oberste Priorität. Wir glauben, dass DeFi eine großartige Möglichkeit ist, digitale Vermögenswerte zu verwalten, und wir müssen es noch einfacher machen.
Frage: Folks Finance ist bekannt für Cross-Chain-Lending und arbeitet eng mit Chainlink und Wormhole zusammen. Wie nutzt ihr diese Technologien, um das grundlegende Problem der „Fragmentierung der Liquidität“ in DeFi zu lösen?
Benedetto: „Fragmentierung der Liquidität“ ist eine der Hauptursachen für Ineffizienz in DeFi. Stellen wir uns vor, es gibt Tausende von kleinen, unabhängigen Liquiditätspools – das führt zu hohen Slippage und schlechteren Zinssätzen beim Lending. Unser Ziel ist es, diese Barrieren zu durchbrechen und einen einheitlichen Liquiditätsmarkt zu schaffen.
Dazu wollen wir das Standardmodell des DeFi-Lendings, wie bei Aave, herausfordern – also Multi-Chain-Marktplätze. In diesem Modell muss man manuell Brücken bauen und doppelte Gas-Gebühren zahlen, um zwischen Chains zu wechseln – eine große Hürde für Nutzer.
Wir sind der Meinung, dass Liquidität geteilt werden sollte, und Chains sollten interoperabel sein. Mit Technologien wie Chainlink CCIP und Wormhole können wir die Komplexität des Cross-Chain-Transfers vollständig abstrahieren. Es ist wie bei einem Bankkredit: Man interessiert sich nicht, ob das Geld aus der Zentrale oder einer Filiale kommt, man will nur das Geld bekommen. In unserem Lending-Protokoll ist es genauso: Das USDC, das du verleihst, kann von einer anderen Chain stammen, du merkst es nicht – du erhältst nahtlosen Service. So lösen wir das Fragmentierungsproblem, indem wir es auf der unteren Ebene vereinheitlichen.
Zukunftsvision von Folks Finance: Verbindung von RWA+AI, um DeFi breiter zugänglich zu machen
Frage: Blickt man auf 2026 und darüber hinaus, plant Folks Finance neben der Optimierung bestehender Produkte auch den Einstieg in RWA (Real World Assets) oder die Integration von KI? Welche Rolle spielen diese beiden Trends in eurer Roadmap?
Benedetto: Natürlich, beide sind wichtige Bestandteile unserer zukünftigen Strategie.
Wir sind sehr optimistisch in Bezug auf RWA. Wir sind das erste Protokoll, das tokenisierte Gold- und Silber-Assets als Sicherheiten für Kredite anbietet. In Zukunft wollen wir hier noch mehr investieren. Derzeit erforschen wir sichere und regelkonforme Wege, um RWA-Assets zu liquidieren und Rückkaufzyklen zu gestalten, sowie die regulatorische Einordnung als Wertpapiere. Unser Ziel ist es, RWA zu einem hochwertigen Sicherheiten-Asset für stabile DeFi-Kredite zu machen und so eine stabilere Asset-Quelle in DeFi zu schaffen.
Was KI betrifft, so sind wir ebenfalls interessiert. Sie wird in unsere Mobile App integriert, um als intelligenter Finanzberater zu fungieren. KI kann basierend auf den Risikopräferenzen der Nutzer automatisch zwischen verschiedenen DeFi-Tools wechseln und die besten Risiko-Rendite-Strategien suchen. Das senkt die Einstiegshürde für komplexe DeFi-Strategien erheblich und macht fortgeschrittene Funktionen für die breite Masse zugänglich.
Führung bei Folks Finance
Frage: Du hast gesagt, „Business ist Verhandlung“. Als CEO, welche Schlüssel-Erfahrungen kannst du beim Verhandeln mit Partnern teilen?
Benedetto: Mein bester Rat an andere Gründer ist immer: Frag diejenigen, die das schon gemacht haben. In der Geschäftswelt gibt es immer Neulinge, und jeder denkt nur an seine eigenen Interessen. Du bist verantwortlich für dich selbst. Ich empfehle immer, Feedback von erfahrenen Personen einzuholen: „Was ist ein fairer Preis für diese Sache?“ Sie werden dir ihre Erfahrungen mitteilen. Kostenlose Fragen können dir viel Geld sparen und bessere Entscheidungen ermöglichen. Viele scheuen sich, Fragen zu stellen, aber die einzige dumme Frage ist die, die nie gestellt wird.
Frage: Für Gründer ist vieles einsam, selbst die Person neben dir im Bett versteht manchmal nicht, was dich bewegt. Wie findest du die Balance zwischen der geschäftigen Welt und deinem Familienleben?
Benedetto: Das ist eine sehr schwierige Frage, besonders in kritischen Phasen des Geschäfts. Ich bin sehr dankbar, dass meine Frau mich unterstützt und versteht, dass ich vollständig in der Arbeit vertieft bin. Aber man muss eine Balance finden, sonst frisst die Arbeit einen von innen heraus auf. Arbeit ist ein Teil des Lebens, aber nicht alles. Wir müssen ein ausgewogenes Leben führen – das ist sehr wichtig.
(Ende des Interviews)
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