联合国儿童基金会拥有越来越多的超富有个人资源

2023年在墨西哥城举行的联合国儿童基金会国际理事会主席玛丽亚·阿尔斯特伦-邦德斯坦在集团研讨会上发表演讲。

        © UNICEF/UNI517576/Diaz
      




    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    


  



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在2021年新冠疫情期间，硅谷风险投资家约翰·奥法雷尔组织了一次电话会议，邀请多位科技公司CEO，敦促他们支持联合国儿童基金会在全球范围内分发疫苗的努力，他和妻子格洛丽亚·普林西佩也在行动中。

Slack的联合创始人兼当时的CEO斯图尔特·巴特菲尔德及其妻子、Away的联合创始人兼CEO珍·鲁比奥“当场捐赠了2500万美元”，并挑战其他科技CEO也一同捐款，联合国儿童基金会全球筹款经理克里斯汀·琼斯表示。

奥法雷尔是该组织的国家理事会成员，也是联合国儿童基金会国际理事会成员，该理事会由来自22个国家的150位富有个人组成。

“我们试图非常迅速地动员资源，”琼斯说。在这次行动中，一位国际理事会成员展示了个人及其网络的“影响力和信任”如何扩展到联合国儿童基金会及其使命。

    ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-fae43e1862-c1b9ee2ab2-8b7abd-d8d215)

联合国儿童基金会国家理事会主席、司法仲裁与调解ADR服务的仲裁员和调解员、Alston & Bird的退休合伙人伯纳德·泰勒也是该组织国际理事会的成员。

        由联合国儿童基金会提供

联合国儿童基金会，简称UNICEF，是联合国的一个机构，专注于对儿童的人道主义和发展援助。其资金主要来自各国政府和国际政府间组织，但也依赖私营部门的支持，从全球个人捐赠的1美元到企业、基金会和富裕捐赠者的捐款。

根据其年度报告，去年私营部门对联合国儿童基金会的总捐款达到了20.7亿美元，占总收入的23%。其中，8.29亿美元为无限制资金——这种资金特别宝贵，因为它具有灵活性。

“这笔资金对于我们弥补资金不足的行动、应对紧急情况或不再成为头条新闻的武装冲突局势至关重要，”联合国儿童基金会私营筹款与合作部门主管卡拉·哈达德·马尔迪尼表示。

国际理事会成立于2017年，旨在不仅增加私营部门的捐款，还打造一个由具有知识、专业、远见和网络的个人组成的强大团体，为组织带来支持，哈达德·马尔迪尼说。

“我们不把他们看作捐助者，而是合作伙伴，”她说。

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这也是因为理事会与联合国儿童基金会的合作超越了捐款。“他们通过向我们开放网络、与我们共同思考使儿童更脆弱的全球问题来支持我们，”哈达德·马尔迪尼说。“在他们所做的倡导和施加的影响方面，这非常宝贵。”

当然，理事会也提供必要的资金。自成立以来，成员——入会时捐赠100万美元——已累计捐款超过5.52亿美元。

去年，理事会新增了15名成员，来自南半球国家，包括印度、越南、印度尼西亚和墨西哥。新任主席是穆罕默德·阿齐兹·汗，他是孟加拉国工业集团Summit Group的创始人兼董事长，其基金会专注于贫困儿童的教育。

“我们希望这个团体尽可能多样化，”哈达德·马尔迪尼说。“他们不是为了个人曝光，而是真正为了有意义和有目的地产生影响。”

伯纳德·泰勒，司法仲裁与调解ADR服务的仲裁员和调解员、Alston & Bird的退休合伙人，长期支持联合国儿童基金会，2007年加入其美国东南地区理事会。2018年，他加入理事会，去年夏天成为该组织国家理事会的主席。

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泰勒最早与联合国儿童基金会的接触之一，是在非洲西南部印度洋上的马达加斯加岛遭受连续飓风袭击后不久的一次访问。

“从看到那么多人的绝望和儿童的困境来看，这真是开眼界，”泰勒说。在回国后带孩子们去当地商场购买学校项目用品时，他被周围的丰富物质所震撼。

“只需短短一次飞行，那里的人们就生活在绝望和死亡中——我们必须采取行动，我看到联合国儿童基金会正在做这件事，”他说。“这让我参与并承诺了。”

理事会经常应对紧急情况，比如疫情期间全球疫苗分发的紧迫需求。2022年，理事会为支持联合国儿童基金会在阿富汗的工作筹集了320万美元，为乌克兰战争响应又筹集了550万美元。

但正如哈达德·马尔迪尼所说，理事会的工作不仅仅是捐款。

“我们都专注于整合资源、专业知识和网络，”泰勒说。“作为私人慈善机构，我们能够灵活、快速地应对联合国儿童基金会面临的问题。作为理事会成员，我可以利用我在同行、商业领袖甚至政府机构中的影响力。”

最近，他与佐治亚州的一位美国参议员交谈，向他介绍联合国儿童基金会的工作并争取支持。“也许你会称我们为影响力的扩展者——我们大大增强了联合国儿童基金会的影响力和执行能力。”

泰勒、奥法雷尔等作为私营部门高管的经验，也能对联合国儿童基金会的高层决策产生影响，琼斯表示。

“他们带来了私营部门的经验和在合作中的所见所闻，”她说。“这是一个他们感到非常自在、可以坦率交流的空间。这是与领导层进行良好对话的机会。”