隨著特朗普的關稅被最高法院判定為非法，Costco在財務和聲譽方面都將大獲全勝

Phil Wahba

星期六，2026年2月21日 上午6:55 GMT+9 讀取時間約4分鐘

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Costco Wholesale憑藉自成立以來的經營理念，贏得了數千萬會員的忠誠與近乎宗教般的奉獻。它所做的一切都旨在降低成本，從而提供給顧客頂級商品的優惠，讓他們每週都願意回來購物。

正是出於這種精神，Costco去年秋天成為首批（與Revlon和摩托車製造商Kawasaki等公司一樣）起訴特朗普政府“解放日”關稅制度的主要企業之一。其策略在星期五得到了證明，美國最高法院裁定這些關稅違憲。

當時，Costco被視為冒著巨大風險，公開反對特朗普總統，這在許多CEO似乎（至今仍然）對成為總統的目標感到恐懼的時代，尤其是在他簽署的這一議題上。儘管如此，這並非出於意識形態，而是一次典型的Costco商業行動。

去年12月，Costco在向美國國際貿易法院提交的文件中表示，該訴訟旨在確保如果最高法院駁回政府根據《國際緊急經濟權力法》徵收關稅的理由，它有資格獲得全額退款。這起訴訟引起了廣泛關注，也進一步鞏固了Costco為顧客利益而努力的聲譽。

Costco從未公開說明已支付了多少關稅，但該零售商表示，美國銷售的約三分之一產品是進口的——因此金額可能並不小。（根據賓州華頓預算模型經濟學家的估算，可能需要退還超過1750億美元的美國關稅收入。）最高法院在裁決中未提及退款程序，這仍是個未解之謎，法官布雷特·卡瓦諾在異議中表示，退款問題“很可能會變成一團亂”。

特朗普在當天稍晚回應裁決，宣布根據另一項法定授權實施新的10%全球關稅。

Costco在最近一個財政年度的營收達到2750億美元，並多次表示，它已經成功應對了關稅的影響，當新關稅使某些商品價格過高時，會調整商品組合。“我們的買手繼續出色地尋找新穎且具有價值的商品，同時調整我們的商品組合，以最大程度減少關稅的影響，”Costco財務長Gary Millership在12月的一次財報電話會議上對華爾街分析師表示。Costco未立即對最高法院裁決作出評論。

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請勿干涉

Costco一直有抵制外部壓力改變其經營方式的歷史。這包括可能迫使其改變向顧客銷售商品的外部決策。與沃爾瑪、亞馬遜和Target等相比，Costco的商品選擇非常有限，約有4,000件商品，而大型商店則有10萬件以上。這意味著它無法承擔失誤的風險，而這些關稅更是放大這一風險。

去年，我們看到Costco的精神在實踐中展現，當時公司反對激進分子試圖迫使其放棄多元化、公平和包容（DEI）計劃，與許多《財富》500強公司為了平息特朗普及其支持者而迅速撤回這些計劃的行動形成對比。

“隨著會員多元化，我們相信，為其提供多元化的員工能提升滿意度……我們相信（會員反饋也顯示）許多會員喜歡在我們倉庫中與他們互動的人中看到自己，”去年公司在回應一位激進股東反對DEI提案的聲明中表示。對Costco來說，核心信息始終是：“讓我們按照自己的方式經營業務。”

Costco曾面臨“醒來就破產”的抵制威脅，但該零售商的業務在近年來仍然蓬勃發展。事實證明，許多特朗普支持者也是會員，他們和大多數Costco愛好者一樣，對Costco帶來驚喜的商品和實惠的價格上癮，難以放棄。

這也再次說明，為何Costco在反對關稅方面走在主要零售商的前列：保持其商品選擇的彈性，並保護其保持低價的能力。

這篇故事最初刊載於Fortune.com

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