近一半的公司正在放弃基于业绩的加薪，转而采用“花生酱”式加薪——这与2008年经济衰退后老板们采用的策略相同

工人们热切期待在出色的绩效评估后获得大幅加薪，但他们可能会迎来一个令人不快的醒悟；2026年，许多老板将不会根据绩效奖励员工，而是向所有员工发放统一且低廉的“花生酱式”加薪。而令人担忧的是，这种趋势是在历史上一个危险的经济时期首次出现的。

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“这是一个目前非常流行的术语，但并不是新现象，”Payscale首席薪酬策略师Ruth Thomas告诉《财富》。“花生酱式加薪通常在经济波动和工资通胀低迷的环境中出现。我们上一次真正看到这种情况是在大衰退之后，也就是2008年和2009年的金融危机之后。”

在那个房市和就业市场阴暗的时期，Thomas表示，薪资预算的增长长期停留在大约3%的水平：根据最近的Payscale报告，这一数字也接近今年预期的3.5%的涨幅。

就像在大衰退期间一样，许多雇主——约44%——计划在2026年推出统一的全员加薪，而不是基于绩效的加薪。大约16%的组织正在新实施这些“花生酱”加薪策略：9%表示他们已经采用了这种薪酬策略，另有18%的组织今年正在考虑。

这位薪酬策略师解释说，有一些重叠的市场条件促使花生酱式加薪在今天和2008年再次流行。在这两个时期，劳动力市场不稳定，薪资预算受限，工资通胀低迷。当市场偏向雇主时，花生酱式加薪就会繁荣——但Thomas提醒老板不要操之过急。

“显然，较小的薪资预算会使个人加薪幅度变小，也会导致同事之间缺乏差异化。这可能会令人失去动力，”Thomas继续说。“虽然我们处于雇主主导的劳动力市场，但组织仍希望留住顶尖人才。顶尖人才会寻求对其贡献的某种奖励，这对许多组织来说可能是个难题。”

2008年与2026年之间令人沮丧的就业市场相似之处

求职者和员工正经历一个艰难的劳动力市场：招聘放缓，裁员持续增加，工资似乎难以支撑。

展望未来一年，形势并不乐观——回头看，也有一些令人沮丧的似曾相识。

根据2025年Challenger, Gray & Christmas的数据，从去年一月到十二月初，宣布裁员人数达110万，这是自1993年以来第六次超过这个数字。值得注意的是，2025年之前的几个经济衰退年份——包括2020年、2009年和2001年——也都打破了裁员高点，经济困境在各行业中压垮了数百万人的职业生涯。

美国人在至少2013年以来的信心达到新低，那时正处于“大衰退后”的“失业复苏”时期，根据纽约联邦储备银行的2025年研究。失业后找到新工作的可能性被降至44.9%，这是十多年来追踪数据以来的最低百分比。

即使求职者经过数月甚至数年申请后找到工作，他们也不得不面对薪资预算受挫的现实。

两三分之二的雇主正在削减加薪预算，因为不确定性增加

根据2025年Willis Towers Watson的报告，虽然美国公司将平均薪资增长预算维持在3.5%，但有很大一部分企业计划缩减预算。近三分之一的企业计划比去年降低薪酬增长预算，原因包括潜在的经济衰退、财务表现下降以及对成本控制的需求。

经济和劳动力市场的变化促使许多美国公司目前采用花生酱式加薪策略的起伏波动。就像在大衰退期间一样，雇主们对未来持谨慎态度。

Payscale的首席人事官Lexi Clarke在2025年告诉《财富》，由于关税和经济问题带来的不确定性，薪酬增长预算正在缩减，迫使老板们保持警惕。

“经济担忧现在已超越劳动力竞争，成为薪酬决策的主要驱动力，”Clarke说，“66%的雇主将其作为收紧预算的原因，比去年增加了17%。”