Integrate筹集了1700万美元，将国防项目管理带入21世纪

Marina Temkin

2026年2月11日星期三 11:21 PM GMT+9 3分钟阅读

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2013年2月11日，SLC-3发射台塔被推回，露出联合发射联盟（ULA）的阿特拉斯V火箭，搭载Landsat数据连续性任务（LDCM）卫星，在加利福尼亚范登堡空军基地。Landsat数据连续性任务（LDCM）是NASA与美国地质调查局合作的项目，将继续执行Landsat计划40年的地球景观监测数据记录。该卫星计划于今天晚些时候发射。图片来源：（NASA/比尔·英格尔斯）| 图片来源：NASA戈达德太空飞行中心 / Flickr，CC BY 2.0许可证。

约翰·科纳费，一位美国空军老兵，在公共和私营航天公司（包括Spire、Astranis和ABL Space Systems）担任业务发展负责人，职业生涯大部分时间都在这些公司工作。

在每家公司，科纳费都遇到同样的软件难题：与政府合同的合作是一团乱麻，迫使他的团队和联邦合作伙伴不得不依赖繁琐的PDF和Excel文件反复沟通。瓶颈总是一样——大多数项目管理工具如Atlassian的Jira和Asana根本不够安全，无法满足政府严格的安全标准。

因此，在2022年初，科纳费推出了Integrate，这是一个专为私营企业、美国国防部及其他政府机构共同处理机密、多实体项目而设计的协作平台。去年，这家总部位于西雅图的创业公司赢得了美国太空军一份为期五年的2500万美元合同。

来自主要机构的认可是Wesley Chan，FPV Ventures的联合创始人兼管理合伙人，刚刚领导Integrate完成1700万美元的A轮融资的原因之一。Chan以早期投资Canva、Robinhood、Plaid以及其他20多家独角兽公司闻名，他告诉TechCrunch，他投资是因为Integrate为政府及其服务的私营企业解决了一个重大问题。

直到最近，科技行业一直避免向美国国防部销售产品，认为为军方开发产品是不道德的。但在俄罗斯入侵乌克兰、中国开始被视为对手之后，这种观点发生了变化。

这种转变也意味着其他项目管理公司现在可能也想向政府销售产品，但科纳费声称，他们要赶上Integrate在技术上将非常困难。

“如果你没有从零开始按照政府要求构建系统，就无法对现有的为政府目的设计的软件进行重新架构，”他告诉TechCrunch。

据科纳费介绍，Integrate与面向民用的竞争对手不同之处在于，它能够让不同组织同时且安全地协作处理庞大的项目时间表，同时将敏感信息对其他参与者隐藏。

科纳费解释，Integrate旨在应对庞大、多年的超级项目协调，比如F-35闪电II项目或詹姆斯·韦伯太空望远镜，这些项目需要数千个合作伙伴保持同步。

虽然他没有透露太多关于客户的信息，除了太空军，但他表示，该创业公司为美国军方某些部门提供的工作涉及大型火箭的部署。

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“他们必须在一次发射中协调数十颗卫星，涉及数十个任务，”科纳费说。“复杂程度非常高，他们用我们来协调这些事情。”

Integrate计划通过向美国海军、陆军、情报机构等其他军种以及为它们服务的私营企业销售软件来实现增长。

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