币安提出的敢为天下后这句话，其实和当年腾讯的野蛮扩张阶段理念是一模一样的，这句话在商业竞争领域是很反直觉的，因为大家都会默认必须得创新得敢为人先才能成功，但第一个吃螃蟹的人也更有可能吃到的是蜘蛛被毒死了，最后成为帮别人探路的炮灰，对于小公司来说没资源没背景不得不靠弯道超车来殊死一搏，争取到一些时间上的先发优势，但对于手握巨大资金和流量的大公司，则完全可以用空间换时间，我先让你们三百米往前跑，等到死的死伤的伤，看着局势差不多明朗了我再冲锋。

但其实对于大公司这样做也无可厚非，毕竟每天都能出来十几个新方向，大公司又必须得有自己的主线，牵一发而动全身，得有自己的战略定力，每一个动作都被整个行业盯着，不能动，也不能不动，更不能乱动，只能看清楚了再动。

所以这也就是十年前大多数互联网创业者在融资时都会面临的灵魂拷问：如果腾讯做了怎么办？

事实上腾讯确实一直在敢为天下后，从社交到游戏，从邮箱到云服务，全部都是我先让你们三百米，等你们摸明白了，等我看清楚了，拿来吧你。

但盈亏同源，腾讯有史以来面临最大的一次危机也来自于此，有多少人还记得那篇著名文章《狗日的腾讯》？上了年纪的估计都看过吧。

腾讯的拿来吧你模式，导致整个互联网圈没人敢创新了，大小公司都人人自危，最终爆发了中国互联网史诗级的3Q大战，这也成为腾讯从封闭到开放，从收购到投资的转折点。

当年的腾讯和现在的币安看起来非常像，同样也包括行为方式，和从钱包到Dex的敢为天下后。

其实放到大家熟悉的炒币领域，这么解释就更清楚了，每天都出来几百个币，有的人怕错过alpha每天盯盘，有新币就冲进去，赚10k到10m这一段，但有的人资金体量大，没那么多精力，就只找能赚10m到1B的。

所以当一家公司的体量上来后，就不能着急往里面冲了。#加密市场小幅回暖