巴克莱在联合金融科技公司持有少数股权，因对共享技术平台的兴趣日益增加

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由摩根大通、Coinbase、贝莱德、Klarna 等高管阅读

巴克莱已加入一个由全球主要银行组成的投资集团，投资于United Fintech，增加了一个试图重新定义金融机构获取专业技术方式的财团成员。通过此举，巴克莱成为该公司第五个持股的银行，该公司旨在作为已建立金融机构与金融科技提供商之间的中立桥梁，提供针对交易、商业金融、投资运营及相关功能的工具。

巴克莱加入日益壮大的银行股东群体

United Fintech确认，巴克莱收购了少数股权，加入了法国巴黎银行、花旗银行、丹麦银行和渣打银行，成为战略股东。此次投资使巴克莱获得了公司董事会的一席之地。参与的机构表示，此举反映出大型机构日益渴望以结构化方式接入经过筛选的金融科技提供商，而无需承担逐一整合这些服务的运营负担。

巴克莱代表表示，该平台专注于成熟的金融科技工具，与银行的长期数字化发展计划相契合。他们指出，与其他全球银行合作实现共同技术目标的机会。United Fintech的领导层描述巴克莱的参与是推动广泛采用一种模型的步骤，他们相信这种模型可以支持合作，尤其是在金融服务行业技术快速发展的时期。

早前投资的丹麦银行评论称，巴克莱的参与增强了现有银行股东的集团。该行高管指出，这一加入强化了他们的观点，即United Fintech可以提供围绕为大型机构交付解决方案的持续治理。

构建连接机构与技术提供商的平台

United Fintech总部位于伦敦和哥本哈根，自称为一个整合平台，连接银行、资产管理公司和财富管理公司与一组经过筛选的金融科技公司。该公司不自行开发产品，而是收购或与独立技术提供商合作，通过一个旨在简化采购、集成和部署的框架提供服务。

该公司的模式基于这样一个理念：金融机构希望获得专业工具，但在评估这些工具时面临日益增加的复杂性。随着行业向更依赖数字流程和数据驱动决策的方向发展，机构一直在寻找在控制运营风险的同时采用新能力的方法。United Fintech旨在通过充当中介，测试、集成并维护工具，为合作伙伴提供这种控制。

2025年的扩展与收购

巴克莱的投资是在United Fintech一年活跃度提升的背景下进行的。2025年，该公司完成了两项收购，使其组合扩大到七家金融科技公司。公司还扩大了地理覆盖范围，运营11个办事处，拥有200多名员工。新增的能力涵盖商业银行、资本市场和投资管理领域，特别关注升级旧系统和支持AI驱动工具的安全引入。

公司表示，这些新增能力为机构提供了更清晰的路径，试验新技术而无需进行大规模内部开发。其策略是提供一个单一的入口点，避免需要多重集成、合同和风险评估。

为何整合平台的战略投资不断增加

大型金融机构一直在研究如何引入外部金融科技解决方案，同时保持监管和控制。过去的模式是银行逐一评估每个技术提供商，这常常减缓了采用速度。集成成本、监管义务和遗留系统造成瓶颈，许多机构暂停项目，因为无法管理众多工具的竞争。

像United Fintech这样的整合平台旨在通过提供一个稳定的入口，简化技术的审查和实施，从而降低复杂性。这些平台进行早期尽职调查，持续更新，并在治理结构下运作，以安抚机构客户。因此，银行视其为一种在不增加额外运营负担的情况下获取创新的途径。

行业观察人士指出，这种方式使银行可以依赖共享结构，而不是每次出现技术需求时都建立新的内部系统。它还营造了一个合作环境，让多个机构接触到相同的工具集，降低成本并提高流程一致性。

银行联盟模型的吸引力

巴克莱的投资符合一种更广泛的趋势，即全球银行支持独立于任何单一机构的技术平台。这种方式允许它们在受控环境中与竞争对手合作，减少重复，同时保持竞争边界。

五大银行作为股东的存在表明，机构们认为建立共同的技术评估和部署框架具有价值。每家银行保持自主权，但共享一个旨在减少评估或采用工具时摩擦的结构。这也促使开发能服务于多家机构的技术，而非为每个客户量身定制的解决方案。

像United Fintech这样的平台，通常依赖于这种独立性与合作的平衡。其中立性成为一大卖点，尤其是在机构希望确保没有单一参与者拥有过大影响力的情况下。

AI与遗留系统现代化的推动作用

推动整合平台兴趣的一个关键主题是需要在引入AI的同时，更新长期存在的系统。许多金融机构面临复杂的监管要求和数十年前的基础设施。引入新模型、自动化工作流程或数据驱动工具时必须谨慎，特别是在合规、隐私和风险方面。

United Fintech围绕这些担忧构建了其近期的扩展，强调在受控环境中部署AI。银行表现出兴趣，利用平台测试新能力，而不暴露核心系统于不必要的风险中。对于不想进行全面内部重建的机构，这种结构提供了逐步推进的途径。

巴克莱的决定与这些优先事项一致。其代表表示，该整合平台帮助他们加快数字化发展，同时保留监督新模型和流程的机制。

行业反应与更广泛的背景

此次交易正值金融机构面临提升运营效率和在受控环境中引入新技术的压力之际。许多银行已启动项目，替换老旧软件、升级数据能力，并为AI的持续普及做准备。这些项目复杂、昂贵且耗时。结果，机构纷纷转向共享平台，以减轻个别负担。

支持者认为，United Fintech的方法使银行能以较低的集成风险采用新工具。批评者有时质疑过度依赖中介可能限制解决方案的多样性，但大型银行的兴趣表明，许多机构认为在当前技术需求下，这种权衡是有益的。

这项投资也符合一种趋势，即主要银行寻求在能支持长期发展的公司中持股。它们不再仅依赖供应商关系，而是获得对平台治理和演变的影响力。巴克莱在董事会的席位强化了这一点，为银行提供了直接洞察开发优先级的渠道。

展望未来

巴克莱在United Fintech的少数股权显示，大型机构正朝着共享结构进行技术采纳。随着五家全球银行的参与，该平台成为一个日益增长的讨论焦点，关于金融机构如何在保持运营风险可控的同时合作创新。

随着United Fintech不断扩大其产品组合，银行也在寻找引入新能力的高效途径，这一合作关系为行业未来的数字化发展提供了一个窗口。该模型依赖合作而非牺牲竞争利益，强调有序、受控的规模化金融科技创新。

未来是否会在整个行业中普及这一框架尚未可知，但多家全球银行的参与表明，整合平台将继续成为行业讨论的一部分，帮助机构在引入金融科技创新时实现稳健、受控的增长。