比尔·古利(Bill Gurley)表示,当前对你的职业生涯来说,最糟糕的事情就是一味保守

比尔·古利说,现在对你的职业生涯来说,最糟糕的事情就是“安于现状”

Connie Loizos

2026年2月23日星期一 上午6:08 GMT+9 9分钟阅读

比尔·古利,Benchmark Capital的总合伙人,在2023年3月13日星期一于美国德克萨斯州奥斯汀参加“与艾米丽·张的电路”采访时发言。古利,这位长期的风险投资家,为在硅谷深受动摇的银行挤兑事件后,向创业公司提供了这样的建议:过去只是一场幻想,假设混乱的现在是我们的新常态。摄影:Jordan Vonderhaar/Bloomberg via Getty Images | 图片来源:Jordan Vonderhaar/Bloomberg / Getty Images

近三十年来,比尔·古利一直是硅谷最具影响力的声音之一——Benchmark的总合伙人,他早期对Uber、Zillow和Stitch Fix等公司的投资帮助定义了现代风险投资的模样。如今,搬到奥斯汀并逐步退出主动投资的这位德州本地人,将那种模式识别的直觉转化为不同的东西:一本书、一个基金会和一个政策研究所,旨在解决他认为自己真正可以推动的问题。

这本书叫《追逐梦想》——向汤姆·佩蒂致敬,也是一种观点:追随你的激情不仅仅是浪漫化的职业建议,而是一种实际的竞争策略,随着人工智能迅速重塑劳动力市场,这一策略变得尤为紧迫。这个基金会,他称之为“追逐梦想基金会”,每年将授予100个5,000美元的补助,帮助那些需要经济缓冲、敢于跃出舒适区的人。

我们与古利进行了交流,谈到了所有这些——包括他对一些曾经的同行在科技界如今在华盛顿拥有巨大影响力的超现实现实的看法,为什么他认为许多年轻创业者采纳的“996”工作文化并不像听起来那么令人担忧,以及人工智能对你职业生涯的真正意义。以下内容经过编辑,确保长度和清晰度。我们与古利的完整对话将于周二在TC的StrictlyVC下载播客中发布。

为什么要写这本书?

我曾经经历过一段时间,阅读大量传记——来自不同领域、不同时间段的人物——我开始注意到一些模式,就像我观察市场演变一样。我把它们都记了下来。几年后,我受邀在德克萨斯大学演讲,翻出了笔记,做了个演示。他们把演讲上传到YouTube,写《原子习惯》的詹姆斯·克莱尔注意到了,还在推特上转发了。这让我开始考虑写一本书。当我自己逐渐远离风险投资,思考下一步要做什么时,很明显我不想写关于风险投资或Uber的内容,我想做一些有更大使命的事情。

你与沃顿的研究发现,大约60%的人如果能重新开始职业生涯会选择不同的道路。这让你很震惊,为什么?

当我们用SurveyMonkey进行调查时,得到的是七成。用沃顿更严谨的方法调查后,结果是六成。我觉得很有意思的一点是,我们在书中有一句话——“人生是用或不用的命题”——年轻时很难有这样的认知。很难快进所有时间,意识到时间的宝贵。丹尼尔·平克在关于“后悔未行动”的研究中指出,随着年龄增长,人们最后悔的事情就是没有尝试过的事情,未曾涉足的领域。这种现象在不同的地理和文化中都普遍存在。我认为许多善意的父母更关心为孩子创造经济稳定,而不是鼓励他们真正去探索自己的激情。尤其是在人工智能的时代,这可能不是正确的选择。

故事继续

追随你的激情对有经济后盾的人来说似乎更容易。你会对靠工资过活的人说什么?

