壓歲錢該怎麼存

本文轉自：河南日報

“存起來的壓歲錢金額不大，卻是銀行和家庭之間的一次特別握手，把它當成短期攬儲，還是當成長期陪伴的開始，考驗著銀行的耐心與分寸感。”

□徐兵

春節一過，孩子們忙著數紅包，家長們也開始盤算：“這錢是先放著，還是存銀行？”不少家庭的答案很簡單——存起來。正是在這個當口，多家銀行圍繞“壓歲錢”“兒童帳戶”做起了文章，專屬存摺、特色定存、親子共管帳戶輪番登場，利率比普通存款高一點，還送積分、禮品，看上去挺熱鬧。

說到底，壓歲錢金額並不算大，幾千元、一兩萬元居多，但它有個特點：來得集中，存得住，而且往往是全家一起商量怎麼安排。對銀行來說，這樣的錢不一定多卻很穩。更重要的是，只要給孩子開了戶，銀行和這個家庭之間，就多了一個“連結”。

在存款利率整體走低的背景下，一些銀行給兒童定存上浮幾十個基點，算下來多不了多少錢，卻足夠讓家長覺得“專門為孩子準備”。銀行心裡也有數：小額資金成本可控，但如果因此和一個家庭建立聯繫，後面的教育金、保險、理財甚至房貸，都有機會在自家體系裡完成。這筆帳算的是長遠。

這幾年，銀行也不再只拼利率。親子共管、消費提醒、財商課堂陸續上線。孩子存錢，家長能看到流向；孩子花錢，有額度提醒。銀行不只是“管錢的地方”，而是試著參與家庭的理財規劃。某種程度上，這是零售銀行從搶存款轉向搶關係的縮影。

當然，兒童帳戶有嚴格的監管要求，開戶必須監護人代理，功能也有限制，理財和高風險產品基本被擋在門外。這是底線。壓歲錢本來就圖個安心，如果過度強調收益、過度包裝概念，反而會讓家長心裡打鼓。

換個角度看，銀行盯上壓歲錢，說明競爭越來越細。存款不好做，客戶越來越理性，只能往家庭場景裡深耕。誰能陪著一個孩子從第一本存摺走到第一張薪資卡，誰就更有機會成為這個家庭長期的金融夥伴。

紅包拆開是幾分鐘的事，但帳戶一開可能就是十幾年。存起來的壓歲錢金額不大，卻是銀行和家庭之間的一次特別握手，把它當成短期攬儲，還是當成長期陪伴的開始，考驗著銀行的耐心與分寸感。