Whitebit:一个不同的加密货币增长故事

(MENAFN- AsiaNet News)

近年来,全球加密货币行业的发展既受到波动和争议的影响,也受到创新的推动。在这样的背景下,少数几家公司走出了截然不同的轨迹——更低调、更有条理,并且影响力日益增强。其中之一是WhiteBIT(,欧洲最大的加密货币交易所,过去几年从区域性交易所扩展成为全球区块链巨头。

到2025年底,WhiteBIT达成了一系列里程碑,使其跻身行业更具雄心的玩家之列。2025年末,庆祝成立七周年的公司推出了W.Group生态系统,目前服务全球3500万用户——这一规模不仅反映了增长,也标志着战略布局的转变。

过去一年也凸显了公司野心已远超其起点。WhiteBIT进入美国市场,并在时代广场发起宣传活动,宣布其存在。公司还与沙特阿拉伯签署战略合作伙伴关系,参与国家级区块链基础设施建设。同时,WhiteBIT Coin(WBT)被纳入五个S&P加密指数,这对于一家起步于区域交易所的公司来说,是不常见的成就。

这些成就并非一蹴而就,也不同于典型的加密货币操作手法。

以原则为先的行业应对策略

虽然加密行业大多以快速扩张和短期炒作为特征,WhiteBIT选择了不同的路径。从早期开始,公司就强调透明度、合规性和长期信任,打造一个以公平市场实践和监管合规为核心的交易所,旨在持久发展。

这一理念在2022年2月受到考验,当时俄罗斯全面入侵乌克兰。由乌克兰人创立的WhiteBIT面临一个超越市场考虑的关键抉择。公司立即切断与俄罗斯的所有联系,停止与侵略国相关的用户、运营和合作伙伴。

这一决定付出了代价:WhiteBIT大约失去了30%的用户基础。然而,公司选择了原则优先——这一举措后来也增强了其全球声誉。

在此期间,WhiteBIT还积极参与人道主义工作。公司协助促成了超过1.6亿美元的加密捐款,并向人道和国防项目提供了约1100万美元的直接资金支持。除了紧急资金外,还投资于加密捐赠基础设施和支持本地民间社会项目,强调透明度和问责制。

从危机到生态系统思维

2022年之后,WhiteBIT实现了最高八倍的增长,主要得益于在欧洲和全球市场的扩展。合规成为扩张的核心驱动力,公司在多个司法管辖区追求牌照和合规,作为长期基础设施战略的一部分。

同时,WhiteBIT也超越了传统交易所的范畴,发展成为更广泛的金融科技生态系统——W Group(-,整合了八个产品,包括自主区块链、企业支付解决方案、数字银行及其他金融科技服务,全球服务用户达3500万。

安全即文化,而非口号

WhiteBIT最具差异化的优势之一是其安全策略。公司依托完全自主开发团队,掌控核心技术和基础设施。这一做法使WhiteBIT能快速应对风险,减少依赖,并自成立以来保持零被黑纪录——在加密行业中极为罕见。

在最近的一次采访中,W Group的创始人兼总裁Volodymyr Nosov指出,公司强大的工程能力是其竞争优势。“WhiteBIT拥有最强的开发团队之一,将在技术竞争中加强美国的地位,”他表示,将公司的技术深度视为进入美国市场及更广阔市场的资产。

对WhiteBIT而言,安全不是营销口号,而是融入组织的工程思维。

推动加密大众化的独特路径

除了技术之外,WhiteBIT还通过合作伙伴关系和新型参与方式,推动更广泛的加密采纳。与FC巴塞罗那、尤文图斯等足球俱乐部的合作,帮助公司触达传统加密社区之外的受众。

同时,WhiteBIT也尝试了如国际加密交易杯(ICTC 2025)等新型赛事,将加密交易变成直播、观众参与的现场活动。借鉴电子竞技元素,这一比赛体现了WhiteBIT提升行业标准、拉近与大众距离的努力。

超越加密刻板印象的领导层

公司的领导层也展现出其非传统的路径。W Group的创始人兼总裁Volodymyr Nosov并不符合典型的加密高管形象。除了领导WhiteBIT,他还担任乌克兰在西班牙的名誉领事,将商业领导与外交合作结合。

Nosov还主持两个YouTube项目——一个是深夜脱口秀形式的ByHi,另一个是专注于复古汽车的WBT Garage,他视其为一种另类的长期投资。其中一项著名收藏是1974年的劳斯莱斯银影子,曾由弗雷迪·默丘里驾驶。Nosov以25万英镑在拍卖中买下,用于支持乌克兰。

这些兴趣爱好反映出他更广阔的视野,超越了数字资产和短期市场周期。

展望未来

从乌克兰起步到全球雄心,WhiteBIT的崛起是一段原则性决策、结构韧性和长远愿景的故事。在仍在努力赢得信誉的行业中,公司展现了一种不同的加密增长模式——强调可持续性而非速度。

未来,WhiteBIT将继续以全球视野扩展。投资区块链教育,包括与乌克兰著名学府基辅莫希拉学院的合作项目;与尤文图斯等国际合作伙伴的合作;以及ICTC 2026等全球项目的开发,体现其专注于塑造Web3基础设施,而非被市场周期所左右的战略。

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