几件事。首先,书中讲述了从最低层开始,最终登顶的人——比如明星发型师兼创业者Jen Atkins,她带着200美元搬到洛杉矶。书中没有说你必须从某个特定起点开始。其次,如果你靠工资生活,我不会建议你辞职。我会建议你利用空闲时间,做一个关于你可能的方向的小文档,存放在手机里。学习,准备在跳跃前做好准备。第三——这也是我推出基金会的原因。书的最后一页提到:我们每年将授予100个5,000美元的补助,帮助那些正处于这种状态、能在申请中证明自己经过深思熟虑、但需要一点帮助的人。

你多年来一直公开反对监管俘获——大公司利用监管巩固自身利益的观点。

几年前我在“All-In Summit”上发表过关于监管俘获的演讲,当时我说我担心人工智能公司会试图利用监管保护自己。我认为这种情况正在发生。另一方面,也有合理的质疑:乔纳森·海特的畅销书《焦虑一代》已经连续两年登上畅销榜,书中指出社交媒体对儿童非常有害,并有学术研究支持。有人会说,我们本应提前应对社交媒体,现在也应对人工智能。问题是,最呼吁监管的实际上是这些公司自己,这让我持怀疑态度。还有全球层面的问题——如果美国的人工智能被各州的法规束缚,而中国的模型自由运行,我们就会陷入繁琐的官僚主义。我总是问人们:你最喜欢的五项法规是什么?它们成功的原因是什么?你是否相信某个州的法规制定者能写出真正有效的人工智能法规?

你的世界中一些杰出人物如今在华盛顿拥有巨大影响力,你怎么看?

这非常讽刺。如果回头看那次关于监管俘获的演讲,谁能想到几年后大卫·萨克斯会成为白宫人工智能和加密货币的特别顾问?

2018年,Sequoia的迈克·莫里茨在《金融时报》上写道,如果美国不努力工作,将会输给中国。那时引起争议,但后来许多年轻创业者似乎都接受了那种“996”工作文化。你怎么看?

说实话,我挺喜欢的。我觉得硅谷在COVID期间变得非常懒散——人们不再进办公室,文化变得软弱,这是我多年来未见过的。而我去过中国六次,知道迈克·莫里茨所描述的意思:我们会输,不是因为他们更聪明,而是因为他们有更好的职业道德。但问题是:如果你研究各个领域的成功人士,我们都觉得运动员每天练习12小时或艺术家对自己的技艺痴迷是值得的。没人会说乔丹没有工作与生活的平衡。我们只是没有把同样的逻辑应用到创业上。如果这些创始人如此热爱他们所做的事情,觉得这是个奋发向前的时刻,这正是这本书的核心:找到让你有那种感觉的事。

你在书中谈到导师关系。什么样的导师关系最棒?人们怎么找到导师?

最重要的一点是要摆脱自我帮助圈子里流传的理想:‘找个导师’,然后每个人都去冷不防地联系一个遥不可及、难以实现的人,这通常行不通。对于那些目前还遥不可及的人,我称之为“理想导师”——塑造他们的形象,就像我之前说的“梦想工作文件夹”。收集他们写的书、做的播客、采访,研究他们。你可以从中学到很多,而不用直接和他们交流。至于真正的导师,可以从你原本打算的目标往下找两级。发现一个人——像LinkedIn这样的工具让这变得非常容易——第一个打电话邀请他们做导师的人会让他们感到受宠若惊。想象一下,第一次有人打电话邀请你做导师的感觉。这会带来非常大的满足感。你会比盲目追求更高目标更容易成功。

我还要讲个有趣的故事:我开始接到很多想进入风险投资行业的电话,于是我写了一个三页的PDF,叫“你想成为风险投资人吗”,第三页基本上写着——去做X,去做Y,去做Z,然后回来告诉我结果。实际上,收到这份文件后,真正和我交流的人只占一小部分。很有趣,当你给他们布置一点作业时,人数就会大大减少。

你在写这本书时,人工智能的影响还不太明显。这会改变你对职业的看法吗?

如果你走传统路线——通过大学的职业中心、报名参加招聘会、等待招聘官面试——你看起来就像一个齿轮。你看起来是批量生产的。对这类人来说,人工智能可能很可怕,甚至应该如此。但如果你走自己的路,运用书中的技巧,成为我所说的“个体候选人”——路径完全独特、经过有意设计——那么这本书中的每一项工具都被人工智能放大了。学习从未如此容易,整个世界历史上从未如此。如果你朝着它跑去,成为你领域中最懂人工智能的人,这就是一种超级力量。

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