首席投资官的角色是否会受到人工智能的威胁？大多数在阿联酋的人这么认为

（MENAFN- Khaleej Times）人工智能不再仅仅是首席信息官（CIOs）的业务优先事项；它正迅速成为他们个人责任的考验。没有哪个地区的压力比阿联酋更大，研究显示，阿联酋的CIO们越来越相信，他们的职业生涯、信誉和组织地位将取决于他们在未来18个月内如何成功管理和实现AI的价值。

由Harris Poll为Dataiku进行的全球新研究《2026年CIO的7个职业决定》显示，几乎所有阿联酋的CIO（98%）表示，他们的专业声誉将由他们在AI方面的成功塑造，而85%的人认为，如果他们的组织在未来一到两年内未能从AI中实现可衡量的商业收益，他们的角色可能面临风险。这种压力在高层得到了加强，92%的受访者预计CEO的薪酬将直接与AI成果挂钩，表明责任正从董事会层面向下传递。

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随着阿联酋组织在AI采用方面的快速推进，这种高度关注也在增加。如今，65%的CIO表示AI代理已嵌入到关键业务流程中，同时报告的AI可解释性日常挑战比全球同行少。只有22%的人表示他们经常或几乎总是被要求证明他们无法完全解释的AI结果（这是全球最低），这表明目前对AI驱动决策的内部信任度较高。

然而，研究结果显示，这种信心可能掩盖了日益增长的风险。阿联酋在担心AI可解释性不足可能引发危机、侵蚀客户信任或品牌信誉方面排名最高，近三分之二（63%）的受访者认为这种结果非常可能或确定会发生。同时，四分之三的阿联酋CIO表示，如果“AI泡沫”破裂，他们的组织将面临高额财务困境，这凸显了AI在该国企业成功中的关键作用。

CIO们面临的压力还因AI在员工中的快速去中心化采用而加剧。超过四分之三（78%）的人表示，员工创建AI代理和应用的速度超过IT团队的管理能力，而只有五分之一的人表示对组织中所有AI代理拥有完全的监管。这种动态使CIO们对他们可能无法完全控制的系统承担个人责任，增加了追溯性、治理和可见性的重要性。

令人鼓舞的是，研究表明阿联酋的组织开始做出反应。三分之二（67%）的CIO表示，他们的组织在关键业务流程中，AI系统采取行动前总是需要人工批准，而阿联酋在拥有正式、书面化的人机协作程序方面排名第一。同时，65%的受访者认为，政府今年引入AI可解释性要求的可能性至少是非常大，甚至确定无疑，这强化了对该国AI下一阶段发展的信念，即将更多由可辩护性而非试验驱动。

“CIO们正比大多数组织预期的更快地从试验阶段转向责任承担，”Dataiku联合创始人兼CEO Florian Douetteau表示。“压力是真实的，时间也很紧，但成功是有路径的。这条路径偏向那些现在果断行动、建立可解释、可治理、可以承担责任的AI系统的CIO们，而不是在责任被强加之前选择它们。”

尽管压力不断增加，阿联酋的CIO们仍保持谨慎乐观。他们对当前AI策略在未来一年内保持有效的信心在全球范围内名列前茅，这表明，尽管风险很高，但许多人相信只要能保持控制，朝着正确的方向前进是可能的。

对于阿联酋的CIO们来说，讨论正从“我们能多快部署AI？”转向“我们能多有信心地支持它，”Dataiku中东、土耳其和非洲地区副总裁兼总经理Sid Bhatia表示。“如果2024年是企业证明他们能用AI构建的年份，2025年是他们证明能部署的年份，那么2026年就是他们必须证明能治理、辩护和衡量AI的年份，而且是在受到审查、规模化操作并伴随后果的情况下。现在专注于责任和透明度的CIO们，将更有可能满足董事会的期望、应对监管审查，并应对企业范围内AI采用的现实。”